必須引起高度重視。
一要安全意識再強化。施工企業主要負責人的安全意識不夠。施工企業對安全生產的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發展、安全與生產、安全與效益的關係，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。
少數施工企業對安全生產工作不夠重視，安全生產責任制形同虛設，一些施工企業安全保障體系不健全，檢查中發現一些專案經理、安全員、監理人員不能堅守崗位，導致違章操作、冒險作業現象時有發生。
2、安全責任再落實。安全生產責任制沒有真正落實，安全生產防範體系不健全，防範工作不到位，事故隱患未能及時發現和整改，對已發現的問題採取措施不堅決，處理不嚴格。還有少數企業不能嚴格執行安全生產制度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥倖心理，施工現場存在著比較嚴重的安全隱患。
3、安全技術支撐。施工安全沒有安全技術支撐。施工企業的安全技術不能弱化，專項施工方案的編審程式規範，增強專項方案的針對性和可操作性，特別是對施工現場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我局安監站備案的情況下，不得擅自實施，在實施環節必須履行安全技術交底工作，監控措施相應加強。
4、管理安全人員。企業和專案配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業務水平參差不齊。安全專業人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利於我縣建築施工業安全發展。
安全管理人員平時工作量是大的，也是很辛苦的，各位老總要特別給予關心愛護。
5、規範監理行為。部分監理對安全監工作不重視，監理行為不規範，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環節，旁站監理缺位，對存在的安全隱患要及時發現和督促施工企業進行整改。杜絕出借資質、非法分包、不報備就施工的現象。
6、切實抓好培訓。安全培訓是建築施工企業安全工作的基礎。從業人員、安全管理人員、專案經理、技術負責人、班組長、特種作業人員要做到不培訓不上崗。
建築施工企業經理每年要參加一次安全教育培訓。
祝大家在新的一年裡，身體健康，事業發達，平安幸福！
在安全生產工作會議上的講話
在服務管理公司2010年度安全生產工作會議上的講話 總經理何善琦 同志們 今天，我們在這裡召開服務管理公司第一次安全生產工作會議，會議的主要內容是總結2009年安全生產工作，部署2010年安全生產各項工作。同時，對2009年度安全生產先進單位 先進作業隊 先進班組和先進個人進行表彰獎勵。我主要講兩個...
在集團安全生產工作會議上的講話
前段時間，集團各級各部門都層層簽定了安全生產目標管理責任書，從大面上看，責任書的簽定已經基本達到了橫到邊 縱到底，但是責任制的落實還是個很大的問題。下步，必須在責任制的落實上 下死把 不管 出了問題，誰出了問題，都要嚴格追究其責任。一是要擔負起監管責任，及時研究解決安全生產中突出的問題和薄弱環節，切...
在公司安全生產工作會議上的講話
杜絕經驗型 習慣型隨意操作。什麼叫不簡單，能把簡單的事千百遍都做對就是不簡單 什麼是不容易，能把大家公認的非常容易的事情認真做好就是不容易。早在一百多年前恩格斯就講過，大工業的權威在於要求 進門者放棄一切自治 現代化大工業生產更是如此，沒有嚴格的安全質量控制標準，沒有規範嚴密的崗位操作規程，沒有系統...