專項方案技術交底

2021-12-21 19:21:18 字數 4911 閱讀 8202

時間:2023年10月

地點:專案部會議室

參加人員:全體專案部管理人員

1、施工組織設計技術交底

一、根據上述工程的建築、結構概況,以及建設單位對本標段工程的施工工期、施工質量所作的要求,可以看出,本工程的突出特點為:

(1)本工程四周均臨近市政道路,在土方開挖階段,怎樣在保證基坑及周邊設施的安全下組織施工是本工程的重點和難點;

(2)本工程是由12棟高層建築及地下室組成,面積較大、需分塊分階段施工,因此本工程的軸線控制和地下車庫分段施工的軸線相互複核是施工控制的重點;

(3)本工程施工週期緊,月資源集結量大,為確保工期及工程質量,必須加強施工準備工作計畫的編制及採購**工作,仔細劃分施工流水段,合理安排周轉材料的投入,在工期緊的情況下怎樣確保材料**不影響工期是難點;

(4)本工程地下室車庫面積大、混凝土體體量大,其施工縫、後澆帶的留設及混凝土澆築質量是控制重點,怎樣保證其不產生裂縫滲水現象是難點;

(5)本專案住宅工程,工程質量牽涉到千家萬戶使用者的切身利益,怎樣做好住宅工程「一房一驗」過程控制,將直接影響使用者生活起居,尤其是屋面、衛生間、廚房間、裝置間的防水質量,確保無滲漏是質量控制的難點。

(6)本工程規模大,專業分包隊伍多,尤其在後期裝飾、安裝及配套階段,怎樣發揮總承包管理,協調管理是工作的重中之重。

二、特殊過程是指對形成的產品是否合格不易或不能經濟地進行驗證的過程。關鍵工序是指對產品的質量效能、壽命、可靠性及成本有直接影響的過程。根據本工程的實際情況,本工程地下室混凝土澆築、屋面防水工程施工為特殊過程;結構的混凝土澆築、鋼筋機械連線為關鍵工序。

三、對本工程的圖紙認真研究和分析,做到將問題發現在施工前,將應對方案考慮周全,有問題及時與專案部有關技術人員進行溝通和協商解決。

四、相關專項方案需認真理解和執行。

2、應急預案專項方案技術交底

工程應急預案

為加強專案部的安全生產管理工作,保證生產安全事故應急救援工作的可靠、高效、有序地進行,有效地防範各種安全生產事故的發生,最大限度地減輕事故災害及損失,保障員工生命和財產的安全。根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》及建設部、省、市的相關安全生產管理法規和規章的規定,結合我專案部現場安全生產工作實際情況,制定本預案。

當專案部屬下單位工程現場工地發生下列情況之一時,專案部安全生產事故應急救援指揮部開始工作,專案部安全生產事故應急預案啟動:

一、重大安全生產事故;

二、重大火災事故;

三、重大急性中毒事故;

四、其他重大安全事故。

1、機構設定

一、專案部成立安全事故應急救援指揮部,指揮、組織、協調安全生產事故應急救援工作。指揮部設定搶險救援組、事故調查組、善後工作組三個專業組。

二、生產經營安全事故應急救援指揮系統實行替補原則,指揮部負責人及成員因故不能履行職責的,由副職替補,確保隨時到位,實施指揮。

險救援小組由工程技術部牽頭;事故調查小組由質安組牽頭;事故善後小組由工會牽頭。

2、範圍及分工

2.1、 事故應急救援辦公室範圍及分工

一、負責專案部安全事故應急救援預案的制定、修改和宣傳貫徹工作。

二、檢查督促專案部做好各項防範措施及應急救援準備工作,督促專案部組織進行生產經營安全事故應急救援演練。

三、發生安全事故,專案部安全事故應急救援指揮部必須趕赴現場,組織應急救援協調、搶險和保障工作。

四、根據應急救援指揮部的指令,組織系統內部力量對救援工作進行人力、物力支援,確保本專案部的生產經營安全事故應急救援工作有條不紊地進行。

五、審批事故救援、搶險工作的有關技術性檔案及方案,對事故救援、搶險應急工作提出技術性建議;

六、負責落實對事故進行調查、處理、上報工作。

七、根據應急救援指揮部的指示,組織相關力量對事故進行對**術支援。

八、當出現重大事故時,組織專案部召開現場會議。

2.2、搶險救援組範圍及分工

一、負責派人參加事故應急救援指揮部相關小組的工作,協助事故應急救援辦公室完成應急救援指揮部的有關聯絡工作;

二、及時了解事故最新情況,草擬報送應急救援指揮部事故災情資訊;

三、根據應急救援指揮部的指示,組織應急救援專家組,指導事故現場及相關單位組織搶險排險、應急檢修、應急加固、應急救援等工作;

四、根據應急救援指揮部的指示,統籌協調指揮各應急救援工作人員、應急物資、應急裝置的調配並開展救援工作;

五、負責起草應急救援工作的有關技術性檔案;

六、及時疏散,控制事故擴大,盡快救人,防止二次事故發生。

2.3、事故調查組範圍及分工

一、負責派人參加事故應急救援指揮部相關小組的工作,協助事故應急救援辦公室完成應急救援指揮部的有關聯絡工作;

二、按有關規定及時將事故基本情況分別向上級相關主管部門匯報;

三、嚴格保護事故現場,對現場有關物件做好標記、拍照,繪製現場平面圖,妥善儲存現場重要痕跡及物證;

四、在做好安全防護措施的情況下,負責陪同引導上級有關部門事故處理人員檢視現場;

五、組織有關專家對生產經營安全事故按有關規定進行調查;

六、組織召開事故分析會議,提出對事故的處理意見。

2.4、善後工作組範圍及分工。

一、負責盡一切力量對受傷人員進行搶救及救治;

二、根據應急救援指揮部指示,負責應急撥款工作;

三、及時將有關資訊通知傷者及受難者家屬;

四、為受難者家屬提供必要的生活援助;

五、組織有關人員對事故的傷害人及其家屬進行安撫工作,協調解釋有關工傷保險有關事宜;

六、根據應急救援指揮部指示,做好一切應該做好的善後工作。

2.5、專案部安全事故應急救援小組負責人職責。

一、判斷是否可能發生重大事故,是否要求應急救援機構幫助,並指揮實施事故應急處理預案。

二、指揮落實對受傷人員的搶救,並確認是否有失蹤人員。指定無關人員撤離到安全地帶,指定專人維持秩序。指定專人指揮交通及保護現場。

三、繼續調查及評估事故可能發展的方向,以**事故的發展過程。

四、確定危險源現場的範圍並實施保護及管制。

五、指揮對危險設施的應急處理。

六、負責對對事故發生全過程向公司及有關部門書面匯報。

2.6、班組長職責。

一、落實對危險源的監控。

二、當出現險情時,指揮本班組作業人員及時撤離。

三、確認本班組全體人員是否已安全撤離。

四、當出現險情時必須及時向施工員及安全員反映。

3、應急搶險資源儲備分布

3.1、 專案部安全生產事故應急預案啟動後,屬下組織及個人有義務參與、協助事故應急搶險救災工作。在搶險救災過程中需要緊急呼叫物資、裝置、人員和占用場地,屬下各部門及個人均要給予支援和協助,不得以任何理由進行阻攔和拒絕。

3.2、應急搶險通訊**

急救中心:120

火警中心:119

報警中心:110

中毒急救:120

4、應急救援工作程式

4.1、 專案部安全事故應急救援指揮部應急救援工作程式。

一、專案部安全事故應急救援指揮部接警後,應急救援指揮部立即組織有關人員核實情況,並進入工作程式,向有關部門匯報。

二、專案部應急救援指揮部按照職責,組織有關部門進入應急救援工作程式,制定應急救援搶險措施和其他安全保障事項。

三、安全事故應急救援指揮部在處理生產經營安全事故時應隨時向上級有關部門報告應急救援情況。

4.2、專案部生產經營安全應急救援領導小組應急救援工作程式。

專案部發生生產經營安全事故或其他異常情況時,應按規定立即如實報告工程處生產經營安全事故應急救援機構及公司生產經營安全事故應急救援指揮部,並採取有效措施進行全方位的救援、搶險和處理,切實排除險情及搶救人員、財產,防止事故的蔓延、擴大。

4.3、專案部員工應急救援工作程式。

專案部全體員工有責任及義務投入事故應救援、搶險工作中去,並積極配合、協助事故的處理調查工作。

5、應急救援基本要求

5.1、施工現場日常應配備急救藥箱和擔架,藥箱內配足急救藥品。按消防規定配備足夠的滅火器材,定期更換滅火藥物。亦要根據有關要求配備應急搶救工具。

5.2、發生人員**事故後,施工現場應急處理措施一般規定。

一、當發生事故時,負傷人員或者最先發現事故的人,應立即報告專案經理、工段長或安全員,並應馬上組織人力現場搶救受傷害者。

二、第一時間進行「救死扶傷」, 採取措施救護受傷(害)人員,對必須在現場進行緊急搶救的,應採取應急方法如止血、人工呼吸等進行施救。否則必須立即用工地的交通工具或呼120急救中心將傷者送到就近醫院進行搶救。同時應採取有效措施防止事故蔓延及擴大。

三、事故發生後,各級人員應保持鎮靜及冷靜,切實負起本身責任,主動控制局面。要有組織、有指揮和結合實際進行妥善處理。

四、認真保護事故現場及善後工作。凡與事故有關的物體、痕跡、狀態不得破壞,並劃出保護區禁止無關人員進入。

五、因搶救受傷(害)人員,以及疏導交通等原因,需要移動現場某些物體時,必須做好現場標記、拍照、錄影或繪製現場簡圖,並寫出書面記錄,妥善儲存現場重要痕跡、物證等。

5.3、發生火警、火災事故時,施工現場應急處理措施的一般規定。

一、應立即了解**部位及燃燒的物質,積極搶救燒傷者及使用施工現場所有消防器材進行滅火自救工作。

二、迅速準確地撥打119報警。在撥打119時,做到鎮靜撥號,說清施工現場的名稱、位址、**號碼、燃燒部位、燃燒物質的效能等。

三、報警後,派專人到約定的路口迎接消防隊。

四、在消防部門到達前,對易燃、易爆的物質採取正確有效的隔離。根據火場情況,機動靈活地選擇滅火用具。

五、在撲救現場,應行動統一,如火勢擴大,一般撲救不可能時,應及時組織撤退撲救人員,避免不必要的**。

5.4、利用一切可行的通訊工具按規定時間內將事故情況進行層級上報。

5.5、要從企業的市場定位、企業的可持續發展立場出發,思考化解突發事件**現的一系列矛盾。

5.6、發生事故必須按要求層級上報。

5.7、安全生產應急救援指揮部職責

5.8、總指揮、副總指揮、成員隨著職務的自然任免而任免,責任、權力、義務也隨之履行或失效。

5.9、總指揮負責對自然災害、安全生產事故的應急搶險、排險、救災所需的一切人員、物資、通訊工具、交通工具等的全面組織、協調、指揮工作。

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