小學教育科研管理制度三

金壇市堯塘中心小學教育科研管理制度

教育科研是運用科學方法，有目的、有計畫、地探索教育規律的認識活動。教

育科研對促進學校教育質量的提高發揮著重要作用，是推進學校新一輪課程改

革的抓手，是形成學校辦學特色的途徑與保證。同時，教育科研又是提高教師

教育教學能力的有效載體，促進教師的專業更好發展。為有效進行教育科研，

促進教育科研穩步發展，特指定如下制度。金壇市

1 、教育科研是教學、教育工作的乙個組成部分，進行長期不間斷性的科研活動是每個教師必須履行的職責，每位教師都應認同學校的科研方向，並主

動地、能動地成為教育科研的主人。要求每個科（級）組圍繞小學校各時期主

課題擬定科研子課題，35周歲教師做到「人人齊參與，個個有專案」。

2、學校科研工作採用「校長、分管校長領導—教科室具體管理—課題組負責落實」的管理模式，其中教科室是管理科研的職能部門。學校、科（級）組、教師開展課題研究要有五個基本環節：（1）專案確立；（2）開題論證；（3）開展研究；（4）總結成果；（5）成果評價。

3、教育科研課題的負責人以及科研組長要根據學期程序週期性的特點做好管理常規工作。期初，主要對前一學期的課題研究工作情況進行分析，以便結合新

學期的教育教學制訂新課題或抓好結轉課題，即診斷性管理。期中，主要以課

題計畫所規定的目標，檢查實驗研究的情況，發現問題及時解決，進行過程性

管理。期末，主要作好實驗檢測、結果統計寫好實驗報告、進行終結性管理。4、學期中定期開展活動，確保活動的實效性。

各課題組至少兩周活動一次，活動時間為雙周四晚上，採用點名制度，活動要有詳細記載。各課題組負責人

每月召開課題組成員會議一次，交流、匯報研究進展情況。

5、認真學習現代教育理論，了解新資訊。要求教師利用繼續學習的時間結合自己研究課題，主動地、有針對性進行理論學習，作好學習筆記，教科室定時檢查。每學期檢查繼續教育記錄本各一次。

6、明確每個課題組成員在本課題研究中的任務與角色。對於沒有參加實質性研究的教師，課題組長有權提出更名。學校一經發現，並經查實，取消年度考核

欄目的課題研究資格分數，以杜絕虛掛名現象發生。

7、科研與教研相結合，教師要把課題研究自覺地落實在平時的備課、上課、崗位練兵以及各種教育活動中，根據實驗方案有計畫、有步驟，合理、系統地

操作實施。

8、注意原始材料的積累，分類歸檔。課題負責人和有關的實驗教師要收

集以下科研資料(material)交到學校教科室存檔，結題報告、證書交學校檔案

室（每學期期末收繳）：

（1）計畫性資料(material)。包括總體實驗設想、設計實驗方案及開題

報告。（2）基礎性資料(material)。實驗物件的基礎情況。如學生居住位址、

家庭成員、父母職業、文化程度；實驗班學生的基礎狀況；實驗教師的情況，

學歷、教齡、教學水平、科研成果等，填寫《堯塘中心小學教育科研工作手冊》。

（3）過程性資料(material)。如實驗課教案，典型實驗課紀實，課後分

析研究記錄，課外活動的設計、實施及學生活動的情況。教師實驗研究的觀察

記錄、隨筆，以及社會、家長、學校、學生的反映等。

（4）專題性資料(material)。包括專題講座、專題報告、專題研討等研

究資料(material)。

（5）效果性資料(material)。包括個案變化及群體變化的資料(material)，如測試成績的統計分析度量、答案、試卷及有價值的學生作業、

製作、作品等成果。

（6）總結性資料(material)。包括學期，學年或專題的研究總結、**、報告。

實驗資料(material)在形成、積累、歸檔時，材料要真實、準確；完整、系統；建立課題檔案要科學、適用。

9、教師要及時總結研究成果，每學期根據研究課題上好一節課題研究公開課，寫好一篇**或案例。第一學期繳交**時間為：寒假後教師回校集中的

第一天。第二學期繳交**時間為：暑假回校日。

10、在學校教育科研管理中，要避免「兩端管理」（即年初寫計畫，年終寫總結）行為，教科室要加強科研過程的監督檢查與指導，內容包括：對已立項專案實施過程的定期檢查、監督和專案承擔者定期匯報等，以利於對科研過程中出現的問題及時解決，對原方案或計畫中的不妥之處及時調整，對遇到的困難給予及時幫助解決。

11、校長要想方設法爭取擴大科研經費**，支援課題研究，合理分配科研經費。對教育科研所需要的資料(material)、書刊、裝置及必要的會議、差旅費等，應根據學校實際情況給予資助；對上級下達的科研專案費，要確保專款專用，並對使用情況加以監督檢查。

12 、在教育科研管理中科研處應特別重視對教育科研成果的處理。對有推廣價值的科研成果，科研處要通過一定的組織形式和管理措施予以大面積的交流、推廣和應用。

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