企業員工工作價值觀與工作績效的關係研究

2021-12-29 11:46:08 字數 764 閱讀 6424

【摘要】基於社會互動理論,引入「工作價值觀實現度」變數,**其與員工工作績效之間的關係。通過實證研究發現,員工工作價值觀實現度與工作績效顯著相關。以此,從價值觀管理的角度提出有針對性的對策,促進員工工作績效的提公升。

【關鍵詞】企業員工工作價值工作績效

一、理論基礎

工作績效有廣義和狹義之分,狹義的工作績效往往是指只與員工工作本身相關的特定行為或者工作說明書所規定的行為,是企業員工執行對組織具有一定貢獻度的活動所產生的效果,即被學術界廣泛認可的任務績效;廣義的工作績效是指各目標主體在一定時期內通過特定組織中特徵多樣化的行為所達到的最終效果,因此除了任務績效以外,還包括其他職務內容沒有明確規定,但同樣會對員工績效水平產生重要作用的其他因素,可統稱為非任務績效。已有研究發現,工作價值觀、組織支援感、員工參與工作滿意度、目標取向和工作經驗、情緒智力水平等因素都與工作績效存在一定的相關關係。

工作價值觀是一些超越具體情境、重要性程度不同的觀念與信仰,它引導個體評估和選擇各種與工作相關的行為和事件,進而指向希望達到的狀態與行為,因此也直接影響員工的工作行為及工作成效。而根據meyer,irving和allen在2023年的研究,工作價值觀由舒適與安全、能力與成長、地位與獨立三個獨立的維度構成。基於社會互動理論的觀點,員工在企業中工作,其工作價值觀(個人內在)、工作績效(個人行為)和組織環境之間將產生互動作用。

員工自身的工作價值觀會受到企業工作環境的影響,例如企業奉行的核心價值觀和由此產生的企業文化氛圍,可能會對員工工作價值觀帶來一定程度的影響或衝擊。

因此,考慮到企業環境對員工工作價值觀的影響,本研究提出以下假設:

工作價值觀

3.全面 且不斷完善 的工作價值觀內容 核心及輔助工作價值觀不足以全方面引導員工所有的行為及具體的工作,日常管理工作中,管理者要在核心價值觀指導下不斷的總結並 有意識地 遵守統一的處理原則,如 對錯誤的處理 給員工改過的機會,鼓勵其進步等等 激勵員工做更優秀的自己。通過不斷地堅持以自己的價值觀為指導...

1保潔工作價值觀

i 目標 確保每位員工具有積極的工作態度和工作熱情 ii 程式 要成為一名服務卓越的員工,每位員工都需要具有正面積極的工作態度及表現。正面的工作價值觀包括 1 所有國際金融中心員工都必須遵守法律法規,服從我司規章制度,有良好的法律意識。2 顧客為上的服務精神。3 為人誠實可靠。4 工作積極主動 服務...

工作價值觀研究述評

作者簡介 彭勇 1985.12 男,雲南師範大學教育科學與管理學院在讀碩士研究生,研究方向 人力資源開發與管理 摘要 回顧國內外工作價值觀研究的歷史和現狀,對於工作價值觀的概念界定 工作價值觀的結構構建等方面進行了深入細緻的 並據此進行了評價,同時對工作價值觀的研究前景進行了展望。關鍵詞 工作價值觀...