檢驗科全程質量控制的措施

上述內容用質控血清是無法監測的，只有強加管理，協調配合，加強臨床與檢驗科的互動作用，達成共識，嚴格遵守標本採集與送檢的要求，才能真正實現分析前的質量控制。

1.6 檢測條件的最優化。

如檢測方法的選擇、檢測儀器的使用與保養、標準操作規程（sop）檔案的編寫、人員的培訓等。

2 分析中的質量控制措施

分析中的質量控制近幾年已得到檢驗界同仁的重視和認可。為保證各實驗室檢測結果的可比性，必須要堅持定期的室間質評。無論是室內質控還是室間質評，若有失控現象，必須有失控的調查記錄和改正措施。

2.1 室內質控的準備工作

2.1.1 建立和健全規章制度

任何質量控制手段都代替不了規範的實驗室管理，而任何一項質量控制措施都需要有管理手段來保證其切實執行並落實。因此，開展室內質控前，必須健全崗位責任制；制定sop檔案及檢驗結果的審核制度；規範檢驗儀器的使用和維護，以及試劑的申購、驗收、使用制度等。

2.1.2 建立質量管理小組

臨床實驗室負責人應為質量管理負責人，各專業組設質控員，明確各自職責，定期舉行會議，檢查各項檢驗的質量，發現存在問題，提出改進措施。

2.1.3 普及質控知識

質控知識是每乙個臨床實驗室工作人員必須掌握的知識，每一工作人員對質控的重要性要有充分認識；要對質控方法要充分了解。並對自己所從事的檢測專案的原理、操作步驟、影響要素、注意事項等有充分了解，能熟練地進行所有檢測專案的操作。

2.1.4 對檢測儀器進行檢查，校準使之處於最佳狀態。

2.1.5 選購合格質控品。

2.2 室內質控的實際操作

包括設定質控圖的均值、標準差；更換質控品，建立質控圖新的均值和標準差；記錄質控結果及繪製質控圖；質控規則應用，如westgard多規則質控法及其應用；質控圖的圖例分析（由質控管理者實施）。