（一）、2023年的主要工作回顧；
在這一年木門企業，發展迅速，所到之處無一不是欣欣向榮，有實力的擴大規模，添置裝置，一些相關產業也轉產，新生企業不斷誕生，木門這個既古老又新興的行業得到了發展。大品牌的經營門店遍布全國，市場上的產品琳琅滿目，質量工藝技術不斷提高，消費者對木門概念的理解和認識更加深刻，品牌產品在市場上漸露了頭角，產品質量售後服務也比以往成熟了很多，體現了以現代質量管理理念，延伸了市場質量意識。
（二）、編制木門配套標準；
2023年1份，我來到**曼主管木門生產，在廣泛徵求意見情況下，在借鑑了其它廠家的有關資料和管理實踐工作經驗，進行了補充和修改，現在已經完成《木門生產工藝流程》，《各工序崗位責任制》，《崗位作業指導書》，《各機器裝置安全操作規程》，《配套木門技術標準圖紙》；5個檔案的建立，保證了產品質量，提公升本公司的標準化程序，它的制定與出台，一定會成為促進木門生產的良性發展、及提公升產能的動力。
（三）、改進木門工藝結構；
1、原來木門表面使用的0.6mm厚木皮貼上（厚皮每平方公尺10元至19元），造形異形線條表面用0.2mm薄木皮貼上（薄皮每平方公尺3元至9元），成本高、貼上難度大、而且木皮表面色差大，給正常交活增加了難度。
現在改貼薄皮後，成本有了明顯下降，而且木門表面色差減少，提高了交活合格率降低了成本。
2、原來木門主料，用實木松木、松木整合材、彬木整合材（每立方公尺2600元）。
現在改用大芯板芯，外貼12釐中密度板（每立方公尺1650元），由於結構的改進提高了效率，降低了成本。
3、油漆原來是二遍底漆，一遍色漆，一遍面漆。現改用刮塗寶，省下0.5遍底漆，節約金額每套木門15元。
（四）、提高工作效率、增加產量；
今年1月份，加強職工的質量意識，耽誤工期，會導致信譽危機，總部七樓木門樣品，能夠正常交出而且保證了工期，就是乙個好的開始。根據**曼的實際情況，適當減少了產量，主要是為了保證了正常交活，不延誤工期。為下一步增加產量、提高質量打下乙個好的基礎。
（五）、現在企業所存在的問題；
在取得明顯進步的同時，我們也應該看到存在的問題，總體上企業產能低，機械化還不算夠高，產品質量還存在一些問題，各工序環節有銜接還不到位，員工素質相對較低，拖延工期不能按時交貨還偶而存在，這些問題嚴重影響了(**曼)品牌形象，已經使企業的盈利停止不前。
（六）、2013主要工作要點：
2023年是我國木門行業是重要的一年，我們必須努力奮進，落實科學發展觀，幾分耕耘幾分收穫，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。讓我們緊緊圍繞(**曼)品牌與責任的主題，以（改革和科學發展觀）為動力，迎接(**曼)木門贏利良性迴圈的艷陽天，我相信明天會更好！
北京**曼木作系統****
木門生產總監 2014.1.5
2023年個人總結
前第3季度生產部經理個人總結 2011年已經度過了3個季度，每個季度都是穩步發展，1 9月分共完成吞吐量305萬噸，第三季度的最後乙個月又創了單月吞吐量55萬噸的最好成績，2011年7月18日到港的 凱航星8號 裝載量33000噸散貨船舶，用時54個小時完成裝卸作業，抒寫了碼頭歷史，我在這裡總結過去...
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轉眼間，來到單位工作已有半年時間，在初入社會參加工作的這段時間裡我感觸頗深，下面我就這段時間的工作做乙個簡短的總結，希望自己能從中汲取經驗爭取更好的完成以後的工作。九月底來到單位，為盡快了解單位基本情況，為以後的工作做好準備，我一直在單位辦公室學習工作。在辦公室張主任 範主任和王主任及其他同事的幫扶...
2023年個人總結
2016年度個人總結范文一 一年以來，在辦公室各位主任的領導與支援下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現將個人工作總結報告如下 在業務方面，本人所負責的泰安市岱岳區職業教育中心建設專案進展順利，各項工作有條不紊，基本達到...