2、 每天將庫存及重要資訊發給各網點，根據庫存變化及時將庫存資源和廠家相關資源資訊電子檔通知各二級，指導二級各網的訂車、銷售。商務政策n+5天以書面檔案傳送到各網點。嚴格按照商務政策執行，各二級**不的超出商務政策標準。
（特殊情況須向二級專員通報，如**、二級車展）
3、 各二級網點如產生訂單前，需在訂車前與我資訊擔當落實車輛資訊（如車輛顏色、是否當天車輛已定）已免產生籤重單情況。訂單後需馬上告知將合同傳由資訊擔當。訂單定金統一標準10000。
最低不得低於1000。方可生效。
4、 定車合同二級須有統一定車合同形式。其中合同姓名、**號碼、身份證號碼、車名、型號、sfx、顏色、台數、廠家指導價、實際車價、訂金是必填項，需將完整填寫。合同上不的隨意塗改。
合同一式三聯，客戶一聯，二級一聯，名車會豐田一聯。（附圖一）
5、 車輛管理，如提車，提車人提車因有二級網點介紹信原件，註明提車人姓名、身份證號、所提車輛型號、顏色（加蓋公章及負責人簽字）也可由二級由傳真形式通知放車，傳真上有負責人簽字並公章。放車時應嚴格審查提車人身份證是否與介紹信提車人一致。應留存提車人身份證影印件、提車人簽字。
（附圖二）
6、 展車管理，各二級網點不的低於三颱展車，二級展車上樣可根據二級當地情況而定。如車輛調換，將有統一的「二級車輛調撥單」調撥單「附圖三」展車資料每月n-3天與二級專員進行核對。同一台展車上樣不的超過兩月，展車保持乾淨整潔，隨車工具齊全，如展車在二級有任何劃痕，需及時與二級專員溝通並承當相應損失。
展車保持有電狀態，一天兩次清理（上午一次，中午一次）前排座椅與b柱並齊，展車內有腳墊，cd機裡要有試音碟、音響調節至8，展車輪胎無灰塵；展車旁有**標識。
7、 資金管理，對二級原則上實行全款提車，未交足全款提車的，就實施有效的監管，並在提車後7天開票並交足全款。未交足全款提車的合格證及鑰匙兩把鑰匙暫由我公司負責保管。特殊情況需與二級專員溝通。
8、 客戶管理，二級有詳細的「來店登記表」來店登記「附圖四」記錄好來店客戶資訊，監督好銷售顧問的客戶跟蹤，「來店登記表」定期對二級網點進行巡迴檢查，檢查其客戶情況、協議情況、銷售政策情況及展車管理情況。資料每天n+3天將資料彙總至名車會豐田，在遇到大型活動時可以一併將資料通知市場部進行廣宣。
9、 ssi客戶滿意度調查管理，對於廠方的ssi調查，要求銷售顧問一定要叮囑客戶每項打十分及非常滿意，對於每項打滿分的客戶進行300元保養券進行獎勵，客戶將**清單交於二級，每月n-3天與二級專員進行核對。對於每個季度的回訪進行評比。連續四個季度1000的二級進行獎勵「##」，年終返利時一併將ssi獎金發放。
（ssi資料調查由名車會豐田客關部為準）。對於沒有打滿分的則當台返利扣「##」。
10、 銷售目標管理，根據各二級銷售進行年度目標的制定，每月根據市場進行銷售目標的制定，每月n-3天將當月目標分解至各二級，由其負責人簽字並歸檔，月底進行考核兌現。每月各二級保底不的低於2臺，如三個月不能完成保底任務的二級網點進行登出，終至合作。對於每月都能完成目標任務二級網點進行獎勵，獎勵金額為「##」。
獎勵金額將每月返利時一併返給。完成全年任務的二級進行獎勵，獎勵「##」。對於每月不能及時完成任務的二級進行扣罰，扣罰金額為「##」。
11、 培訓管理，二級各網點應固定銷售專人，定期培訓，培訓內容包括豐田歷史，產品知識、營銷手法、車輛技術等。培訓結束後整理成冊，成為年終獎勵考核標準。
12、 二級政策管理，二級網點政策應高於展廳政策，以調動二級的積極性，二級已登記的客戶資訊的，若在展廳成交可計入二級網點銷售計畫，不提獎勵。
13、 會議管理，對於二級網點出現的問題需要及時反饋，彙總。定期召開二網網點會議，將二級網點出現的問題進行解決。
附圖一：
附圖二：
附圖三：
附圖四：
二網銷售月度表
二級配送管理制度
二級配送管理的好壞直接關係到財產是否被充分利用，不被擱置 購入的原材料 物品是否保管妥當，以杜絕不必要的損耗和浪費 抓好二級配送的管理是財務管理中一項重要的工作。一 二級配送管理員負責做好內部領用 發出手續，督促各班管理人員做好每日進銷 表，並進行查核。二 營養餐領出時，班主任要簽字確認，食品發放到...
裝置二級維護管理制度
裝置維護管理辦法 為了加強日常裝置管理，減少因裝置故障影響開停車和漫量導致的崗位職工工作量的增加和成本的無謂浪費，為減少裝置故障帶來的影響，特制訂本辦法。一 區域裝置維護責任 四 管理職責許可權 1 所有裝置都應建立 維護保養責任牌 明確責任人。2 每日對啟動的裝置必須做到日點檢 日清理，嚴格按照 ...
二級庫物資管理制度
1 範圍 本制度適用於肥業公司五大生產部門二級庫物資 含 二 庫物資 廢舊貴重物資 現場物資 生產輔材物資 的管理。2 管理職責 2.1行政中心 裝置中心對事業部二級庫物資管理情況定期進行審核。2.2事業部負責二級庫物資的管理，並每月進行物資盤存。3 物資庫存管理 3.1二 庫物資及時上架，填 掛貨...