明德小學建立德育名校實施方案

2021-12-24 04:54:49 字數 1891 閱讀 9485

一、指導思想

為深入貫徹黨的教育方針,落實黨的十八大提出的「立德樹人」理念,面向全體學生,注重德育內涵發展和特色發展,創新活動載體,拓展德育空間,進一步樹立「以生為本、立德樹人」的理念;更新德育觀念,深化德育改革,加強德育創新,形成德育特色,努力提高學校德育工作的科學性、層次性、針對性和實效性。

二、建立目標

經過一至三年的努力,將我校德育工作科學化、規範化、人本化、路徑化、制度化,提高其針對性和實效性,使我校德育特色更加鮮明,形成具有校本特色的德育活動品牌。具體目標可概括為「11753」:

1、上好一節課。推進德育進課堂,在備、教、批、輔、考各個環節注重德育滲透。

2、編寫一本校本德育教材——《明德讀本》。

3、深化七項實踐。以「聽、說、讀、寫、論、演、做」為主線,通過豐富的德育活動,提公升德育實效。

4、做好德育「五進」。豐富實踐活動,強力推動德育進課堂、進課間、進家庭、進社群、進園區。

5、培養三支隊伍。鍛造一支敬業愛崗、樂於奉獻、業務精良的「明德好教師」;培養一批品格高尚、學業優秀、有所特長的「明德好學生」;培訓一批愛學習、會教育的「明德好家長」。

三、思路和要求

1、工作思路:學生主體、全員參與、教師表率、輻射家庭與社群

2、工作要求:主題明確、注重實踐、鼓勵創新、形成體系與經驗

四、工作措施

(一)加強組織建設,完善建立制度

為加強對建立工作的領導,學校決定成立以校長張軍國為組長的德育工作領導小組,成員包括學校全部校級和中層領導、班主任。設立德育處,完善學校工作計畫,制定相關要求與制度,研究落實建立德育特色學校的實施專案與辦法細則。進一步明確學校各級領導、班主任、各科任教師、學生幹部的責任,強化班主任隊伍的培訓,共同致力於學校德育工作的和諧發展。

(二)構建「校園·家庭·社群·心靈」四維支撐的立體式大德育體系

1、堅持開展明德大課間,每週三課間操時間安排教師圍繞德育月主題進行講演,加強對學生的思想品行教育。

2、要求班主任充分利用家長學校、家長會和家校資訊網等渠道,及時加強家校聯絡。同時,每學期開展特殊家庭走訪活動,定期收集家長對學校工作的建議,加強和家長的溝通和交流。

3、讓校園的德育活動滲透於教學之中、生活之中、細節之中。通過相關的課題研究、班主任論壇、主題班會、學生的研究性學習,探索並形成適合我校各年級、各時期所要求的系列活動主題及實施過程模式。

4、印製明德修身本,引導學生寫修身日記,開展「道德長跑」,不斷提高學生自主管理、自主學習、自主修德的能力。

(三)豐富德育內涵,拓展德育陣地

1、強化德育的學科滲透。育德於教,上好每節課。教師的教學設計目標必須體現教書育人的具體目標、內容和措施,必須關注學生情感、態度、價值觀的成熟與成長。

2、營造德育軟環境。圍繞德育主題,打造高品位的校園文化。通過校園環境的薰陶,引導學生明理修德,明德至善。

3、高度重視心理健康教育。引導學生正確認識自我,增強調控自我、承受挫折、適應環境的能力。設立心理諮詢室,在學生中開展心理諮詢,開設心理健康課,促進學生的身心全面和諧地發展。

(四)加強德育課題研究,形成品牌特色

1、繼續重視德育的研究工作,在實踐中不斷發現研究課題,在研究中不斷總結教育經驗規律並將之運用推廣。

2、堅持開展優秀主題班會評選活動。

3、確立「親情教育、責任教育」為學校德育主題。

3、建立「夥伴諮詢」,發揮學生的自助互助功能

各班推薦3-5熱心同學,經過心理老師的專門培訓,然後服務於學校的心理教育工作。以學生為主體,充分啟發和調動學生的積極性。

六、實施步驟

(一)2023年9月,正式全面啟動建立工作,逐步實施各項具體工作內容。

(二)2023年1月,確立德育研究課題,啟動編寫校本教材。

(三)2023年9月至2023年12月,基本完成計畫中的各項建立任務。

(四)2023年1月至2023年7月,繼續對學校的德育特色工作進行探索、補充、創新。完善體系和制度建設,形成經驗。

西和明德小學建立德育示範校實施方案

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