如何做一名合格的中層領導

2021-03-04 00:04:49 字數 961 閱讀 4633

四、要有責任心、責任感,要務實,要有勇挑重擔的能力和魄力。

當個中層,不是為炫耀自己的地位有多高,更不是為了倚仗權力去謀求一己之私,而是為了承擔乙份責任,實現乙份價值。因此,中層的責任心、責任感就表現在對上級領導的承諾上,對工作的落實、務實和獨擋一面上。只有乙個務實的領導,事必躬親的領導,才能幹好學校的處室工作,才能影響周圍的教師和學生,久而久之,才能在群眾中樹立威信,在領導心中留下印象。

針對學校工作的具體特點,作為中層,還要有敢於承擔責任,為領導分憂,為老師著想的寬闊胸懷,要幹別人所不願幹,不能幹的事,這才能證明你的能耐和水平,這也就是作為中層能立足的根本。

五、要顧全大局,團結協作,捨得吃虧。

在學校的中層,本身就是乙個全心全意為群眾服務的角色。既要幹好本職工作,又要完成上級交給的務項任務,還要不厭其煩地聽老師們的嘮叨,耐心對他們做出各種解釋和努力。學校中層是學校工作中最苦最累而又最不被理解的角色,但也是最能夠鍛鍊人的角色,鑑於這個角色的特殊性,我們就要遇事先考慮集體,考慮全域性,考慮別人,要充分調動全體人員的工作積極性。

只有大家幹好了,嘗到了甜頭,你才能感受到作為中層的努力沒有白費。反過來,如果自身做事先考慮自己,存點私心,不願吃虧,那誰還願與你合作,服從你的管理呢?這樣的管理還有用嗎?

六、要有職位意識,危機意識,創新意識。

俗話說:在其位,謀其政,求其利,行其權。作為中層,一定要有幹好本職工作的意識,凡是自己份內的工作,一定要親自去做,凡不是份內的工作,要盡量去參與。

在工作之餘,要思考工作的性質、難度,要反思工作的結果、效果,是否已得到領導的認可,是否符合大多數人的需要,是否按照既定的規律去辦理,還要思考自己所處的位置是不是完全勝任,有沒有比自己更適合的人,有沒有更好的方法,去實現最佳的效果等。另一方面,在努力幹好本職工作之後,要大膽尋找新的起點,突破難點,創造工作的最佳業績,使自己的工作不斷產生新的特色。這樣,領導認可你,同行佩服你,你的工作就會更加得心應手。

總之,管理工作事在人為,只要有心、用心、真心,我想就能成為乙個合格的管理者。

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