安全大檢查工作總結

為認真貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，落實集團公司關於開展2023年冬季安全大檢查工作的通知精神，結合我礦的實際情況，公司元月3日至元月7日在全礦範圍內開展為期一周的安全大檢查工作，以確保元旦和春節期間的安全工作。現將冬季安全檢查工作總結如下：

一、領導重視，精心組織

加強對本次安全檢查活動的組織領導，確保活動紮實有效開展，首先成立以礦長為組長的的檢查領導小組。各基層領導積極配合開展，對活動進行認真組織，使活動開展的有計畫，有布置，有檢查，有總結，有考核。

二、紮實開展冬季安檢工作

為確保安全檢查工作的有效開展，12月27日召開安全大檢查動員會，並下發檢查通知，明確檢查任務和要求。生產副礦長和安全環保部主任對本次安全檢查工作做了具體的安排部署。各基層單位根據安全檢查的要求和內容，認真進行自查自糾。

從領導到員工，上下聯動，積極投入到開展安全生產檢查的一系列工作之中，以確保安全生產的順利進行。經內部自查，截至目前未發現重大事故隱患，組織生產在正常軌道上有效不紊地進行。

三、嚴格公司各項安全規章，建立健全各項安全目標責任及檢查監督機制，徹底消滅各種事故隱患。

1．落實安全生產工作，強化安全意識，始終把安全生產放在首位。車間和各部室積極查詢隱患，針對易出現的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規程，明確了工序責任區和安全目標，使全礦職工將安全生產納入日常工作的重中之重環節。

2．有效進行「**安全教育」，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行「**安全教育」。班組每週組織一次安全學習，並認真作好記錄。

並利用辦板報、標語和組織員工現場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產區域內的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

3．建立健全各項安全管理規章制度，獎罰分明。對於安全操作制度不健全的部門和對裝置安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規程的員工進行處罰，並嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。

4、很抓現場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發揮安全骨幹和模範帶頭作用，充分發揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產的順利進行。

四、整改意見

針對檢查中發現的情況，金礦就各單位如何改善安全管理現狀、提高安全管理水平，分別從制度管理和裝置技術等方面提出了意見和建議。

1、建立健全各種規章制度，加強安全責任管理，做到層層落實。資料臺帳要完整、整潔，查詢使用方便，檔案管理要規範。

2、進一步加強安全培訓，特別是外來人員、新進人員的安全培訓。要按照制度化、規範化的要求加強反習慣性違章的教育。職工必須經過培訓，經考試合格後，做到持證上崗。

3、消防器材配備要齊全，安放的位置應符合規範，並定期維護檢測。

4、加強對易燃易爆物品的管理，對壓力容器和管道要加強維護，定期做好檢測、校驗工作

5、各單位的各項管理制度要認真落在實處，對制度的貫徹落實情況要進行檢查。

6、對外來單位的施工人員也要納入本單位的安全管理範圍內，進行安全檢查監督。做到管理到位、考核到位、責任到位。

7、做好的事故搶險救援預案，並定期進行演練。

8、對這次檢查中發現的問題一定要制定切實可行的整改措施，責任到人，限期整改，要將整改措施落實到人，責任到位。

河南金渠**股份****金渠金礦

2011．1.15