產品設計管理辦法

2021-09-30 10:26:35 字數 1567 閱讀 4536

1. 總則

1.1. 制定目的

規範新產品開發設計工作流程,使之有章可循。

1.2. 適用範圍

凡本公司新產品之開發設計,悉依照本辦法之規定管理。

1.3. 權責單位

1) 開發部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

2) 總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核准。

2. 產品設計管理流程規定

2.1. 新產品技術任務書

在產品的初步設計階段,開發部需提出技術任務書,體現產品合理設計方案的改進性和推薦意見。其編寫內容和程式作如下規定:

1) 根據公司產品開發的中長期策略和年度目標、開發計畫提出現在進行新產品開發設計的必要性、可行性。

2) 明確說明新產品的用途和使用範圍。

3) 對開發計畫提出有關的修改和改進意見。

4) 說明新產品的基本引數及主要效能指標。

5) 敘述新產品的總體布局及主要部件結構。

6) 說明新產品的工作原理。

7) 列出同行或本公司同型別產品的主要技術效能、規格、結構、特徵,予以詳細比較,闡明新產品的優缺點。

8) 新產品預期達到的標準化係數與該類產品的國際標準、國家標準或行業標準化、企業標準之間的比較。

9) 關鍵技術設計解決辦法的說明。

10) 特殊材料、重要部件的資源分析。

11) 對新產品設計方案的價值工程分析,提出不同方案之優缺點供比較。

12) 新產品開發設計的週期預估計畫。

13) 新產品開發的費用預算。

2.2. 技術設計流程

技術任務書經權責主管核准後,由開發部對產品作進一步的技術設計。

1) 完成設計過程中必須試驗研究,並寫出試驗研究大綱和試驗研究報告。

2) 做出產品設計計算書(如對運動強度、剛度、熱變形、振動、電路、液氣路、能量轉換、能源效率等方面)的計算、核算。

3) 畫出產品總體尺寸圖、主要零部件圖,並校準。

4) 對產品中造價高、結構複雜、體積笨重、數量多的主要部件結構、材質、精度進行價值分析,比較選擇合理方案。

5) 繪出各種系統原理圖。

6) 提出特殊元件、外購件及零部件明細。

7) 列出預計開發的模具清單。

8) 對產品的可靠性和可維護性進行分析。

9) 對技術任務的某些內容進行審查、修正或補充。

2.3. 技術資料設計

技術資料設計,是指在技術完成後,形成進一步的指導試製及量產的全部工作圖樣和設計檔案,由開發部負責做成。

1) 繪製產品零件圖,一般應包括圖樣格式、檢視、投影、比例、尺寸、公差、表面粗糙度、表面處理要求、熱處理要求及技術條件等。

2) 繪製產品部件裝配圖,除保證圖樣規格外,包括裝配、焊接、加工、檢驗的必要資料和技術要求。

3) 繪製**配圖,繪出反映產品結構概況、組成部分的總圖及總加工和檢驗的技術要求,標出總體尺寸。

4) 制訂產品零件明細表,確定外購件、委外加工件清單。

5) 制訂產品技術規範,一般包括技術要求、試驗方法、檢驗規則、包裝標誌與儲運規範。

6) 編制新產品試製鑑定大綱。

7) 編寫檔案目錄和圖樣目錄。

8) 制訂包裝設計圖樣及檔案。

新產品技術任務書(範例)

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