產品設計是是為企業提公升競爭力，提供準確合理可行產品的直接手段。
設計分析：
通過市場調查和資料分析，在充分認識企業自身特點的基礎上，研究與產品相關的功能需求、使用行為、市場競爭、潮流趨勢、文化風俗、工藝成本等多方面資訊，制訂符合企業發展目標和市場戰略的設計策略。
概念草圖：
在調研分析總結的基礎上，通過原產品互動模擬診斷、頭腦風暴討論等方法，形成多個創意概念雛形；借助草圖及簡單二維效果表達，尋求設計解決方案；內部評估並與企業共同**，明確產品設計方向。
深化設計：
在確定的設計方向上進一步刻畫產品的機構功能、造型色彩、材質工藝、表面處理、使用者體驗、人機介面等多方面細節，製作數個方案的三維**效果圖及細節演示，向企業提交深化設計成果。
設計定案：
與企業共同評估，挑選最符合企業開發目標及市場需求的設計方案，借助實體外觀樣板驗證、互動模擬驗證等方法，確定產品設計解決方案。
設計完善：
配合結構設計團隊與企業技術研發團隊，確保方案結構功能和生產工藝合理可行，同時為企業提供產品系列化設計服務做準備。
[, ]結構設計是產品從概念到生產的手段，對加工工藝的熟悉和利用,採用新材料、新工藝、新結構等造型因素來表現產品的現代感、品質感，延長產品的壽命及擴大產品的利潤。針對各種塑膠，鈑金，五金零件產品都有一套完善的設計開發系統。同時聯合各大知名機構（廣東工業大學，華中科技大學，廣東電子研究院，成都電子科技大學）對電子電路系統軟體開發，機械裝配造作，工業自動化，資訊工程，產品結構有限元分析等提供一站式的保障服務體系。
[, ]
id文件轉化成3d
在總尺寸，關鍵結構、關鍵外形與id設計師達成一致
3d外形確認
設計外形與內部件，電子元件等裝配結構
緊要零件匯入
考慮產品模具分型、表面要求及組裝方式
細節設計
考慮模具、裝配所有相關因素調整特徵
問題分析、產品完善
對重要部件進行有限元分析，發現問題，實施改善，達到最終生產工藝要求
產品評估
聯合id設計師、客戶對產品可行性評估
bom表製作
整理標註，以資料格式描述產品結構，製作物料清單
樣機就是在沒有開模具的前提下，根據產品外觀圖紙或結構圖紙先做乙個或幾個，用來檢查驗證產品外觀或結構合理性的樣板。樣機具備檢驗外觀設計、結構設計，避免直接開模具的風險性，縮短產品的開發周期三大優勢。
專業裝置：
精密cnc加工中心
sla快速成型機
車床、銑床、鑽床噴沙機
噴油水濂櫃、烤箱
高精度三座標測量機
freeform觸覺設計系統
生產服務
高標準、零缺陷超越顧客期望是我們追求的目標。先進的生產技術與生產檢測裝置，提供了持續性、規模化的生產能力和完善的專案管理制度。設立專人負責協調溝通，產品跟進，保證交付給客戶的產品**合理，品質優秀。
同時聯合50余家製造廠商及各大ome加工廠家，為消費電子、玩具、醫療儀器、文具、家電、動漫衍生品、機械裝置，安防與商業終端等產品研發的後續階段提供完善的生產服務。
服務流程：
生產服務諮詢
聯絡廠商
生產製造
交付使用
品質檢測
使用者反饋
產品設計基本流程
產品開發流程和專案管理流程時常被大家關注，合理的過程是團隊協作的基礎。在大家把產品的功能和特性放在第一位的時候，開發和專案的管理至關重要，而產品的設計卻往往被忽視，開發團隊會為了那些晦澀難懂 令人費解的功能而夸夸其談，複雜的產品特性通常會迫使產品團隊放棄優雅簡潔的設計，使用者體驗永遠是可能是專案過程...
新產品設計開發流程
1.目的 對產品設計開發全過程進行控制，確保產品能滿足市場需求及顧客的要求，達到或超過 行業標準以及相關規定的技術要求。2.使用範圍 本程式適用於公司所有新產品的設計開發和現有產品的重大改進。3.職責定義 3.1 工程部負責設計開發工作的整個過程控制，負責設計輸入到樣件確認 批量生產的整個過程控制，...
產品設計開發控制流程
5 設計控制的各個階段 milestone 採用統一的開發管理模式來管理專案的開發。被開發產品其各個階段的定義見表一。其中m0到m4為產品的設計控制階段。表一各個開發階段的定義 m0 m9 m0 專案商業情況確認 m1 專案開發內容確認及承諾 me 外部評價 m2 詳細完整的設計輸出 準備小批量生產...