一．目的
通過元件生產裝置管理，維持和改善裝置工作效能，預防事故發生，減少停機時間，延長裝置壽命，降低維修費用，保證正常生產。
二．適用範圍
適用於元件生產裝置的管理。
三．規程
1.新增裝置管理規定
1.1本公司各部門需新置的裝置經批准購買後，須報裝置管理部門備案。
1.2經裝置管理部門進行可行性方面的技術諮詢，方可確定裝修專案或增置電器及機械裝置。
1.3為保證裝置安全、合理的使用，各部門應設一名兼職裝置管理員，協助裝置管理部門人員對裝置進行管理，指導本部門裝置使用者按照操作規程正確使用。
1.4裝置專案確定或裝置購進後，裝置管理部門負責組織施工安裝，並負責施工安裝的質量。
1.5施工安裝，有裝置管理部門及使用部門負責人驗收合格後填寫「裝置驗收登記單」方可使用。
2.使用裝置管理規定
2.1電器機械裝置使用前，裝置管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。
2.2使用人員達到會操作，清楚日常保養知識和安全操作知識，熟悉裝置效能後，才能上崗操作。
2.3使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交**制度，準確填寫規定的各項執行記錄。
2.4維修部要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查裝置情況，並列入員工工作考核內容。
3.轉讓和報廢裝置管理規定
3.1裝置年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，工程部要進行技術鑑定與諮詢。
3.2工程部指派專人對裝置使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新裝置的價值及貨源情況等進行鑑定與評估，填寫意見書交使用部門。
3.3使用部門將「報廢、報損申請單」附意見書一併上報，按程式審批。
3.4申請批准後，交付採購部辦理，新裝置到位後、舊裝置報損、報廢。
3.5報廢、報損舊裝置由工程部負責按有關規定處置。
4.裝置事故分析處理方法
4.1發生裝置事故，工程部主管、值班人員要到現場察看處理，及時組織搶修。
4.2發生裝置事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、裝置損壞程度、影響程度等做記錄上報本部負責人。
4.3工程部主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出「事故分析報告」，簽注處理意見，報主管總經理。
4.4對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程式及時上報。
4.5事故處理完畢，工程部值班主管將「事故分析報告」存入裝置檔案。
4.6人為事故應根據情況按「獎懲條列」的條款及處理許可權，對責任者給予行政、經濟處分。
4.7屬裝置自然事故、維修部門進行處理，採取防護措施。
5.裝置執行動態管理制度
5.1裝置執行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握裝置的運**況，依據裝置執行的狀況制訂相應措施。
5.2建立健全系統的裝置巡檢措施各作業部門要對每台裝置，依據其結構和執行方式，定出檢查的部位（檢查點）、內容（檢查什麼）、正常執行的引數標準（允許的值），並針對裝置的具體執行特點，確定出明確的檢查週期，一般可分為時、班、日、周、月檢查點。
5.3建立健全巡檢保證體系生產崗位操作人員負責對本崗使用裝置的所有巡檢點進行檢查，專業維修人員要承包隊重點裝置的巡檢任務。各作業部門都要根據裝置的多少和複雜程度，確定設定專職巡檢員的人數和人選，專職巡檢員除負責承包需要的巡檢點之外，要全面掌握裝置執行動態。
5.4資訊傳遞與反饋
5.4.1生產崗位操作人員操作裝置時，發現裝置不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班維修人員。
5.4.2專職維修人員進行的裝置點檢，要做好記錄，以便統一彙總。
5.4.3有關部門列出主要問題，除等級台賬之外，還應及時輸入電腦，以便於上級公司有關部門的綜合管理。
5.5裝置薄弱環節的立項處理凡屬下列情況均屬裝置薄弱環節：
5.5.1執行中經常發生故障停機而反覆處理無效的部位。
5.5.2執行中影響產品質量和產量的裝置、部位。
5.5.3執行達不到小修週期要求，經常要進行計畫外檢修的部位（或裝置）。
5.5.4存在不安全隱患（人身及裝置安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或裝置。
5.6對薄弱環節的管理
5.6.1列出裝置薄弱環節，按時組織審理，確定當前應解決的專案，提出改進方案。
5.6.2各作業部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定後列入檢修計畫。
5.6.3裝置薄弱環節改進實施後，要進行效果考察，做出評價意見，經有關領導審閱後，存入裝置檔案。
6.裝置故障處理方法
6.1裝置發生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，並在當班記錄中詳細記錄。
6.2崗位操作人員無力排除的裝置故障要詳細記錄並逐級上報，同時精心操作，將強觀察。
6.3在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。
元件生產裝置管理制度
一 目的 通過元件生產裝置管理，維持和改善裝置工作效能，預防事故發生，減少停機時間，延長裝置壽命，降低維修費用，保證正常生產。二 適用範圍 適用於元件生產裝置的管理。三 規程 1.新增裝置管理規定 1.1本公司各部門需新置的裝置經批准購買後，須報裝置管理部門備案。1.2經裝置管理部門進行可行性方面的...
生產裝置管理制度
一 裝置使用制度 正確使用裝置是保證裝置正常執行，避免裝置的不正常磨損或損壞，防止人身 裝置事故的發生，延長裝置的使用壽命和大修週期，降低備件消耗，減少維修費用，確保生產正常進行的關鍵之一。因此，各車間生產操作者，必須嚴格按照裝置使用規程，正確使用裝置。為了加強該項工作的管理，確保裝置使用規程能在公...
生產裝置管理制度
b wk244001 2014 q 1.目的 規範裝置的管理，保證生產質量和安全生產。2.適用範圍 2.1.本標準規定了裝置的管理 購置 安裝 使用和維修保養，調撥 封存與啟用，技術改造 報廢，事故處理 培訓 考核等程式和辦法。2.2.本標準適用與公司範圍內裝置的管理。3.引用標準及相關檔案 q w...