駕駛員重點人員管理辦法

1 目的

為進一步落實各級安全生產責任制，強化車間的安全生產管理，提高員工隊伍的整體素質，防範生產安全事故發生。公司的安全管理要求，結合安全管理現狀，特制訂本辦法。

2適用範圍

本辦法適用於本公司運輸崗位的管理。

3 重點人員定義為：新進、轉崗、習慣性違法、有事故苗子和發生事故的員工及駕駛人，列入為重點人員管理。

3.1根據生產運輸安全管理實際，全面分析員工隊伍的整體素質，掌握車間人員結構的整體狀況，並採取有針對性地重點控制和幫教措施，以增強他們的法制觀念，提高從業員工的安全意識及駕駛人駕駛技能素質。通過分析、診斷和掌握的情況，被列入重點人員及駕駛人管理的，實行分類、分級、分層進行管理。

3.2 重點駕駛人分類管理

3.2.1 a類：

新進、轉崗、駕齡不到一年的、發生重大（含）以上交通事故、一年內發生兩起（含）以上一般有責交通事故、交通違法乙個記分週期記滿12分以上、嚴重違反《職工違章違紀記分管理辦法》被考核10分以上的員工及駕駛人。

3.2.2 b類：

駕駛人駕齡二至三年以內、發生主責（含）以上一般交通事故、一年內發生兩起（含）以上有責交通小事故、交通違法乙個記分週期記滿8～11分以內或違反《職工違章違紀記分管理辦法》被考核5～10分的員工及駕駛人。

3.2.3 c類：

駕駛人駕車發生同責（含）以下一般交通事故負有責任的、一年內發生兩起（含）以上輕微有責事故、習慣性違法駕車、交通違法乙個記分週期記滿1～7分違反《職工違章違紀記分管理辦法》被考核5分以下的員工及駕駛人。

3.3 重點人員及駕駛人分級管理

3.3.1凡被列入為a類的重點人員及駕駛人的，必須到公司安全裝置管理室，由專業管理人員，對其實施8－16課時的交通安全法律法規和公司相關制度規定學習及安全教育，並進行相應的知識考試及備檔和進行安全教育登入。

3.3.2 凡被列入為b類、c類的重點人員及駕駛人，必須由所屬區域安全員，對其實施不少於8個課時的安全教育和相關制度的學習，以及採取針對性重點控制和幫教措施，並將實施教育及措施情況建檔備案。

3.4重點人員及駕駛人分層管理

3.4.1凡被列入為重點控制和幫教的人員，必須認真接受安全教育，自覺服從公司、區域、班組的安全管理。

通過教育學習，提高安全意識、增強法制觀念、強化自身崗位技能素質，掌握正確操作要領，以適應車間生產安全及交通運輸安全的管理要求。

3.4.2 區域是重點人員管理的主要層級，切實加強對重點人員教育，有效實施管理和掌控，並適時進行幫教，並對重點人員的轉化結果進行驗證。

並對重點人員轉化過程進行監督、指導和幫助，經常找其談心，使其放下思想包袱，把精力放在工作崗位上。

3.4.3 班組是員工溫馨的小家，對重點人員的轉化起到致關重要的作用。團結幫助員工消除顧慮、安心工作，正確引導員工按照作業標準進行標準化作業。

4重點人員及駕駛人管理工作要求

4.1區域要不定期的對本區域員工及駕駛隊伍安全管理狀況適時展開分析、排查和診斷，通過分析排查和診斷，發現有列為重點人員及駕駛人的，必須實施重點控制、幫教、轉化、監督管理，掌握其思想動態，並做好心理疏導與幫教工作，使其能夠放下包袱，輕鬆愉快的上崗。

4.2 班組要在管理工作中及時檢查和發現問題，加強管理，落實責任，積極協助車間做好重點人員的轉化管理工作。

4.3區域及班組要把重點人員的管理作為重要工作來抓，經常性的開展員工安全教育，使車間重點人員控制率逐年下降。

5 附則

5.1 本制度如與服務主體有關規定衝突，按服務主體規定執行。