2023年醫務科工作計畫

三、強化「三項」建設

1、強化組織機構建設，質量靠管理，管理靠體系。控制並提高醫療質量，必須強化院科兩級負責制，充分發揮科主任管理才能，發揮科室質控人員作用，積極開展工作。

2、強化制度建設。全面落實醫療衛生管理法律法規、診療規範、操作規程，不斷完善各項醫療規章制度，強化規章制度的嚴肅性，加大重大檢查的懲罰措施和力度，使全院醫療工作真正做到有章可循，常抓不懈。

3、強化科室文化建設。倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻和團隊精神，努力營造全院昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

四、建立「三型」科室

1、建立學習型科室。自覺學習科學理論知識和業務技術知識，提高自身業務素質和政治素質，提高業務管理能力。

2、建立服務型科室。轉變工作作風，強化服務意識，改變坐、等、推的習慣，工作變被動為主動，經常深入臨床一線調查了解情況，督察工作落實，千方百計為臨床一線保駕護航，為領導分憂解難。

3、建立實幹型科室。盡心盡責、恪盡職守、愛崗敬業、無私奉獻，處理問題不推不靠，得體規範，勤懇務實，時刻以飽滿的熱情投入工作。

五、深化「四項」措施

1、以強化專案建設為龍頭，積極協助開展新技術專案，建立學科品牌優勢、人才優勢，增強核心競爭力。

2、以落實醫療規章制度和技術操作規程為契機，促進基本技能操作規範化。繼續認真組織學習並全面貫徹落實醫療衛生法律法規，診療操作規範，加強醫師執業管理。開展「醫療安全月」活動，強化首問、首診負責制、**查房制、危重疑難病人討論管理等醫療核心制度的落實。

加強醫患溝通，有效防範與妥善處理醫療糾紛。

3、以加強住院醫師教育管理為著眼點，強化內涵建設，強化年輕醫師業務培訓與技術考核，探索建立崗位考評機制，注重對住院醫師定期考核工作，狠抓業務水平，工作成績和職業道德，提高醫師素質，提高醫師技術水平及工作自覺主動性，從而保證醫療質量和醫療安全。

4、以強化醫療質量控制為手段，開展質量教育，加強環節質量控制，嚴格標準，定期檢查，獎懲結合，切實整改，為病人提供優質便捷的醫療服務。

六、充分發揮醫務科職能

加強醫療質量控制，督察各項醫療核心制度的落實，組織重大搶救，協調各科室醫療工作，重視嚴格管理，重視安全隱患，重視及時解決問題，防止擴大事態，妥善處理醫療糾紛，做到每案一案一結一清一整理。與其他職能科室做好工作的配合，協調溝通，做好領導的參謀與助手，力爭使全院醫療管理更加規範化、程式化、科學化。

醫務科2023年12月21日