公司管理層工作總結

2021-03-03 22:28:17 字數 490 閱讀 9957

當然,由於自己社會閱歷,經驗方面還有所欠缺,對於員工心理等各個方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深入的了解,從而導致班組偶爾的不和諧。譬如七月份在u9713離心崗位的陳東風與取代崗位新進員工胡波發生口角就是乙個典型例子:由於公司極少數員工的挑撥,導致其對離心崗位頗有怨言,雖予以調動,但因時間倉促,未及時深入了解新近員工胡波性格特徵,第一天相處,沒有很好的磨合,由於崗位操作方式不同,導致矛盾,最後演化為口角,雖及時制止,但此次之後深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。

以後自己會在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在乙個好的情緒下認真的工作。

最後,作為乙個優秀的班組長,在下級面前要代表公司的立場說話,在上級面前要做好下級的工作,全力輔助領導的工作,從而讓整個生產工序在乙個順暢的環境下進行。

總之,經過上次的考核,感觸頗多,深知自己在現場管理,人員管理,生產管理,甚至包括自身管理方面還有很大的不足,以後自己將不遺餘力的做好自己應該做的工作,爭取成為乙個優秀的基層管理者,不辜負領導的期望和栽培之心!

公司管理層培訓心得

公司為提高我們管理層的管理水平及拓寬我們的視野,花了大量的人力物力對我們進行了又方向性的培訓。在此感謝人力資源部及公司。本月培訓有四堂課,第一堂課是工作教導,講師是楊為力。課堂中最深刻的是楊老師給我們做了乙個摺紙遊戲,通過乙個摺紙遊戲把整堂課的內容包括進去,讓我們直觀的了解對員工培訓要做些什麼,我們...

管理層工作規程

怡情樓海鮮巨無霸 前廳部 領班職責與規程 領班崗位職責 直接上司 樓面主管 管理物件 樓面員工 崗位提要 督導所管區域正常運作,協助上級做好日常工作 具體職責 1 協助樓層主管做好日常管理工作。2 掌握訂餐情況,布置 檢查服務員當班工作任務及完成情況。檢查員工對賓客服務工作。注意餐廳動態,進行現場指...

公司管理層個人工作計畫

xx年是乙個充滿挑戰 機遇與壓力的一年。對於當今的金融危機,就業競爭激烈而且是乙個非常現實的社會,想讓自己成為乙個真正有實力的管理者,為了自己的未來,有著重要的戰略意義。所以,我訂立了xx年管理者個人工作計畫如下 一 熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一...