科技科學習貫徹我礦
職代會、勞模會、經營工作會議精神措施
一、認真組織學習會議原文和基本精神，把此項工作作為全科一項重點工作來抓，在全科營造濃厚的學習氛圍。利用每天早上半小時學習組織全體員工進行集中學習，要求每人必須作學習筆記，對學習中的難點、疑問暢談自己觀點和想法。此外，在學習的過程中，我們將企業未來的發展同每個職工未來的切身利益結合起來，使職工由原來的被動學習變為主動學習，在全科營造了良好的學習氛圍，大大提高了學習效果。
二、開展豐富的學習活動，把學習活動進一步引向深入。
為達到更好的學習效果，我們開展了豐富的學習活動，例如：我們在周二全科學習結束時，讓大家進行座談，結合當前的社會形勢和自己身邊發生人和事，讓大家切實的感受到身為企業一員的優越性，堅定了廣大職工為企業發展作貢獻的決心和責任感。此外我們還把競爭機制引入到學習中去，以組為單位，在每週二的晨會上對學習情況進行抽查考試，並以排名先後進行獎勵，取得了良好效果，進一步把學習活動引向深入。
通過此次學習活動，只要組織得力，我們相信廣大職工不但能深入學習會議精神，而且在思想上也能更進一步地認識到當前企業發展面臨的嚴峻挑戰，從而增強職工的責任感、緊迫感和使命感，讓職工做到從小事做起、從自己做起，為企業的不斷發展壯大貢獻自己的力量。
科技科2023年5月6日
學習貫徹職代會領導講話情況匯報
深刻領會講話精神，狠抓落實力求實效 腰英台專案部貫徹落實胡廠長 王書記在廠職代會上講話精神 情況匯報 吉林腰英台專案部在廠五屆一次職代會召開後，立即將會議的有關檔案精神在全體幹部員工中進行傳達 學習，並貫徹到實際工作當中，現將學習和貫徹情況匯報如下 元月十七日，在收到廠長胡德高，黨委書記王明泉等領導...
加工裝配車間學習貫徹職代會精神匯報
二是不斷完善車間各級管理程式，通過正負激勵方式不斷提公升效益。合理組織生產，提高生產效率為公司創造效益，我車間將全面提前與生產安全科 市場營銷科以及各車間積極溝通，通過分析公司生產計畫 車間生產能力 各車間配套供給等情況，合理制定每週 每月 每季度工作計畫，積極落實協調工作，並且我們將積極推進計件工...
貫徹落實廠職代會精神報道
貫徹落實廠職代會精神報道 明確思路，高效 優質保障作業生產2012年，生產準備二大隊克服嚴峻形勢，不斷調整工作思路，創新管理方式，緊緊圍繞服務作業這一中心，以安全生產為切入點，大力開展標準化建設，努力完成各項工作指標。全年累計送班4105台次，特車保障5412井次，工藝 注灰420井次，洗井 試壓5...