景觀工程儲水池施工組織設計方案

2021-12-25 08:46:34 字數 3877 閱讀 7371

1.1 編制說明

1.1.2 內容:本方案主要對該單位工程的施工程式、資源配備、主要分部分項工程的施工方法、進度控制、質量安全措施等方面進行敘述。

1.1.3實施:本方案作為本工程施工時的原則性指導檔案,具體施工過程中可因條件變化進行適宜性變更。本方案由工程技術部負責實施,並進行書面的、口頭的技術交底。

1.2 編制依據

1.2.1 施工合同及總體施工組織設計;

1.2.2圖紙會審記錄;

1.2.3蘇州合展設計營造****設計的施工圖:平面圖及詳圖及儲水池詳圖;

1.2.4 國家現行的有關施工質量驗收規範、標準(見下表)。

2. 工程概況

2.1 現場施工條件與環境

2.1.1與周圍建築物的關聯

本儲水池位於6#樓西側,9#、4#樓南側,周圍施工空間充足。

2.1.2施工臨時水電

現場施工用水源、電源接入方便。

2.2 工程概況

2.2.1 建築概況

平面為長方形,儲水池內空尺寸22m×4m×3.04m,內設32個柱子,儲水池在地下部分1.7 m,占地面積約120m2。池底由兩側以0.005的坡坡向集泥槽。

2.2.2 結構概況

鋼筋砼結構儲水池,砼抗滲等級c30s6;

2.3施工條件

本水池位於6#樓西側道路上,佔地處為砼場坪,在基坑開挖前應先進行砼地坪破除等工作。總的來說現場作業平面比較容易布置。道路、交通條件均具備,存在的問題是協調工作要做好,保證水池的順利施工的同時不得影響其他生產和作業活動。

2.4 施工中需重點控制的內容

2.4.1 地基驗收

地基驗收應及時進行。請總包單位組織地勘單位現場代表、業主現場代表及監理單位現場代表跟蹤地基持力層到位情況,以便及時組織地基驗槽。避免地基暴露時間過長,使其受雨水、大氣等因素的擾動,從而出現反覆清理基底的情況。

2.4.2抗滲砼配比控制

本蓄水池砼設計為s6級c30抗滲砼,在施工過程中配備專人管理砼配比計量,嚴格按施工配比施工,確保蓄水池的抗滲效能。

3. 施工部署

3.1 專案管理目標

3.1.1 質量目標

3.1.1.1 工程質量滿足設計、規範規定效能、安全和可靠性等方面的要求。

3.1.1.2各單位工程質量目標為合格。

3.1.2 安全文明生產目標

嚴格按jgj59-99規範要求組織施工;現場施工整潔文明。

3.1.3 環境保護目標

環境保護要求的各項汙梁指標控制規定範圍內。

3.1.4服務目標

建造顧客(總包單位、業主、監理、設計)滿意工程,爭創顧客滿意度100%。

3.2 專案管理機構介紹

3.2.1 專案管理機構組建說明

為確保優質、高速、安全、低耗地完成本工程建設任務,我公司將選派精幹的管理人員和作業隊伍進駐現場,負責承包任務的實施。現場設定專案部,專案部設立「三部一室一站」,即:工程部、**部、綜合辦公室,其職責分別是:

指揮職能、組織職能、監督職能、計畫職能、控制職能、協調職能。

3.2.2專案部主要成員及各職責

3.2.2.1專案經理

專案經理受企業法人委託,代表企業全面負責履行總承包合同負責施工所需人、財、物的組織管理與控制,負責施工現場的施工組織和協調管理。對質量、工期、安全、文明施工及成本目標進行控制。

3.2.2.2 安全經理

安全經理作為履行安全生產監督檢查職能的負責人,對專案安全生產工作進行監督檢查,督促落實,負有監督、督促責任,協助專案經理全面負責施工現場的安全工作,保證安全目標的實現。

負責專案安全管理規章制度的建立並不斷完善規章制度。

負責對專案部除專案經理以外的管理人員、技術人員的安全業績評估。

負責對職工及各級作業人員進入工地前安全教育,負責組織安全宣傳工作。

負責組織施工現場每週一次的定期安全生產檢查,班組的安全活動,專項安全技術負責交底的落實情況,發現施工生產中的安全隱患,組織制定措施,及時整改。對上級及安委會提出的安全生產管理方面的問題,要定人、定時間、定措施整改。

負責組織施工方案中安全的評估**,安全措施的審定。

主持安全防護設施和裝置的內部驗收,發現不正常情況及時採取措施,嚴格控制不合標準要求的防護裝置、設施投入使用。

對重大安全隱患及時採取有效措施(包括處罰、開除、至到停工等),針對安全中存在的隱患問題及整改糾正指令並建綜合整改行動,保證所有隱患及時得到消除。

發生事故,啟動救援預案,做好現場保護與搶救工作,立即上報雙方專案經理及業主安全負責人,並組織主持事故的調查,於24小時內將事故書面報告交給業主負責人,認真做到「四不放過」原則,處理事故。

及時上報安全事故,對現場人員表現回顧,事故通報、安全培訓情況,安全獎懲情況,隱患整改情況進行總結。

3.2.2.3施工經理

協助專案經理管理現場的施工,主管施工現場的日常工作,對施工直接負責。根據工程的要求,負責材料裝置和工具的計畫、採購、**的管理工作。

3.2.2.4專案總工

主管工程施工技術、安全技術、質量策劃與控制、質量記錄,負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審,各項施工組織設計和施工方案的編制和交底;組織管理四新技術應用的培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機、工程的技術複核、隱蔽驗收、質量計畫、質量預控、質量檢驗與評定,施工技術檔案等工作。

組織管理進度計畫的編制和落實,組織編制材料和機具裝置使用計畫,落實安全措施,確保安全生產的管理。

3.3 施工準備

3.3.1 現場準備

根據現場的條件和業主的要求進行現場平面、空間的分配和動態化管理。

3.3.2 機具準備

擬投入本工程主要施工機械裝置見下表

主要施工機具、裝置一覽表

3.3.3 物質準備

主要材料,先落實貨源,再按計畫採購**,陸續進場。主要周轉材料需用量計畫見下表。

周轉材料需用量計畫

3.3.4 施工力量準備

勞動力計畫見下表:

勞動力計畫表

4. 施工平面布置

4.1 施工平面布置方案說明

根據儲水池的平面布置情況,我單位將利用原料調配庫區的砼攪拌機、鋼筋加工場等作為本工程的臨時設施。鋼筋加工好後運至現場安裝。因此在水池施工現場只布置半成品堆場,有利於現場平面管理。

4.2 施工平面布置

現場施工用電由原料調配庫配電箱接入,設定配電箱,施工用電從配電箱接出引至各用電處,保證全場有足夠的電力。

4.3 主要生產施布置

4.3.1鋼筋加工棚

鋼筋加工棚布置在文化產業用房b區北面。

4.3.2木工加工廠

木工加工廠布置在文化產業用房a區大廳內。

4.3.3材料堆場

材料堆場布置在水池周圍,布置原則是保證施工作業面和施工取用方便。

5. 主要施工方法和技術措施

5.1施工測量

5.1.1工程施工測量將根據圖紙提供的座標點和高程控制點,結合總平面圖和施工平面布置圖,建立適合本工程和檢測的平面控制網和高程控制網。

5.1.2各種控制點的設計、選點、造標與埋設均應符合工程測量規範(gb50026-93)及業主要求。

5.1.3現場的平面控制採用全站儀、進行閉合施測,高程控制採用水準儀,垂直度控制,沉降觀測採用精密水準儀,根據初定、精測和複測的程式進行。

施工期間各控制點應加以妥善保護,定期進行檢查,防止遭到損壞。先測設出四角軸線控制樁,再根據軸線控制樁外引施工控制樁。將施工控制樁進行圍護保護,作為後期施工測量控制的依據。

5.1.4 所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計量局進行檢定,檢驗合格後方可使用。

5.2土方工程

5.2.1本工程基礎,根據總體方案決定採用機械挖土方法為主進行,人工清理邊坡基底,為了保證機械開挖時不超深,開挖基底時預留 100mm 厚土層不挖,剩餘部分採用人工清槽。

土方開挖的邊坡坡度符合要求,然後人工修整,以達到設計要求(詳見附圖1)。

5.2.2施工工藝流程:

由於本裝置內構築物相鄰較近,無法同時施工,待儲焦池完工後,回填砂石至棄流井底標高,再進行棄流井施工。

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