一．目的
1．採用「外招與內聘相接合」的方式，通過「擇優錄取、適用為準」的原則；最終達至「德才兼備、以德為先」的選才結果。
2．通過系統化的招聘管理，保證公司招聘工作的質量，為公司選拔出合格、優秀的人才。
3．使招聘工作進一步制度化、流程化，保證招聘工作有序進行並有效控制成本。
二．適用範圍
適用於公司所有人員的招聘管理。
三．職責
1．總務課
1.1接收用人部門提交的《人員需求申請表》並作審核，在此基礎上建立招聘計畫報總經理批准。
1.2確定招聘渠道和方式，收集應聘者材料。
1.3參與應聘人員《面試試卷》的編寫。
1.4主持實施測評工作，對應聘人員進行初試，為用人部門的錄用提供建議。
1.5根據公司薪酬政策及應聘人員能力狀況，提出薪資意見。
1.6辦理錄用人員入職手續。
2．用人部門
2.1根據部門崗位編制及配置情況，填寫《人員需求申請表》，提出人力資源需求。
2.2編寫部門內各崗位專業《面試試卷》，對應聘人員進行複試。
2.3根據公司薪酬政策及應聘人員能力狀況，提出薪資意見。
2.4普通員工的錄用的批准。
3．總經理
3.1 各部門《人員需求申請表》的批准。
3.2招聘計畫及招聘費用等的批准。
3.3應聘人員薪資確定或批准。
3.4職員級以上人員的錄用批准。
四．流程內容
1．招聘需求提出與審批
1.1各部門根據業務需求和人員變動情況，填寫《人員需求申請表》交總務課，詳細寫明招聘職位、招聘原因、數量、職責範圍、素質要求及希望到職日期等內容。
1.2總務課根據公司崗位編制、申請部門業務及人員情況對各部門提交的《人員需求申請表》進行審核，審核後交總經理核准。
2．招聘計畫制定與審批
2.1總務課與申請部門協商確定擬招人員的具體到職日期。
2.2總務課根據各部門的人員需求的具體要求，擬定招聘渠道、發布方式及費用預算，對於階段性批量普工招聘擬定宣傳及各部門協助事項，形成招聘計畫，提交總經理核准。
2.3招聘計畫中招聘渠道為
3．招聘資訊的發布
3.1總務課根據經總經理核准的招聘計畫及招聘職務的任職要求等，發布招聘資訊。
3.2招聘宣傳資料同步發布。
4．資料收集
4.1總務課根據各招聘崗位任職要求，多途徑收集、甄選應聘人員資訊/資料，並進行初步篩選。
5．面試通知
5.1總務課與面試人員確定面試時間，同時與相關測評人員預約面試時間。
5.2面試通知時講明大致的路線、面試的時間、需攜帶的個人資料與證件（個人簡歷及身份證、學歷證明、職稱證明等有關證件的原件等）與影印件等事項。
6．初試與複試
6.1初試
6.1.1面試人員來公司面試時，總務課安排應聘者填寫《應聘人員登記表》和《面試試卷》，收集、整理應聘者個人資料，並進行鑑定，個人資料經鑑定不符合的，需停止面試。
6.1.2總務課根據面試許可權安排對應聘人員基本素質及管理素質進行測試，面試時做好面試記錄並在《面試評價表》註明測試意見。
6.1.3總務課根據測試結果，通知相關測評人員，同時做好複試前準備。
6.2複試
6.2.1面試測評人員對應聘人員進行技術、業務等專業水平等測試。
6.2.2面試完畢後，應將面試意見、薪資意見及試用期限等填寫在《面試評價表》上，交總務課。
7.薪資確定與錄用審批
7.1總務課根據公司薪資政策及面試薪資意見與經複試通過的人員擬定薪資待遇，並報上級批准。
7.2招聘面試、錄用審批許可權
8．報到與入職手續辦理
8.1總務課負責通知員工報到，與被錄用人確定具體報到時間。
8.2新員工報到時應提交：1寸免冠彩照2張，畢業證、學位證、職稱證、身份證影印件、指定醫療機構的體檢報告等。
8.3新員工入職需簽訂正式《勞動合同》，並由總務課存檔。
8.4總務課負責錄用人員的入職手續辦理，發放廠證、勞動用品，並做好辦公設施準備、食宿安排等。
五．相關檔案
1.《勞動合同》
六．相關表單
1.《人員需求申請表》
2.《應聘人員登記表》
3.《面試評價及錄用審批表》
七．附件：流程圖
附件：招聘管理流程圖
招聘管理制度
xx公司 目錄第一章總則 1 第二章相關部門職責 1 第三章招聘計畫 2 第四章招聘渠道和方法 3 第五章測評程式 5 第六章聘用 10 第七章附則 11 附錄 12 第一章總則 第一條為了進一步優化公司人力資源配置，為公司持續穩定發展提供人力資源保障，明確和規範公司的招聘原則和操作流程，根據中華人...
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