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企業能源管理（節能減排）制度
1、範圍
本規定由公司能源管理辦公室制定，用煤、用電、用水、用油及能源計量等方面的管理要求，適用於公司內部各部門。
2、總則：
為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現象，提高能源利用率，根據國家能源工作方針政策和能源管理標準，結合本公司生產和物資消耗實際情況，特制定本制度。
3.1 、能源管理組織機構：
3.1.1、能源管理涉及到公司生產全過程，它是一項高度綜合的管理工程，必須建立乙個完善的管理體系，方能搞好這項工作。
3.1.2能源管理實行公司、車間、班組**管理體制。公司設能源管理辦公室；車間及有關部室設定能源管理小組；班組設立能源管理員，這樣形成全公司性能源管理網路。
3.1.3公司能源辦公室由生產副總任主管組長，各有關部室及各耗能主要車間負責人為協調員，裝置動力部為兼職職能部門，負責辦理日常事務，各車間能源管理小組由車間主任任組長，有關技術員和有經驗的工人參加，各班組應配備一名能源管理員。
4 、用電管理制度：
4.1裝置動力部必須努力確保全公司的電力正常**，並督促與檢查各車間及其各部門經濟合理用電。
4.2 生產部應對公司生產合理排程，對一些重大耗電裝置，應盡量使其集中生產，並嚴格控制開動班次，盡量提高負載率，降低其單位電耗。
4.3 為節約電能，車間作業區嚴禁使用500w白熾燈，逐步改用高效節能燈具。
4.4嚴格控制電加熱器（電爐）的發放、使用。凡生產必須用電加熱器（電爐），由使用部門提出申請，分管領導批准，裝置動力部發准用證後持證使用。
4.5各用電單位應努力開動腦筋，提出節電新建議，並積極配合裝置動力部搞好節電工作。
3.5 、用油管理制度：
5.1嚴格執行上級主管部門有關成品油的管理規定。
5.2**部應根據公司的生產計畫，編制各種供油計畫，及時購進生產所需的成品油。
5.3成品油進公司後應由油庫統一貯存保管。
5.4油庫對每次進油都要過磅、記帳，並及時與進料單據核對。如有差錯，應通知**部及時部理。
5.5各單位領用油時，必需持領料單，領料單各欄不得塗改，油庫管理人員在發放油料時應及時核對品種、數量、嚴格計量。
6 、 用煤管理制度
煤炭作為本企業的主要消耗能源，要求對從購入進行嚴格管理，準確掌握購入的數量和質量，保證滿足生產需要，為合理使用煤炭和計算能耗總量提供依據。
6.1選擇符合要求和穩定的煤炭供方，包括能源**、運輸以及提供方的質量，**能力進行評價；
6.2採購合同要明確購入煤炭的數量和計量方法；
6.3簽定採購合同要明確購入煤炭的質量要求和檢查方法。合理確定煤炭質量、檢測的專案和頻次。
採用國家和行業標準規定的方法檢驗輸入煤炭質量。明確有關人員的職責、取樣規則、記錄以及發現不合格時的報告和裁定程式；
6.4制訂煤炭貯存管理辦法，規定貯存損耗限額；
6.5制定能耗定額完成情況的考核辦法並規定獎懲細則，當實際用能量超過定額時，要查明原因並採取糾正措施。
7 、 用水管理制度：
7.1嚴格執行上級部門關於節約用水的有關政策、規定。
7.2全公司職工積極參加節約用水活動，增強節約用水自覺性。
7.3辦公室組織對公司自來水管道、水龍頭進行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現象。
7.4全公司各單位應全面做好節水工作，發現管道、水龍頭有損壞漏水的，應及時通知道維修班進行維修。
8 、能源計量檢測的管理：
1生產區水、電的
一、二級計量由裝置動力部負責抄表、彙總。
2、公司內部的生活區及廠區宿舍的水、電計量由辦公室負責抄表、彙總。
9、 能源管理規定及責任範圍：
為了進一步調動職工的節能積極性，推動節能工作深入開展，使有限的能源發揮更大的經濟效益。根據《中華人民共和國節約能源法》、《河北省節約能源條例》和我市能源管理的有關規定，杜絕能源的跑、冒、滴、漏和私自用電現象，節約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保證工廠的生產、生活的使用。特作如下規定：
9.1、各部門和每位員工嚴禁使用生活電爐。
9.2、各單位和每位員工（包括用廠內電的廠區使用者）嚴禁私拉、亂接及表外竊電。
9.3、杜絕長明燈、長流水現象。做到人走燈滅，人去水停。
9.4、照明燈、水龍頭按誰使用誰負責的原則管理.
9.5、現場管理：生產區由裝置動力部負責；廠內生活區及用本廠水、電的廠區宿舍由綜合部負責
10.獎懲制度
以上目標及管理制度負責人，帶領本部門人員，認真學習各自的任務與要求，把任務分解到每個責任人，並嚴格監督落實情況，如達到此目標，獎勵本部門節能金額的5%，在此基礎上每多節能1%，增加獎勵本部門節能金額的0.5%。如達不到此目標，低於節能目標的浪費金額由負責人及當事人承擔，如出現不配合節能減排工作的個人，本公司不再錄用。
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能源管理制度
第一章總則 第一條為了強化公司能源管理，貫徹公司能源管理模式，合理使用能源，提高能源使用效率，降低能耗，保護環境，確保公司生產穩定 能源安全，特制定本制度。第二條能源系統的計畫 執行 技術 排程 安全 實績及重大事故處理由能源中心集中管理。第三條公司各能源使用單位必須嚴格執行公司的有關能源管理制度 ...
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裝置前期管理制度 一 管理職責 一 公司裝置能源部是公司裝置的歸口管理部門，其對裝置管理的基本任務要求是 通過技術 經濟和管理措施，對公司生產裝置進行綜合管理，做到全面規劃 合理配置 擇優選購 正確使用 精心維護 科學檢修 適時改造和更新，使裝置經常處於良好技術狀態，達到裝置壽命週期延長 綜合性能高...