工作報告
關於近期的工作，我總結了一下，有一下幾點。
1、關於工人管理問題，現在是臨時找的隊伍，而且工人工資是由他們隊長發放。所以，在幹活的時候不夠賣力，有些鬆懈、偷懶、甚至不聽指揮的現象。我認為我們應該有自己的隊伍，直接對工人發放工資，工人只看錢，所以有了這個約束，在管理上應該會好做一些，便於我們加強管理。
2、對於我個人而言，初期感覺我們幹活沒有頭緒，一會這一會那，我們應該有自己的施工計畫，我們會聽從甲方安排，但是不能一味的服從，打亂我們的計畫。
3、我覺得我們缺少綠化這方面的人才，我們當中都沒有綠化經驗，都是現學現幹。對於我測量這塊，做微地形是沒有問題的，但是在樹種的鑑定及如何種植上缺少經驗。我們現有的工程就是綠化，我認為配置專業的綠化施工員是很有必要的，畢竟公司要做大做強，具備各方面的人才是最基本的。
4、每天下班後開碰頭會是很有必要的，總結一下當天的工作進度，再安排一下第二天的工作，討論一下這活怎麼幹，應該攜帶什麼工具，都談一下自己的想法，這樣會更有效率，也不至於到現場後抓瞎。
5、我們施工距離比較長，忙的時候工長可能照顧不過來，周二工人下管就很不標準，不知道怎麼調直，我覺得應該安排乙個專門負責下管的工長負責這個事，活幹出來會比較漂亮，我的想法呢就是有乙個總工長，下邊再分幾個工長專門負責哪項，目前專案部管理人員配置上我覺得還不到位。這只是我個人的想法，各位領導可以參考一下。
行政4月工作總結及5月工作計畫
由於剛從六渡橋調入，對崗位不是特別的熟悉，四月份上半個月主要工作是了解本部的情況，並與部門人員進行溝通，做好思想交流，加強動力安保人員日常管理，同時對前期工程遺留問題進行清理，出外採購物品，四月份主要工作如下 1 對抽水處的不鏽鋼蓋及鐵門的安裝。2 熱水機組出現故障，後查原因為溫控器燒壞，協同工程人...
5月工作總結
走的時間久了，總是要學會停下來做點什麼的，從來到公司到現在已經一年多了，我可能再也找不到了初來乍到時的新鮮感了，但是時間的洗禮中總會收穫點什麼的，我不否認到現在我依然充滿著疑惑，我每時每刻不在思考著我在這裡的價值以及我的生命延續下去的價值。人，總是會在時間的角落裡慢慢滋生了許多的不堪。我不否認，至少...
5月工作總結
個人月工作總結 進入公司工作已經有大半年了，在這半年裡，我從一無所知，懵懵懂懂，到現在認認真真做好每一件工作，這對我是乙個很大的跨越。上月我的工作主要包括，武警自貢支隊下屬各個中隊的故障維護和改造以及催收該支隊的工程款，武警都江堰中隊的故障維護，武警郫縣中隊的售後維護，武警雙流縣中隊股長維護，青白江...