2023年度工作總結
汽修廠2023年度工作總結
現今汽修行業受社會經濟低迷影響較大，我汽修廠在2023年度的總體維修量也下滑較大。為了維持維修廠的發展，必須降低運營風險並提公升質量信譽度，通過嚴抓安全生產、維修質量，結合上級主管部門的通知檔案和工作指示，嚴格執行《機動車維修管理規定》，加強內部管理，落實各項安全管理措施，深化開展維修質量管理，積極參加市運管所等部門組織的各項培訓工作，通過繼續針對質量方面相關制度、流程的嚴格規範執行，使我廠在行業整體形勢下滑的背景下保持了較好的業績，回顧2023年的工作，我們主要抓了以下幾個方面的工作：
1、完善臺帳管理，實施規章制度化管理
建立書面化技術臺帳和維修檔案台賬，並逐步規範臺帳管理，對在運作中的不合格項進行專項整改。
要促使廠內各項工作目標明確、責任清楚、管理規範，按照以人為本、人性化管理的要求，結合自身實際，在做好及時宣貫上級公司的檔案精神的同時，還以行文、牆報、會議等多種形式制定和完善管理制度，使工作有章可循，以此營造和諧良好的工作氛圍。
2、改善經營，謀求生產經濟增長點
嚴格執行《機動車維修管理規定》，規範服務流程。繼續謀求與社會單位合作，形成固定合作群體，拓展增值業務收入。
3、增加生產產能，實現營收穩步增長
招收維修技師，加強技能培訓，提高維修效率，以擴大產能。2023年我廠共完成維修保養作業2815輛次，實現修理營業收入129萬餘元。
4、重視安全，以安全生產為根本，加強管理
為強化安全管理，我維修廠根據自身小規模的特點，開展了一系列加強安全管理的工作，使廠內的安全工作落到實處，如：定期對生產機工具裝置進行檢查維護；定期進行安全生產自查、抽查；定期對消防設施進行檢查。
5、保護環境，嚴格控制
在環境保護方面，我維修廠繼續認真履行環保法要求，繼續圍繞環境因素的三種狀況、三種時態和七種型別，依據我廠所處的環境現狀、所在地域環境、社會條件、適用的法律法規、自身的環境價值觀和經濟技術條件等客觀因素，依據重要環境因素的6項評價，確定我們提出的環境目標及指標管理方案，明確自身的職責和要達到的目標、指標。固體廢棄物分類無公害化處理、汽車尾氣排放達標、節約用電用水以及杜絕環境汙染事故等，並要求所有員工必須把環境的治理貫穿和落實於日常生產經營的各項活動中，進一步提高全員環境保護意識，確保生產經營人員的活動符合組織確定的環境目標。
6、積極參加外部技術深造，加強內部培訓，不斷提高整體技術實力
修理行業雖說是服務性行業，但其中含有較高的技術含量。一線工人文化低、知識舊、工種單一是目前普遍的現狀，這大大制約了我們維修技術發展，從而也影響了效益。為改變這一現狀，我們採取「請進來、走出去」、「以點帶面、以強扶弱」的辦法，積極參與網路技術交流，組織維修廠內技術交流，組織維修技師參加各項技能學習。
這在一定程度上提高了工人的技術水平，間接地提高了的公司廠工作效率和產能，同時也擴大了我廠的良好口碑，為我廠可持續發展打下良好基礎。
在我們的努力下，2023年的各項目標基本完成，實現了較大的利潤。維修廠各指標均已達成，無違反環境管理現象和環境汙染事故，安全生產無違規現象，確保了年內無重大案件、無職工犯罪、無火災**事故。確保了維修廠的和諧穩定，並且實現了職工收入的適度增長。
在新的2023年裡，機遇與挑戰並存，只要我們堅持既定的工作目標，強化管理、努力工作、團結奮進，相信在新的一年裡我維修廠的綜合業務將更上一層樓。汽修廠
汽修廠創爭總結
2010年，在礦工會的正確領導下，汽修廠工會按照年初工會的工作計畫和安排，認真開展了 創先爭優 活動，取得了良好的效果，為全廠的安全生產起到了積極的推動作用。一 以 創爭 活動為主線，加強職工思想政治教育和技能培訓，營造和諧的 穩定的氛圍。1 今年以來，我廠工會組織充分發揮工會的作用，利用班前會 班...
修理廠質量信譽考核總結
一年來，我廠嚴格執行二類企業開業條件和 機動車維修管理規定 加強企業內部管理，增加高科技維修裝置，完善質量管理，積極參加運管處組織的各項培訓工作，通過一年的工作實踐，我們對增強安全意識有了新的認識，經營上也有了新的改觀，現將過去一年的工作情況總結如下 一經營管理方面 建立了一套責任明確，獎懲合理的管...
汽修廠車間主任總結
總結範本 姓名單位 日期 年 月 日 年上半年在各級領導和全體員工的共同努力下，突破性的完成了上半年集團公司下達的工作任務。一至六月份綜合車間維修台次3021。定點客戶維修台次1265。現金客戶維修台次1239。保險客戶維修台次511。領用配件金額4166656.59元 工時金額12613元 合計金...