關於規範施工技術交底管理的通知
集團公司所屬各單位、指揮部：
為進一步夯實基礎，提高施工專案內業質量，規範施工技術交底管理工作，集團公司工程管理部制定了《施工技術交底管理制度》，編寫了《施工技術交底範例》，現發給你們，請認真學習，遵照執行。
附件1 《施工技術交底管理制度》
附件2 《施工技術交底範例》
工程管理部
二〇一〇年七月九日
附件1施工技術交底管理制度
為加強專案技術管理，規範施工技術交底，結合《鐵路建設專案技術交底管理暫行辦法》（鐵建設[2009]155號）、《中鐵六局集團公司技術管理辦法》編制本制度。
第一條施工技術交底是施工單位專案總工程師及技術主管人員依據設計檔案和設計技術交底紀要，將施工方案及施工工藝、施工進度計畫、過程控制及質量標準、作業標準、材料裝置及工裝配置、安全措施及施工注意事項等向參與施工的技術管理人員和作業人員傳達的過程。
第二條施工技術交底一般為五類，主要分為：
第一類：總體技術交底、實施性施工組織設計等涉及工程總體規劃方面的交底。
第二類：分部、分項工程技術交底、施工作業指導書、關鍵工程、重大施工方案、試驗總體規劃及方案、測量專項方案、安全專項方案等。
第三類：工序、操作要領的技術交底。
第四類、測量放樣、試驗檢驗技術交底。
第五類：安全、質量、環保技術交底和裝置使用安全技術交底。
第三條總體技術交底主要內容包括：工程概括、圖紙、實施性施工組織設計、總體施工順序及主要節點進度計畫安排；施工現場調查情況、施工場地布局、大臨設施及過渡工程方案；主要施工技術方案、工藝方法，採用的新技術、新結構、新材料和新的施工方法；工程的重難點、主要危險源；主要工程材料裝置、主要施工裝備、勞動力安排及資金需求計畫；工程技術和質量標準，重大技術安全質量環保措施；設計變更內容、施工中應注意的問題等。
第四條第二類技術交底（分部、分項工程技術交底、施工作業指導書、關鍵工程、重大施工方案、試驗總體規劃及方案、測量專項方案)主要內容應包括：作業場所、作業方法、操作規程及施工技術要求；採用新技術、新工藝的有關操作要求；工程質量、安全環保等施工方面的具體措施及標準；有關施工詳圖和加工圖，包括加工圖和拼裝圖、摸板製作設計圖、鋼筋配筋圖、基坑開挖圖、工程結構尺寸大樣圖、隧道支護設計圖等；試驗引數及配合比；測量放樣樁橛、測量控制網、監控量測等；爆破設計；重大危險源的應急救援措施；成品保護及措施；施工注意事項等。
第五條第三類技術交底內容主要包括：作業標準、施工規範及驗收標準，工程質量要求；施工工藝流程及施工先後順序；結構幾何尺寸、標高；施工工藝細則、操作要點及質量標準；質量問題預防及注意事項；施工技術措施和安全交底；出現緊急情況下的應急救援措施、緊急逃生措施等。
第六條施工技術交底的方式
第一、二類施工技術交底一般採用會議交底的形式，實行會議簽到制度，並形成會議記錄。
第三、四、五類施工技術交底一般採用書面交底的形式進行，交底雙方須在交底書上互相簽字確認。
在施工過程中需要臨時調整部分工藝要求時，可由主管工程師採取口頭交底的形式，但須在24小時內及時形成交底記錄，雙方補簽確認。
第七條施工技術交底的時間要求
第一類總體技術的交底在整體工程開工前完成；第二類交底在分部、分項工程、關鍵工程開工前完成；第三類、第四類、第五類交底在相應工序實施前完成；施工過程中根據施工情況的補充交底和方案執行過程中因方案優化、調整等引起的技術交底在施工過程中及時完成。
第八條技術交底按照交底物件實行分層次管理的制度，一般應分三層進行：
第一層次由專案總工程師對專案部各部室、各主管工程師、各作業隊負責人、技術負責人以及專案部全體技術人員進行第一類施工技術交底的交底；
第二層次由工程技術部門負責人或主管工程師對專案各部門、技術員、安質檢員、作業隊技術負責人、領工員進行第二類施工技術交底的交底；其中各分部、分項工程，關鍵工序，重大方案，專項方案實施前，專案總工程師或技術部門負責人必須會同主管工程師向作業隊進行交底，並對交底後的實施情況進行檢查驗收。
第三層次由作業隊技術負責人或工點技術員對領工員、班組長、全體作業人員進行第
三、五類施工技術交底進行交底。第四類技術交底中的測量放樣技術交底，由專案部測量主管負責；施工配合比、原材料取樣等與試驗相關技術活動由專案部試驗工程師負責交底，交底物件為專案部工點技術員、作業隊技術負責人、領工員及工班長。
第九條設有指揮部的綜合性鐵路工程應首先由指揮部總工程師對各參建單位專案部進行總體技術交底，交底物件為指揮部各部門、參建單位專案經理及專案總工。交底內容主要包括合同承諾，質量驗收標準，工期，施工任務及劃分，主要的施工方法，重難點、關鍵工程，施工順序，設計交底以及建設單位相關的技術要求。
第十條施工技術交底實行審查制度，第
一、二類技術交底內容由專案部技術部門負責人負責審核，其他可由各主管工程師審核，審核後由專案部總工程師批准發布。
第十一條安全專項交底由技術部門和安質環保部門共同制訂；大型機械裝置使用交底由技術部門、機械裝置部門和安質環保部門共同制訂。
第十二條施工技術交底實施過程的動態管理
1、當設計發生變更、方案重大改變時，需對施工方案，分部、分項交底，工序交底等進行重新編制交底。
2、當施工方案進行優化、調整時，需對相應技術交底進行重新編制或補充交底。
3、當原施工技術交底在執行過程中，部分安全、質量、環保措施關鍵點得不到很好的執行，需對相應部分編制專項強調性補充交底進行再次交底。
4、當原技術交底在執行過程中發現有漏項、部分表述不詳細或現場約束條件改變使工序施工要點有所調整時，需進行補充交底或重新交底。
第十三條施工技術交底其他要求：
1、技術交底要細緻全面，講求實效，不能流於形式，要交到基層施工班組。
2、施工技術交底後應形成技術交底紀要，並附必要的圖表。參加技術交底人員應簽字確認，並加蓋專案技術部門公章後生效。
3、施工技術交底紀要應累計留存編號，裝訂成冊，由技術部門負責儲存，工程竣工時納入工程檔案。
第十四條本制度適用於鐵路工程，其他工程建設單位若無特殊要求可參照此辦法執行。
第十五條本制度由集團公司工程管理部負責解釋。
第十六條本制度自公布之日起執行。
二〇一〇年七月三日
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