生產部部長目標責任書

2021-03-03 20:34:10 字數 904 閱讀 2454

甲方:××公司乙方:生產部長

一、考核期限

年月日~ 年月日。

二、雙方的權利和義務

1.甲方擁有對乙方的監督考核權,並負有指導、協助乙方開展必要工作的責任。

2.乙方負責生產的一切事務,要求保質保量的完成公司規定的相應工作,在工作上服從甲方的安排。

三、薪酬標準

1.乙方年薪為萬元,其中固定薪酬佔xx%,浮動薪酬佔xx%。

2.每月固定發放薪水人民幣;每月浮動部分為元人民幣,根據月度kpi打分確定發放額度,並於當月發放。

3.根據每月的kpi考核得分結合年度重點工作任務完成情況及工作能力考核,確定年度獎金發放額度。

四、工作目標與考核

(一)kpi指標考核

生產部長常規kpi考核指標如下表所示。

生產部長kpi考核表

(二)年度重點任務完成情況考核

年度重點任務完成情況詳見下表

年度重點任務完成情況考核表

(三)工作能力考核

對生產部長工作能力的考核主要依據職位說明書進行。

五、考核結果

(一)kpi考核結果

月度浮動工資發放標準

(二)年度考核結果應用

1.年度考核結果計算為:

年度考核結果=各月kpi考核平均得分×60%+年度重點工作考核得分×20%+工作能力考核得分×20%

2.年度考核結果主要應用於年度獎金的發放,具體發放標準見公司獎金發放辦法。

六、附則

1.考核結果作為兌現年終獎的依據和下一年度或下階段制訂經營計畫的參考。

2.公司管理部與人力資源部對目標責任書的執**況進行過程控制,審計監察部加大審計檢查力度。

3.本目標責任書未盡事宜,情況發生時在徵求總裁意見後,由公司另行研究確定解決辦法。

4.本責任書解釋權歸公司人力資源部。

行政部部長目標責任書

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