質量月活動總結

2021-03-04 09:57:00 字數 3601 閱讀 2710

為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹中共**宣傳部、國家質量監督檢驗檢疫總局、工業和資訊化部、住房和城鄉建設部、中華全國總工會、共青團**聯合發出的《關於開展「2023年全國質量月」活動的通知》檔案,和集團公司《關於開展「2023年質量月」活動的通知》的精神。我xx分公司結合本公司下屬專案部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展「質量月」的活動。

一、 領導重視,精心策劃,組織落實。

分公司領導十分重視「2023年質量月活動」,積極組織工程部及專案部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題 「全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平」,結合專案的實際情況,有計畫、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立專案經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定並貫徹執行質量月活動要求,使「質量月」活動有條不紊地進行。

二、 採取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

專案部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳「2023年質量月」活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。

為了使「質量月」活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,粉刷施工隊結合工程實際,加大**宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。

專案部安質部以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我專案部所轄區的工程產品質量、施工質量、服務質量有了乙個很大的提高,基本上達到了可控狀態,通過檢查發現,全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性迴圈階段。

三、 突出重點,開展專項檢查,加強現場管理。

1. 對質量管理體系進行系統評價,保持體系執行的有效性。

專案部安質部在「質量月」活動期間,結合貫徹業主質量信譽評價的標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計畫,扎扎實實地組織開展活動。使「質量月」活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

專案部安質部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重於質量、標準、法律法規等制度執**況,對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。

現場檢查出很多質量問題,對於檢查出來的問題立即通報,並當場給予指出並令其立即整改。

2. 開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好「質量月」活動的開展,對在檢查過程中發現的一些質量、安全問題,我專案部都一一列為重點,並制定出針對性更強的整改措施。

依據9月份質量信譽評價檢查的問題通報,我部嚴抓質量管理薄弱環節和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

通過開展「質量月」活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我部在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監督檢查力度,重點強化現場質量控制。

對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統的分析,均制定了行之有效的改進措施。

3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

專案部管理層也採取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。「質量管理始於教育,終於教育」的思想得到了較好的體現。粉刷隊各工班利用每天班前班後會,組織員工進行質量法律、法規知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業、自身利益。

「2023年質量月」雖然結束了,但搞好質量工作是企業永恆的主題。質量工作任重而道遠,我專案部通過此次「質量月」活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我分公司工程部及專案部全體職工會繼續努力,以質量求生存,求發展,捍衛xx形象。

根據中國質量協會《**關於開展2023年全國「質量月」活動的通知》(中國質協字[2009]49號)的精神,我公司圍繞「全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平」的質量月活動主題,下發了《關於開展2023年質量月活動的通知》(桂送質[2009]1號文,對公司的質量月活動進行了總體部署,現將活動開展情況總結如下:

一、成立質量月活動領導小組

我公司成立了以總經理為組長的「質量月」活動領導小組,各單位成立相應的活動質量月活動機構,質量月活動工作辦公室設在質量管理部,並指定專人負責組織、協調,認真開展好本次活動。

二、營造質量月良好氛圍

為大力宣傳「全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平」的「質量月」主題和大質量概念,營造「質量月」活動良好氛圍,我公司徵訂了120套質量月宣傳畫、170套科普讀物、120面質量月旗幟,從2023年全國「質量月「活動宣傳口號中選出了」抓質量、保增長、促發展「、」質量是企業的信譽和生命「等8個標語,印刷了728幅宣傳標語,在公司辦公室、大院生活區主幹道內、變電分公司、建築分公司基地、鐵塔廠、線路器材廠及新建變電站工程、線路工程專案部駐地、工地張貼和懸掛,使員工認識到質量的重要性,提高質量意識。

三、開展質量月宣傳板報比賽

2023年9月10日,公司質量管理部組織在公司範圍內出版了一期質量專題板報,工程技術部、物資管理部、政治工作部、工會、後勤服務中心、一分公司、二分公司、三分公司、建築分公司、變電分公司、鐵塔廠、線路器材廠等單位的通知,宣傳有關質量的法律、法規、規程、標準,展示公司的質量管理特色和工程實物亮點、閃光點。在參展的13個單位中評選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,鼓勵獎7名,對獲獎的單位給予200-800元的物資獎勵,極大的鼓勵了員工參與質量月活動的積極性,同時對開展質量月活動的意義、公司質量狀況、質量管理知識都進行了廣泛的宣傳。

四、組織2023年度全國電力行業全面質量管理知識統考

由質量管理部組織,在公司機關範圍內組織了200人參加2023年度電力行業全面質量管理知識考試,使員工掌握新一輪質量管理知識及統計技術知識,提高員工質量管理水平,提高素質。

五、對在建工程開展質量安全大檢查活動

根據公司質量月活動總體安排,公司組成3個檢查小組,分別由公司2個副總經理及總工程師擔任組長,質量管理部、安全監察部、企業管理部、工會等部門15人,於2023年9月14~22日,分別對21個在建工程(線路工程9個,變電站11個)及鐵塔廠、線路器材廠進行質量安全大檢查。本次檢查主要從質量管理機構、質量檢測儀器、施工技術質量資料、規程規範、強制性條文實施情況、交接卡制度執**況(線路工程)、分項工程轉序工作實施情況(建築工程)、工序交接執**況(電氣安裝工程)、質量檔案發放、施工質保資料、質量管理落實情況、現場質量檢查、qc小組活動、工程創優、達標投產等內容進行檢查。質量管理部對檢查結果進行了彙總,並在公司範圍內以《》檔案了,對做得好的方面進行了表揚,同時指出了不足之處。

對檢查發現的問題均下發了《不合格問題處理通知單》,並要求在規定期限內整改完畢,目前正在整改過程中。

六、編制公司優秀qc成果彙編

七、各分公司積極開展技術革新、技術比賽、崗位練兵活動

附:分公司2009質量月活動總結

九月,是全國質量月。我分公司在接到公司桂送質[2009] 1號《關於開展2023年全國質量月活動的通知》檔案後,立即根據通知精神,進行質量月活動的計畫部署,在我單位工作範圍內大力宣傳本年度質量月活動的主題《全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平》,開展形式多樣的質量活動。現將活動情況總結如下:

一、為順利並有序地開展本次活動,我們編寫了《2023年質量月活動方案》,把活動內容、活動要求和實施負責人(或部門)都作了統一規定。

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