研和鎮可官小學2008—2009下學期
本學年，學校行政按照學期初制定的工作計畫，以全面實施素質教育為目標，深化主體化教學法改革，注重教學效益的提高，同時加強對課程的研討、跟蹤與管理，發揮教導處對學校教學的研究、指導、服務的功能，注重教學過程檢查與監督，提高教師備課、教研組工作的實效性，提公升教研組的地位，發揮教研組的作用，教學管理水平有了較大提高。
一、主要工作
1、繼續促進教師教育觀念轉變
本學期學校行政組織了每週一次的教研組業務學習活動，使教師對教學改革有了進一步的認識;同時學校組織教師參加了各級培訓，同時還組織參加了中心小學的公開課活動，通過學習與研討，教師教育教學觀念從深層次有所轉變。
2、強化教學常規管理，落實教學檢查制度
(1)、本學期教研組繼續完善和落實常規檢查工作，對教師的教學計畫、集體備課、上課、教案、聽課、作業批改、輔導、考試等各個教學環節在學期初提出了明確的要求和檢查方法，並真正做到了落到實處。
本學期教研組組織進行了四次「六認真」月教學檢查，檢查採取定期檢查與不定期檢查相結合的方式，並把專項檢查與綜合檢查相結合，專項檢查中重點是備課、聽課、試卷批改，做到每次檢查有結論、有反饋。從檢查的情況來看，教研組及老師整體上都較好，但仍然存在著一些問題，如不按要求書寫教案，作業批改有錯批等現象，檢查後在全校教師會議上進行了總結，並要求教師對出現的問題進行及時的整改，教研組在下次的檢查時進行跟蹤。
(2)、加強了考試、考查工作的管理。做到有組織、有預案、有步驟、有實效，真正把這項工作落到了實處。除組織常規的期末考試外，期末還進行了技能學科的素質考查，提高了組織管理的水平，同時也加大了考試、考查對教師的評價實效性。
3、進一步優化課堂教學
(1)各教研組活動注重教學活動的效益，摒棄重形式而輕內容的教研，優化課堂教學的環節，提高教學效益，本學期教研組活動以集體討論、人人參與教研課為主。
(2)邀請區教科所領導來學校進行了教學指導活動，中小行政人員來校進行了多次的聽課指導，並與老師進行了研討，通過一對一活動，提高了教師的課堂教學效果，也提高了教師教學能力。
二、工作中問題的反思
本學期教學工作有了一定的改進，一定程度上提高了教學效益，促進了教育教學發展，不可否認，也存在著一些待解決的問題
1、教師教育教學觀念仍需要進一步轉變
實踐中我們發現教師教育教學觀念的轉變仍然需要乙個過程，要付出更多的的努力，在實施的過程中，一開始教師觀念都有所轉變，但由於在實踐中遇到的現實問題，往往產生了一些急躁或急功近利的情緒，造成一些波折，產生的問題不能及時解決。
2、教師隊伍建設難度增加
提高青年教師的素質是我們努力要做好的工作，但目前新教師的思想觀念需要進一步了解，在提高教師技能素質的同時，必須加強師德建設，提高教師的職業道德素質是當前教師培養工作中的重中之重。
3、完善教研組的領導與監督
本學期的教研組工作是以全新模式進行的，取得了一定的效果，但還遠遠不完善。如教研組開展中的評價問題，教研組工作開展不均衡問題，教研組長工作開展中的積極性與責任心問題，備課的進一步落實問題等等，需要討論與開展的工作還有很多。怎樣才能讓教研組長真正感到有職有權有責任，積極主動地去開展工作，怎樣解決教研組長所遇到的組內存在的現實困難，提供更好的服務也是教導處在下一步工作中需要思考的重點。
總之，在過去的一年中，整體工作上取得了一些成績，也存在著一些問題，更面臨許多的困惑，如果從制度上加以改革，建立起真正的激勵機制，形成良性的競爭環境，抓住每一項制度的落實，工作會做得更好。
2023年7月
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