長春西站「安全生產月」工作總結
鐵路工程總指揮部安全質量部：
專案部根據鐵路總指揮部《關於開展2023年「全國安全生產月」活動的通知》要求，結合現場實際施工情況，研究可行的活動方案，精心組織、全面部署、認真落實、注重實效，以「科學發展，安全發展」為主題思想，以強化安全意識、提高安全素質為著力點，通過落實責任、強化管理，深入開展安全生產宣傳教育活動，宣傳有關安全生產法律法規、安全生產知識、安全生產管理制度，積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動，加大檢查隱患、違章行為治理力度，進一步強化了全員對安全工作重要性的認識，提高安全生產的質量水平和防範事故的能力，有效的控制各類事故的發生，取得顯著成效，保證了安全生產。現將2023年「安全生產月」活動總結如下：
一、強化組織領導，提高安全意識，加強安全管理
根據鐵路工程總指揮部「安全生產月」活動的要求，為切實貫徹落實安全生產，提高安全認識、加強安全管理，專案部特成立了以專案經理王忠良為組長、專案書記張光慶為副組長的「安全生產月活動」領導小組，由專案部各部室負責人及相關人員、作業隊負責人為組員組織機構，從上到下建立起了監督、監管體系，做到活動目標明確、逐級管理，使廣大員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去，形**人關係安全，安全關係人人的良好工作氛圍。
「安全月」動員大會
二、積極開展安全宣傳，營造安全氛圍
「安全月活動」期間，專案部根據現場實際情況，全方位的組織人員進行培訓教育，廣泛利用條幅、標語、掛圖、廣播、教育培訓、版畫及現場動態、靜態顯示屏等手段大力宣傳各種安全常識、防範事故的方法和逃生自救互救相關知識，組織專案管理人員**安全教育及案例**光碟。全面提高了專案管理人員和施工人員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行了專項培訓管理，提高專業技能，預防和杜絕了各類隱患和事故的發生。
在「安全月活動」期間，辦公區、生活區、施工現場共計掛設了安全宣傳條幅19條，安全宣傳掛圖27張，重大危險源告示牌和每日現場明火作業動態公示牌4個，安全警示、標識牌、操作規程牌共90餘塊，有效的營造了安全生產宣傳氛圍。同時每天利用廣播在上下班間歇時間，對施工作業人員播報安全生產注意事項、特殊工種作業要求、勞動紀律等，使現場全體作業人員隨時、隨地看到、聽到安全生產的聲音，自發的感受到安全生產的重要性和自我保護的必要性，真正樹立起「人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全」的安全意識。
現場條幅、警示標牌
三、加強檢查力度，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次安全月活動落到實處，使活動開展更有成效，杜絕各種違章和危險因素的發生，專案部重點對現場高處作業防護措施、高處焊接防火措施、高處作業安全帶繫掛情況、各類腳手架及移動腳手架的規範使用、臨邊、洞口、消防、機電設施裝置等施工重點部位加大了安全檢查、監督、把控、整改，針對活動中出現的不良現象，及時糾正、整改，並認真落實和跟蹤對所查出隱患的整改工作，安全月期間，共計發現隱患12處，下發安全隱患整改通知單12處，經過安質部跟蹤檢查，全部整改完畢，有效保證了安全生產的正常進行。在「安全月活動」過程中，專案部堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式，此外，鐵道部督導組、路局建設處、消防處、長春西站指揮部領導、監理到位共同對長春西站施工現場進行了20餘次檢查，並對長春西站的現場安全文明施工給予了充分肯定，專案部針對上級部門檢查中提出的問題及自查發現的隱患進行了及時、有效的整改。同時專案安質部針對現場高危作業區域及工序，及時讓施工隊填報了危險作業審批申請單，專案安全員和各架子隊專（兼）職安全員每天在現場對審批作業部位採取盯守監督檢查，並留有現場旁站影像及文字記錄，杜絕了各種不安全因素和違章行為的發生；對現場的各種安全防護、消防設施、機械管理、臨電管理、勞動紀律、文明施工等，按照鐵道部和瀋陽鐵路局標準實行標準化管理。
通過進行的有計畫、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，有力地推動了安全工作，為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。
上級領導到長春西站視察工作
四、開展全員培訓，提高安全意識，消除安全隱患
為配合「安全月」活動的順利進行，專案安質部紮實開展安全生產宣傳教育活動，大力提高全員的安全意識、改善自身素質，不斷深化事故隱患治理，進一步強化各項安全措施。專案安全質量部分別對各架子隊施工人員、電氣焊工、電梯司機操作人員和高空作業人員等進行了6次日常安全教育培訓、節前教育培訓、專項安全教育培訓、聯調聯試安全教育培訓演示等，共計1600餘人次參加。同時每週組織各架子隊管理人員召開一次安全例會，切實動員、調動了專職安全管理人員工作的積極性，提高了全體員工的安全意識和自我保護意識，圓滿完成了各項安全防護任務。
各項教育培訓
五、嚴把線路防護安全，為聯調聯試保駕護航
按照路局檔案要求，接觸網已於6月3日正式供電，為了做好接觸網供電後聯調聯試的安全工作，專案安質部邀請哈大客專長春西站指揮部寧指揮到專案部對現場防護人員、專案部主要管理人員及架子隊隊長進行了專項培訓，並在六月份全月分三次組織站台及附近施工人員召開接觸網通電及線路安全專項教育，同時在日常安全教育和專案每週例會上進行進一步強調，普及線路防護安全知識。
同時安質部積極相應路局號召，安排專案管理人員參加由路局建設處組織的線路防護員和駐站聯絡員專項培訓工作，截止6月初，專案部共計有12人取得了線路防護員上崗資格，2人取得了駐站聯絡員上崗資格，為線路防護工作提供了大量優秀的人才，並特別購置了一批線路防護用品。接觸網供電後，安質部組織專人**路沿線搭設防護圍擋，做到了通電後線路全封閉，並懸掛了大量警示標識，為聯調聯試的順利進行提供了良好的安全環境。
專案安質部組織專項培訓
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六、強化消防管理，消除火災隱患
針對長春地區氣候多風乾燥，施工現場精裝修結構複雜，可燃物較多的實際情況，專案部組織成立了專項的消防領導小組、編制了消防應急預案，成立了由專案管理人員及施工隊主要負責人共同參加組建的義務消防隊，並在d區東側組織現場所有電氣焊工和看火人等明火作業人員80餘人參加了春季消防演習，演習中重點剖析了現場內可能發生的火災型別及撲救措施，使參演人員掌握了各類初期火災的撲救措施和火場逃生自救方法，取得了預期的效果。
此外安質部在施工現場各區設定消防平面圖，在現場各責任片區內配備了滅火器和消防栓，並由各片區架子隊負責對本隊區域內的消防器材、消防設施進行日常維護，嚴禁私自挪用、破壞消防設施裝置，保證消防通道暢通。
現場消防嚴格把控
專案安全管理人員對現場明火作業嚴格把控，要求電氣焊工持證上崗，消防水、滅火器、可燃物清理到位，看火人佩戴看火人袖標，必須滿足鐵道部「1211」防火規定，高空焊接設定接擋措施，專案安全員現場審批，開據動火證，徹底消除了現場的火險隱患。
針對現場精裝修物料較多的實際情況，專案部與物資部協商，設定專用易燃易爆品存放庫房，使用防爆燈具照明、配備滅火器，並設定警示標識等。現場內可燃物料使用結束後，由專人處理，務必做到工完場清。現場可燃雜物必須在每日下班前徹底清理出施工現場，保證現場無可燃物料。
七、積極完善內業資料，實現資訊化管理
安質部嚴格按照鐵道部、路局和集團公司標準化管理要求，制定了安全、質量、穩定、廉政風險卡片和手冊，並下發到每乙個工人手中，同時進一步完善了相關安全管理規定、線路聯調聯試相關制度和管理辦法、防汛應急預案等，並利用公司安全管理資訊系統，及時及時錄入日檢查整改、危險源管理和安全動態的最新資訊，盡可能的將專案日常工作及各類活動的開展情況真是的展示給集團公司。同時為落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規，更好的對現場進行安全管理，安質部與下屬架子隊簽訂安全生產協議、消防協議、環保協議和機械管理協議。專案人員根據自己的崗位職責，同安質部簽訂了安全責任書，及時根據工程進展情況，對架子隊下發安全技術交底等。
經過安質部全體人員的共同努力，長春西站專案部在集團公司及鐵路工程指揮部的績效考核中，取得了較好的名次，受到了集團公司、分公司領導的好評。
在此次開展的「安全生產活動月」活動的過程中，我們深深地體會到只有思想認識到位，才能真正搞好「安全生產月」活動；只有突出重點，才能達到開展「安全生產月」活動的最終目的——提高安全生產意識，減少安全生產事故發生，著力構建和諧專案。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查，及時發現和消除安全隱患上，通過專案部全體人員的共同努力，發現和消除了一批隱患，有力推動了現場施工生產安全，強化了現場安全管理，為確保完成施工任務打下了良好的基礎，但同時也存在因不重視安全生產管理、過程管控力度不夠而造成的一些不可忽視的問題，如個別作業隊管理人員安全意識淡薄；個別作業隊區域性安全防護不到位，或恢復不及個別專項安全方案和安全技術交底滯後的現象。
通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防範意識，「安全責任，重在落實」的主題思想已深入人心，並在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了施工生產安全。通過本次活動的開展，提高了員工對安全生產重要性的認識，增強了安全意識和安全責任心，安全生產人命關天，安全無小事，安全責任重於泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識各項安全措施得到進一步落實，為長春西站的順利竣工提供了有力保證。
長春西站站房專案經理部
2023年6月27日
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