倉庫作業流程的優化一直是國內企業管理非常薄弱的環節，原因是深層次的，首先是文化背景原因，中國人對明文規定不願意操作，少有執行力。所以，要確保流程的執行效果，倉庫需要做kpi評估，制定獎金、扣罰制度。
1.注意事項
做好倉儲作業流程，需要注意兩個方面：
第一，流程要精細化，不能粗糙；
第二，流程不能太複雜，複雜的流程很難操作，所以流程精細化以後還要慢慢簡化。
2.內容
概括來講，倉庫作業流程包括三個步驟：
第一，入庫作業流程；
第二，儲存作業流程；
第三，出庫作業流程。
二、入庫作業流程
入庫作業流程包括三個步驟：
1.接運
物資入庫前需要與採購人員進行溝通，做好接運準備。
2.交接
交接的要點可以概括為八個字：單單相符，單貨相符。
單據上的簽字要能夠對得上，簽字時一定要填上日期。如果發現貨品有已經損壞的，要在簽字時註明。
3.驗收
驗收是進一步的核實，單證交接完後進入驗收渠道。
三、儲存作業流程
儲存作業流程分為四個步驟：
第一，堆碼；
第二，維護；
第三，檢查；
第四，盤點。
四、出庫作業流程
出庫作業流程是必須的，同時要求很完善。
出庫作業流程分為三個步驟：
1.配貨
配貨要嚴格按照訂單需求操作，配貨時的注意事項有：
第一，確保訂單上的資料是準確的，不能遺留任何疑問；
第二，嚴格按照訂單的需求進行操作；
第三，工作要細心、到位。
需要注意的是，配貨千萬不能出問題，否則整個出庫作業就會出大問題。
2.交接
物資要從倉庫出去，一定要讓接貨的人在單據上簽名。如果有的企業領導通過**下達發貨通知，一定要及時讓領導補簽字，做到有依有據。
3.託運
物資，尤其是貴重物資、成品離開倉庫，一定要讓司機簽字確認，以免物資在運出倉庫後出現問題找不到責任人。
五、入庫驗收的原則、流程與步驟
1.入庫驗收四大原則
入庫驗收的原則很簡單，完全做到卻比較困難，用十六個字概括入庫驗收的原則，即：單單相符、單貨相符、嚴格品控、單證齊全。
2.入庫驗收流程
驗收有專業的流程：
第一，有**商送貨通知；
第二，檢查單貨是否相符；
第三，對入庫數量、質量進行驗收；
第四，入庫登賬；
第五，表單儲存。
3.入庫驗收八大步驟
入庫驗收的步驟主要包括：
第一，確認**商；
第二，確定交貨期；
第三，確定品名規格；
第四，確定數量/品質；
第五，通知驗收結果；
第六，退回不良品；
第七，及時入庫；
第八，詳細記錄。
倉儲作業流程
3.21入庫作業的組織準備 1 熟悉入庫貨物 2 掌握倉儲情況 3 制定倉儲計畫 4 妥善安排貨位 5 合理組織人力 6 準備氈墊材料 7 貨物驗收準備 8 裝卸搬運工藝設定 9 檔案單證準備 3.22商品入庫業務程式 3.23貨物入庫交接和登記 1 交接手續 接受貨物簽署單證接收檔案 2 物資名稱...
倉儲部門作業流程
法爾勝公司入庫大致分為兩大類 生產入庫，由各產線班組員工進行完工匯報 匯報時erp系統自動校驗生產數量與匯報數量，確保資料準確性 匯報過程自動列印包裝條碼，貼在各個包裝箱外 最後由倉庫管理員掃碼入庫，產生入庫單 入庫單會有專門倉儲人員進行系統審核。外購入庫，由公司採購 部將採購訂單下推收料單 收貨人...
倉儲作業流程優化設計
倉庫作業流程 入庫控制流程 1.驗收物料 確定是否有明顯缺陷並及時作出補救措施 1.1收料作業 送貨 商開立 入庫傳票 一式三聯，填寫乙份 物料標示 貼上到所送物料上。將物料和 入庫傳票 送至物料管理部門經收貨人員簽收並存放於指定庫位後，確定材料和送貨單的數量，品名一至。第三聯返還 商存查，第一，二...