胡吉鎮2012—2013學年度教育工作總結
——在慶祝第29個教師節暨表先會上的講話
同志們：
在這秋風送爽，碩果飄香，充滿豐收喜悅的季節裡，我們迎來了第29個教師節，今天大家歡聚一堂共同慶祝我們自己的光榮節日，藉此機會，我代表中心校向在座的各位及全鎮廣大教師、教育工作者致以節日的祝賀和親切的問候，向關心支援我鎮教育事業發展的社會各界人士表示誠摯的感謝！
今天召開的會議，是慶祝第29個教師節的座談會、表彰會，是我鎮教育工作的總結會。過去的一學年，各位校長精心管理，開拓創新，全鎮廣大教師勤奮努力，任勞任怨，使我鎮教育工作圓滿完成了任務，取得了一定的成績。在這裡，我對上學年全鎮的教育教學工作作一下簡要回顧。
一、主要的工作成績
（一）、狠抓學校安全管理，突出安全工作的重要地位；
堅持"誰主管誰負責"的原則，中心校成立了安全工作領導小組，結合學校實際完善了各項管理制度，與各中小學校簽定了安全工作目標責任書。堅持學校安全工作定期檢查制度，做好安全檢查記錄，建立安全檢查檔案。學校教學時間實行封閉式管理制，大門落鎖，教師輪流值班，並有必要的物防設施。
對學校周邊環境進行綜合治理，徹底清除了學校內外擺攤設點的現象。各校對學生進行了安全知識教育和學生安全演練，增強了師生安全意識和學生逃生自救的能力，全年全鎮無一例安全事故的發生，保證了教學秩序的穩定。
（二）、加強培訓學習，不斷提高教師隊伍的業務素質。
為了提高教師的業務素質，中心校積極採取措施，認真組織、參與了市、縣安排的一切培訓活動。9月20日---12月20日，積極組織學科骨幹教師參加國培計畫，進行網上學習。邀請縣城名師到我鎮對全鎮小學英語教師進行培訓，兩次邀請縣城名師到我鎮上示範課。
全鎮師生積極參加，認真聽他們的講課和評課，認真做好了聽課記錄，並在以後教學中揣摩應用。通過這些培訓和學習，推動了全鎮教改教研工作的開展，提高了校長的學校管理水平和教師的業務素質及教學水平。
（三）、加強督導工作，全面落實教學常規管理工作；
整個學年，胡吉鎮中心校督導人員始終兢兢業業，任勞任怨，投入到督導工作中。督導分為隨訪督導、專項督導和常規督導，實行對初中兩周一檢查，對小學一月一檢查，初中督導檢查10次之多，小學督導10次，每檢查一次，檢查後用一天時間及時總結，對各校優點、缺點進行通報，期末進行總結，把所有檢查結果彙總，作為本學期學校常規管理綜合成績，計入學校目標考核總成績。
通過督導，提高了教師的業務素質，進一步規範了作業、教案，提公升了學校管理水平。同時，也不同程度的改善了辦學條件。部分學校校園地面硬化，為師生提供了優良的活動場所。
如：胡吉一中硬化了操場、主幹道和教學樓前地面4725㎡，投資30萬元；尚莊小學教學區全部硬化，北嶺小學、劉屯小學教學樓前硬化等；文化氛圍濃厚了，大部分學校教室、辦公室布置合理，校園內注重文化建設。特別是一中、蔡莊小學、北嶺小學、尚莊小學、劉屯小學、東陳小學增加了文化長廊，張貼了「三字經、成語故事、道德禮儀」等德育內容，校風校訓重新布置，規範醒目，增添了閱報欄、宣傳欄，兩圖兩像等，陶冶了學生的情操，潛移默化地提高了學生的思想道德素質。
部分學校辦公條件改善了，如一中焊高低床266張，9.8萬元，購買課桌凳800套，9.6萬元，二中也為學生購買了課桌凳，北嶺小學、尚莊小學、劉屯小學、東陳小學、閆莊小學、王莊小學、李寨小學等學校新添了辦公桌椅。
（四）、在學生中開展一系列的活動,促進學生全面發展。
本學年，我們利用「慶元旦」，「慶六一」活動，舉行了全鎮中小學生書法、繪畫、徵文、手抄報比賽和安全知識競賽，以及慶六一小學生歌詠比賽。每次比賽，中心校都認真組織，及時進行了評比，結果全鎮通報，對優秀單位和個人頒發獎匾和榮譽證書。通過這些比賽，給學生乙個很好的展示自己能力的平台，極大地推動了全鎮素質教育的全面開展。
（五）、狠抓教學質量，客觀評價每位師生。
本學年，我們認真組織了中小學期中、期末考試，每次抽評，嚴密組織，客觀公正，結果形成演示文稿通報全鎮，並把結果作為計算績效工資的主要依據進行很好的利用。中心校按獎懲制度進行落實，結果及時兌現到教師，以便發揚成績，彌補不足，促進了全鎮教育教學工作的開展和教學成績的提高。
另外，我們多次召開了九年級中招備考座談會，交流經驗，資源共享，鼓足幹勁，奮力拼搏。因此，今年我鎮的中招超額完成任務。
二、 存在問題：
1、工作還不夠深入細緻，安全工作還不夠到位，學生安全演練活動少，安全教育不足；
2、常規管理還需進一步細化，教法老化，教學改革還沒有實施，不能開足開全課程，制約著全鎮教育質量還比較落後；
3、初中學生輟學率還偏高，幼教教學管理還比較薄弱，學校辦學條件有待改善和提高，綠化面積小，圖書、儀器少等。
三、今後工作的打算
1、進一步改善全鎮的辦學條件，每年要力爭縣危改專案和危改資金多落戶胡吉，充分發揮資金的最大效能。做到投入一所學校，完善一所學校，提高一所學校。
2、深化人事制度改革，堅決貫徹能則上，庸則下的用人制度。積極推行校長聘任制和考評制。全年各項工作都倒數後兩名的學校，校長應自動辭職。
3、今年，繼續執行中心校制訂的各項獎懲制度，對教學、管理等方面做出貢獻的教師和校長要重獎。
4、響應教體局號召，加大課改力度，制定課改實施方案，把課改落到實處，進行到底。
總之，胡吉鎮中心校在今後的工作中，將一如既往，發揚成績，總結經驗教訓，彌補不足，將繼續深化教育教學改革，提公升管理水平，增強信心，銳意進取，奮力拼搏，爭取在以後的工作中取得更好的成績。
最後，祝大家節日愉快，闔家歡樂！
胡吉鎮中心校
2023年9月
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