辭退員工不賠償，hr經理的5把快刀
hr經理常面對勞資糾紛和經濟補償，尤其是新勞動合同法頒布實施以後，勞動者的智商和法商都大幅提高，輕則跟你咬數，動輒上勞動局，也因此資方不可能再如以往一樣輕易辭退員工。
6 u; y1 ]+ n, g5 w9 [9 z/ a2 d+ \! b- x! i 我們知道，辭退員工需要按照n+1模式進行補償，補償基數按照上一年該員工的平均月收入來計，所以通過薪資設計把薪資拆開成固定工資+績效獎金+補貼的辦法已經沒用了。
如果乙個員工工作3年，要辭退，需要補4個月，這個成本對於任何企業和企業家而言，都是殘忍的。- h( i& gn& ^9 s- c
作為一名合格的hr經理，為公司炒掉不合格的員工，又不至於花費巨大的補償金是必須掌握的技能，因此要求hr經理在招聘的時候，需要把關好，否則請神容易送神難。
( d- n4 ~3 l- u* w1 j; e: l怎樣炒掉那些不合格的員工，又不至於讓公司產生經濟損失呢？前提是必須合法，讓我們看看勞動合同法是怎樣規定的：
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第三十九條勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同：
0 o; x2 e+ |# l) ! e1 i- z7 d1 h3 z: y （十）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的； # k4 o; v6 k0 t) r1 x; r' n3 \.
a（十一）用人單位依照企業破產法規定進行重整的；
7 m. c; v* l3 j5 f( k7 t( `. u （十二）用人單位生產經營發生嚴重困難的； ( _6 u" v/ g* e1 ?
（十三）企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動合同後，仍需裁減人員的； ' i$ `& f, p; k3 r' e) e
（十四）其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行的。 " o( t# j' q2 x/ f+ s' i; r! y
細心的hr經理知道，上述這些條款正式炒掉那些不合格員工的「尚方寶劍」，不僅乾掉那些不合格和不聽話的員工，還不至於產生費用。
# g& q# z* w7 b. w6 j" q總結起來，乾掉員工又不用賠償de最常用的五種方法是：
* c5 t4 t& c- u+ w' w8 b! n快刀一：試用刀。8 u! o0 i" [$ ~# i
勞動合同法對試用期作了規定，最長6個月，需要籤3年合同。ok，為了謹慎地觀察這個員工，我們就跟他籤3年合同，試用期設6個月，只要他試用期內不合格或者不符合公司要求，隨時可以掃地出門，豈不痛快。" z+ q.
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快刀二：績效刀。" |/ t9 k3 $ d' u# o7 @7 g.
_w所謂沒有規矩不成方圓，公司的規章制度建設必須盡可能細緻和完善，包括員工守則、獎懲細則、業務管理和流程設計等等，在每乙個業務風險控制點設立行政處罰機制，包括辭退和開除，這樣有利於將那些違反制度的員工掃地出門而不用擔心賠償。! n) d) _! v.
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我們曾經設立過10大戒條，專門針對員工容易鑽漏洞的地方進行強化，只要觸犯這10條紀律中的任何一條，二話不說，炒你魷魚。
% yk+ ^: ]- f1 [) j3 x9 h快刀四：無間刀。
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比如讓人抓住他嫖賭等不光彩的行為，留下證據。。。" h! ?4 u4 y! b# ?
快刀五：溫情刀。
3 r/ a; n+ v+ n# `" y# s" @很多時候，hr經理必須跟員工保持充分的溝通和良好的關係，這樣有利於面臨勞動糾紛的時候，能通過個人影響力將問題解決，辭退員工也是一樣，最好的辦法是hr經理與員工平等協商，安慰並讓他體面地離開，你有資源的話，還可以幫他聯絡下乙份工作，這樣大家以後還是很好的朋友關係。
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需要說明的是，hr經理也是勞動者，既要對老闆負責，也要對勞動者負責，不要輕易辭退那些不該辭退的員工，所謂救人一命勝造七級浮屠，尤其是現在金融危機時期。給口飯吃，善莫大焉，以免到頭來眾叛親離而被人掃地出門。
辭退員工不賠償
hr經理常面對勞資糾紛和經濟補償，尤其是新勞動合同法頒布實施以後，勞動者的智商和法商都大幅提高，輕則跟你咬數，動輒上勞動局，也因此資方不可能再如以往一樣輕易辭退員工。我們知道，辭退員工需要按照n 1模式進行補償，補償基數按照上一年該員工的平均月收入來計，所以通過薪資設計把薪資拆開成固定工資 績效獎金...
辭退員工不賠償5把快刀
hr經理常面對勞資糾紛和經濟補償，尤其是新勞動合同法頒布實施以後，勞動者的智商和法商都大幅提高，輕則跟你咬數，動輒上勞動局，也因此資方不可能再如以往一樣輕易辭退員工。我們知道，辭退員工需要按照n 1模式進行補償，補償基數按照上一年該員工的平均月收入來計，所以通過薪資設計把薪資拆開成固定工資 績效獎金...
辭退員工不賠償,HR經理的5把快刀
hr經理常面對勞資糾紛和經濟補償，尤其是新勞動合同法頒布實施以後，勞動者的智商和法商都大幅提高，輕則跟你咬數，動輒上勞動局，也因此資方不可能再如以往一樣輕易辭退員工。我們知道，辭退員工需要按照n 1模式進行補償，補償基數按照上一年該員工的平均月收入來計，所以通過薪資設計把薪資拆開成固定工資 績效獎金...