2023年作業區外委工程結算管理辦法為了加強外委工程結算工程量，按照作業區外委結算現狀，針對作業區外委工程管理的辦法，規範發包方和承包方的結算，加強外委結算管理，保證外委工程和作業區工程進度施工，確保各項工程的順利進行，制定本管理辦法。
1.外委工程的申請：申請作業區不能完成某項工程，需要外委施工隊伍來完成時，應以書面形式，明確申報理由，詳細工作量，工期要求及所需材料備件等。
2.包工包料工程：指按照有關圖紙、工程規程或要求，由外委施工隊伍提供人力（工人和技術人員），施工器具和全部施工材料的工程。
3.無圖紙的工程量：對無法以圖紙反映工程量的工程，工程專案負責人應按照現場實際施工的量來完成報量確認簽字。
4.設計變更、工程簽證的量：必須是經現場施工負責人簽字確認來報量。
工程量確認單的填寫一定要規範，明晰，需附圖反映的，一定要附圖反映。工程量確認單填寫人須簽名確認工程量，並簽署日期。經作業長審核簽字後，辦理作業區結算單。
考核辦法：
1.工段每週一中午12點前上報上一周的施工內容，每次不能及時上報的考核工長100元，班長100元。
工程結算管理辦法
第一條為規範建設工程結算編審程式，加強工程造價控制管理，根據。的有關規定，制定本辦法。第二條工程結算一般以每個施工合同為結算物件，工程竣工後應及時與施工單位辦理工程結算 整個建設專案結算完成後由合同預算處進行結算彙總。第三條工程結算的條件 一 工程驗收合格，取得驗收合格證明書 二 具備完整有效的工程...
工程結算管理辦法
關於規範工程結算的通知 各施工 設計 監理單位 為了進一步完善和加強工程結算管理，確保工程結算規範化 程式化。現對工程結算要求如下 一 施工單位應在工程綜合驗收乙個月內提報工程結算資料，逾期未報的一年內不予結算，並且停止撥付工程款。二 施工單位應對結算資料的完整性 真實性 合法性負責。對弄虛作假的施...
工程結算管理辦法
工程結算管理是專案部成本管理過程控制中最為關鍵的環節。為保證完工的工程專案得到及時支付和對分包商進行及時結算，特對工程結算作如下管理辦法 1 工程內部結算實行 量價分離 原則進行結算，工程計量由專案部的技術 測量 質檢 生產排程計量簽證，交總工程師或專案經理簽字。經營部門對簽證的工程量按合同計價，組...