6.5確保工程質量的技術組織措施
6.5.1 質量目標
（1）確保工程質量達到國家、建設部現行的工程質量驗收標準以及安徽省的驗收有關規定。
（2）工程一次驗收合格率達到100%。
（3）確保合格
① 工程質量符合設計要求，滿足驗收評定標準，工程外觀質量良好。
② 工程重點部位質量有齊全的原始資料，如**、錄影帶或光碟等。
③ 結合現場施工情況，應編寫相應的工程質量管理辦法、工程質量檢驗程式與細則。
④ 特殊工序、關鍵工程有全面的作業指導書。
6.5.2 確保質量目標的措施
（1）加強質量意識教育，提高全員的創優意識、要求廣大的幹部職工把工程質量視為企業生存的大事。
（2）開工前，按照質量目標編寫各類工程管理檔案，建立各級確保質量目標的領導小組，確保工程質量目標的實現。
（3）加強各級質量領導小組的領導，公司專案部負責安排落實各級質量領導小組的專職和兼職人員，把確保質量目標和整個施工生產過程有機的結合起來。
（4）建立定期和不定期的施工質量檢查制度，根據工程進展情況，按質量目標要求及時進行分項、分部、單位工程的質量檢查評定。
（5）搞好技術培訓，加強科技攻關，開展qc活動，消除質量通病。
（6）依靠行政、經濟手段，貫徹確保質量目標的標準和要求。
（7）抓好測量及試驗基礎工作，確保各種原材料條例工程要求，確保工作位置、結構尺寸準確無誤。
（8）在施工中每個分項工程以優質為標準、全部質量合格、樹立樣板專案，以樣板工程帶動全部工程全面實施。
（9）建立激勵機制，獎優罰劣，優質優價，鼓勵創優。
6.5.3 確保質量目標的組織措施
（1）質量管理組織機構（如下圖：質量管理組織機構圖）
質量管理組織機構圖
（2）質量管理制度
為確保工程質量，落實各級質量責任制，加強現場質量管理，預防質量問題發生，實現質量管理規範化、標準化、程式化必須遵守本制度。
① 本制度依據國家現行規範、標準、結合本工程實際，本著「百年大計，質量第一」的方針制定。
② 專案部專職質檢員在專案經理及技術負責人的領導下行使職權，是質量工作管理、監督的責任人、執行人。
③ 任何分部、分項工程施工前，由專職質量員根據工程實際情況向施工班級進行質量交底，並提出質量量化標準。
④ 班組長是貫徹質量標準的實施責任人。
⑤ 任何分部、分項工程施工前，必須先由班組自檢，自檢合格後報請複驗，由專職質量檢查員核定質量等級後，方可進行下道工序，經驗收不合格的工序，及時發出整改通知單，責令限期整改，整改後仍達不到要求的，予以停工整改。
⑥ 返工和停工所發生的費用由施工班組負擔，停工後復工要有書面報告，經技術負責人同意後方可復工。
⑦ 專職質量檢查員有權對班組質量工作進行獎罰，獎罰必須實事求是。對班組的獎罰，應向專案部領導匯報並立即通報班組長。
⑧ 專職質量檢查員必須盡職盡責，公正嚴明，發現專職質量檢查員工作不力，監督不嚴造成質量事故的，應根據事故性質分別給予罰款、撤職、調離等，重大質量事故的**追究其刑事責任。
⑨ 對發現質量事故而故意隱瞞不反的，一經發現將從重處罰。
⑩ 對施工質量較好的班組，由專職質量檢查員寫出書面申請，經技術負責人簽字，報專案經理批准後給予相應獎勵。
6.5.4各級人員質量責任制度
（1）專案經理質量責任
① 專案經理是工程質量的第一責任者，應對工程質量、方針、目標的制訂和實施全面負責。
② 認真貫徹行執行國家和上級有關工程質量的方針政策、質量標準、規範規程，隨時督促檢查實施情況。
③ 不定期組織工程質量檢查，對存在的質量問題落實有關人員按要求進行整改，並隨時掌握工程質量整改情況。
④ 制定各項質量目標，組織制定消除質量通病的措施，推行開展全面質量管理活動，確保實現各項質量目標。
⑤ 組織工程質量事故的調查處理，提出改進和預防措施。
⑥ 對因貫徹落實工程質量保證措施不力或組織指揮成熟而造成的工程質量事故，負直接領導責任。
⑦ 經常開展質量意識教育，嚴格落實獎懲制度。
（2）技術負責人質量責任制
① 根據設計圖紙和業主要求，編制切實可行的單項施工方案。
② 管好各種原材料、半成品、構配件、非標準加工件的技術鑑定，嚴把試驗檢驗關。
③ 關鍵或重點工序，抓住特點，進行認真仔細的技術交底，使操作人員懂得如何操作，交底後要有文字錄。
④ 制定切實可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種資料，及時解決施工過程中的工程質量問題。
⑤ 參加工程質量事故的調查處理，提出返修和加固處理方案。
⑥ 組織資料員作好技術檔案的收集、整理、裝訂成冊工作。
⑦ 參加質量分析會議和定期的質量大檢查。
（3）專職質量員質量責任
① 專職質量檢查員對工程質量負有直接把關的責任。
② 認真學習質量驗評標準，規範規程、施工工藝和有關政策法令。
③ 關鍵或重點工序，抓住特點，進行認真仔細的技術交底，使操作人員懂得操作，交底後要有文字記錄。
④ 制定切實可靠的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種資料，及時解決施工過程中的工程質量問題。
⑤ 參加工程質量事故的調查處理。
⑥ 組織資料員作好技術檔案的收集、整理、裝訂成冊工作。
（4）材料員質量責任制
① 必須按設計和施工規範要求採購合格的材料、半成品和成品，及時提供材料證明或合格證。
② 保證按施工生產計畫提出的要求（數量、品種、規格、時間等）**原材料，嚴防混裝、混供。
③ 妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發現變質材料，立即停止**，經技術人員鑑定後再作處理。
④ 凡由於採購材料不合格而造成的質量事故，應承擔一切經濟責任並接受相應的處罰。
⑤ 做好機械裝置的管理和各級維修保養工作，不斷提高機械裝置的完好程度，做到正常運轉，保證工程不間斷施工。
（5）班組長質量責任制
① 對工程質量、安全、人員配備等負直接領導責任。
② 組織班級嚴格按圖紙、方案、規範組織施工，認真執行工程質量保證措施。
③ 堅持每一分項工程施工完組織一次質量檢查，組織人員對分項工程進行質量評定並填寫評定表。
④ 不管發生大小質量事故，都必須及時上報，不得隱瞞不報或擅自處理，違者必重罰。
⑤ 積極組織參加全面質量管理。
6）對指揮成熟造成事故或施工質量不合格，應負直接經濟和刑事責任。
（6）操作工人質量責任制
① 操作工人是施工、工程的直接操作者，要對自己的操作質量負責，因此要不斷提高自己的操作技術水平，確保操作中的工程質量。
② 要做到「三懂四會」即會識圖、會操作、會維修、會檢測。
③ 要認真熟悉圖紙，嚴格按圖施工，做好自檢記錄。
6.5.5對原料及半成品、成品及施工過程的質量控制
（1）經常監督檢查原材料、成品、半成品試驗報告及合格書，如發現有不合格產品或未經抽樣試驗原材料（按施工驗收規範規定必須檢驗的材料）堅決不准使用。
（2）在施工中質監人員發現有嚴重違反技術規範、規程和質量問題時， 有權當場制止和責成限期糾正或處理。
（3）質監人員要經常深入現場，發現問題及時解決。
（4）做到分項工程項有複核，隱蔽驗收不遺漏。
（5）質檢部門對不重視質量、粗製濫造及隱蔽事故，弄虛作假的專案主要負責人和直接責任者，有權要求行政領導給予嚴厲處理、嚴重的給予行政處分，直到追究刑事責任。
（6）工序質量檢驗和質量控制：施工過程中，通過對工序質量的監督檢驗，防止由於偶然性和異常性原因產生的質量問題的積累和延續，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時發現操作者、施工機具、材料、施工方法、操作方法、操作及管理上的問題，及時採取措施糾正或改進，保持工序施工良好的工作環境。
確保工程質量的技術組織措施
1.12現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規範和設計檔案不相符的情況或施工過程中做了現場修改的內容，都要填寫 工程變更單 等，為最後的系統整體除錯和開通，建立技術管理檔案和資料。1.13工程中的技術檔案 施工圖紙 設計說明 以及相關的技術標準產品說明書 各子系統的除錯大綱 各子系統的驗收規範和整...
確保工程質量的技術組織措施
本工程質量目標 工程質量達到國家規定的驗收合格標準，確保一次性驗收合格，爭創西湖杯。一 質量保證體系 1 質量管理系統 質量保證組織機構 嚴格貫徹執行gb 19001 2000質量標準，遵循既定的管理方針，建立以專案經理為核心，專職質檢員為主，各部門 專業的負責人及技術人員 管理人員等組成的質量保證...
確保工程質量的技術組織措施
若有幸中標，我們將以堅持質量第 一 使用者至上的原則，運用先進的技術 科學的管理手段，精心組織 精心施工。積極開展群眾性的qc質量管理活動。定期進行質量分析，強化質量檢測與質量驗收，將貫徹is09002質量標準體系建立標準工作程式貫穿施工全過程，不斷完善現場質量保證體系，以優質的產品和完善的服務來回...