2013—2023年度述職述廉報告
一、年度工作指導思想
在縣局的正確領導下，帶領全校師生以提高質量為中心，以轉變作風為突破口，加強常規管理，提高教師隊伍素質，強化校園安全管理，改善辦學條件，力爭使學校工作取得更大的成績。
二、工作業績
1．加強常規管理，常規管理重點抓兩個方面，一項是教學常規，一項是學生管理常規。教學常規抓五項，即備課、侯課、上課，輔導及作業批改，要求教導處設教學業務常規檢查登記冊，制定了教師周工作量化考核辦法，對常規工作實行量化考核，周排名，月彙總；為了隨時掌握教情和學情，每月安排了九年級月考暨七八年級質量檢測活動，月考題以課本和練習冊為主，出原生態的題，不拐彎抹角，準確檢查教學成果，引導師生降低教學起點，夯實基礎，穩紮穩打，不急於求成。學生管理常規既抓點，又抓面，實行無縫管理，要求政教處制定了班主任及副班主任周工作考核細則和班級量化考核細則，分別對班主任、副班主任、班級表現實行量化管理，周彙總，月通報，以此督促班主任、副班主任對學生進行管理，引導學生養成良好的學習，衛生，生活習慣，晚休管理時段包乾，班主任、副班主任、值周員、政教處工作人員檢查後簽名登記，確保晚休安全，知道宿舍內務整理標準及衛生達標標準，促使學生洗頭換衣，洗襪子，洗鞋墊，整齊擺好生活用品，保持室內乾淨整潔無異味。
通過狠抓常規管理使學生既學知識又學做人，實現全面教育學生的目的。
2．深化課堂教學改革。雖然教師認真教，學生努力學，但還要講究方式方法，為提高課堂教學效率，大幅度提高教學質量，本年度繼續全面推廣「先學後教，當堂訓練」教學法，年初制定好賽課安排表，開展常態課競賽，研究洋思教學法的操作細節，深層次領會洋思教學法的精神實質，組織了「先學後教，當堂訓練」教學模式大賽，以此評選出校級教學能手，進一步引領全體教師更加深入地研究、推廣洋思教學模式，同時要求理化生教師學期初制定好實驗課課表，上好實驗課，用好實驗裝置，以此調動學生的學習興趣和積極性。本期在七年級開設寫字課及安全常識課。
為拓展學生的知識視野，豐富學生學習內容，學校為各班購置安放了圖書櫃，把學校圖書館的藏書以班為單位借出，放到各班教室，組建班級圖書館，學生自己管理，隨時借還，為學生提供了方便，我們的圖書也發揮了應有的作用。
3.改善辦學條件，本年度實施餐飲樓專案乙個，硬化道路1500平方公尺，種植三葉草500平方公尺，修剪綠化帶200平方公尺，修剪風景樹20餘課，在縣局的幫扶下，安裝電子白板教室4個，微機室1個，增添了3萬餘元的圖書。
三、業務學習
本年度，在工作之餘，認真學習，深刻領會十八屆三中全會精神，參加市縣組織的校長論壇及各類課改培訓會和各類現場會，2023年10月份參加了北京西部陽光和省教育廳聯合組織的青葵花導師計畫—甘肅省鄉村學校青年校長峰會，通過學習培訓，擴充了視野，提高了素質。除了我們繼續建立書香型校園，
四、廉潔奉公，嚴於律己
本年度，本人認真貫徹**「八項規定」堅決禁止大吃大喝，鋪張浪費，及時清退辦公用房，以良好的形象引領教師發展，帶動學校發展。
總之，在縣局各級領導的親切關懷下，本年度，本人努力工作，恪盡職守，學校整體工作成績較好，學校被縣文明辦推薦為市級文明單位，並通過驗收。
當然，本人工作中還有許多問題和不足，敬請各位領導、各位老師批評指正。
2023年6月20日
校長述職報告
花台小學校長述職報告 述職人 文國權 尊敬的教委考核組領導 親愛的老師們 今年九月，教委指派我到花台小學主持工作，到任後，懷著對花台人民和學校老師們的一片忠心，在教委領導的大力關心和支援下，在全校師生的密切關注下，我沒有絲毫懈怠，紮實開展了許多任務作。一，全身心深入學校各個領域了解情況，開學第一周，...
校長述職報告
二 完善工作制度。要將心理健康教育納入整體發展規劃和年度 工作計畫，建立和完善心理健康教育工作組織實施 檢查督導 評估評價等方面的 規章制度，完善心理輔導倫理規範 檔案管理 值班值勤 學生轉介 危機干預等方面的工作制度。建立針對學生個性特點的心理健康教育教學研究制度，推動學校積極開展校本研究，開發貼...
校長述職報告
克孜勒希力克鄉牧業寄宿制學校校長述職報告 沙那提別克 吐爾遜阿汗 一 指導思想 堅持以科學發展觀和十八大精神為指導，堅持 以人為本，立足生活，和諧發展 核心理念，圍繞 更高質量，更明特色，更具品位 總體辦學目標，積極實施素質教育，豐富學校內涵，彰顯學校特色，提公升學校辦學品位，促進教育質量不斷提公升...