(1.總則
1.1制定目的
建立合理的人員招聘程式,保證公平、公開、有效、合理地為公司招募符合工作崗位要求的新員工,特建立此制度。
1.2適用範圍
公司全體員工招聘管理均適用本辦法。
1.3權責單位
(1) 辦公室負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
(2) 總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核准。
2.人員招聘管理辦法內容
2.1 招聘準備
(1)需要招聘人員的部門須填寫《招聘申請表》(詳見附件一),經部門經理簽字核准後交辦公室審核,特殊崗位(如部門主管以上管理人員)須報總經理審批。
(2)辦公室根據招聘人員素質要求,確定招聘渠道和方式。
2.2 招聘原則
(1)統一招聘原則:各申請部門所需人員,一律由公司辦公室組織統一招聘,各部門可以推薦人才,但必須經辦公室審查;
(2)崗位標準原則:辦公室統一制定的崗位標準和《招聘申請表》裡的任職要求是招聘工作的依據;
(3)量才適用原則:根據崗位要求,把適當的人安排在適當的崗位,使崗位需求與人才層次相匹配;
(4)能力本位原則:公司重視應聘者的學歷所象徵的綜合素質,用人能力而不唯學歷。公司重視應聘者的既往工作經驗,但公司更看重應聘者今後的成長潛能;
(5)內部優先原則:公司有管理崗位出現空缺,優先考慮從現有員工中選聘;
(6)涉嫌迴避原則:公司鼓勵在職員工推薦人才,但不得因為特殊的私人關係而降低錄用標準,特殊情況經總經理批准方可,但不得安排在直接下屬工作;
(7)有序引進原則:公司錄用新員工以引進有工作經驗人才和應屆高校畢業生並重,統一面向社會公開招聘。
2.3 組織實施
2.31招聘渠道
適用的主要招聘渠道有內部招聘、網路招聘、參加人才交流大會、職業介紹中心推薦、各
類普通高校畢業分配部門推薦等。
2.32資訊發布
由辦公室統一在招聘**、公司**發布招聘資訊。
2.4 應聘材料篩選
嚴格基於所需招聘崗位的基本任職資格(個人自然情況、與工作相關的知識背景、工作技能、工作經驗、身體素質等)與應聘人員的簡歷材料對比確定面試人員。
2.5 面試程式
(1)提前一天通知面試人員前來面試,合理安排面試時間,相同崗位原則上每半小時安排一人次;
(2)應聘人員面試前應先填寫《應聘人員登記表》(詳見附件二)交人事專員;
(3)面試時由人事專員先與應聘者進行5分鐘左右的大致情況了解,確實符合崗位要求的人再叫上應聘
崗位的部門經理進行複試,特殊崗位(如部門主管以上管理人員)需經總經理複試;
(4)面試合格確定錄用者,由人事專員通知其試用期薪資、上下班時間、到崗日期、辦理入職手續應攜帶資料等相關事宜。
2.6 招聘後期工作
(1)招聘結束後,對錄用人員在入職時辦理入職手續。
(2)部分優秀人才,由於編制所限或其他正常原因導致暫時不能錄用的,建立人才資訊庫,以備查詢;
(3)招聘結束後15天內,由人事專員與轉入人才庫的應聘者進行溝通,確定其有效****,形成《備
用人才資訊表》(附件三)並定期聯絡。
2.7 普工招聘管理
人事專員與職介所介紹來的普工進行面談,在雙方都有意願的前提下,安排三天試工期,試工期合格的普工在試工結束後填寫《員工登記表》(詳見附件四),辦理入職手續。
3.附件
附件一:《招聘申請表》
招聘申請表
附件二:《應聘人員登記表》
應聘人員登記表
應聘崗位日期
附件三:《備用人才資訊表》
備用人才資訊表
附件四:《員工登記表》
員工登記表
人員招聘管理辦法
第一章總則 第一條目的 為提高人力資源管理實效,規範人員招聘流程和工作,特制定本辦法。第二條適用範圍 在本管理辦法中如未加具體說明,所出現的 公司 或 公司總部 均泛指上 不含下屬分公司 松江園區及參控股公司 可參照執行 第三條管理部門 人力資源部為本辦法的管理部門。第二章招聘原則 第四條公平公開原...
人員招聘管理辦法
討論稿 為規範公司招聘工作,提高招聘有效性,制定本制度。一 招聘原則 1 依法辦事 嚴格按照勞動法要求,規定招聘條件和程式。2 精簡編制 根據工作量核定人員編制,嚴格控制招聘人數。3 任人唯賢 以任職資格作為選人標準,杜絕任人唯親。4 內外招聘結合 鼓勵員工自薦和推薦合適人選。二 招聘組織 5 人事...
人員招聘管理辦法
第一章總則 第一條目的 為提高人力資源管理實效,規範人員招聘流程和工作,特制定本辦法。第二條適用範圍 在本管理辦法中如未加具體說明,所出現的 公司 或 公司總部 均泛指公司總部,不含下屬子公司。第三條管理部門 人力資源部為本辦法的管理部門。第二章招聘原則 第四條公平公開原則 公司在員工招聘方面將按照...