作者：李昱
**：《企業技術開發·中旬刊》2023年第10期
摘要：隨著我國教育事業的發展，高職院校行政工作績效考核越來越重要。目前來說，我國大部分高職院校採用的都是印象考核，也就是定性考核。
文章首先對定性考核的缺點進行了分析，並對高職院校行政工作量化考核的意義展開了簡要的**。在此基礎上，對高職院校行政工作如何進行量化考核進行了重點闡述，並提出一些構思和建議。
關鍵詞：高職院校；行政工作；定性考核；量化考核
中圖法分類號：g717 文獻標識碼：a 文章編號：1006-8937（2012）29-0039-03
隨著高等教育大眾化趨勢的發展，高等職業院校的辦學規模迅速擴大，學生數量劇增，對管理工作質量的要求也來越高。因此，行政工作的績效考核也成為高職院校繼續發展壯大必不可少的乙個環節。目前來說，我國高職院校的考核方法多種多樣，最基本的可分為定性考核和定量考核兩類。
其中，行政工作績效考核大部分採取的是印象考核的方法，也就是定性考核，這種考核方法存在著很多不可規避的缺點，也正是因為這些缺點的存在，高職院校行政工作績效考核人員逐漸開始採用定量考核的方法，也就是量化考核，就其結果來看，量化考核在行政管理工作中發揮出越來越重要的作用。
1 高職院校行政工作印象（定性）考核存在的缺點
考核是人事管理中的一項重要內容，是貫穿於人事管理全過程的基本管理手段，定性考核就是考核中的一種具體的考核辦法。所謂定性考核是對被考核者素質和工作績效的質的方面的考查核實，一般採用綜合分析的形式，對被考核者進行概括性的描述，以求從本質上反映考核的結果。一般採取自然觀察法、個別談話、小型座談會等方式由被考核者所在組織進行考核，最後給予被考核者基本的、客觀的評價。
一般來說，高職院校行政工作進行定性考核具有以下缺點。
行政工作職責
部門名稱 行政部 直接上級 分管副總經理 下屬部門 總務科 保衛科 管理許可權 受分管理副總經理委託，行使對公司後勤生活 維護內部治安管理許可權，承擔執行公司規章制度 規程及工作指令的義務 管理職能 負責公司後勤管理工作 維護內部治安 確保公司財產安全，對所承擔的工作負責。主要職責 1 堅決服從分管...
行政工作內容
一 每日工作內容 1.轉接總機 處理日常行政接待。2.每天統計預定中餐。3.車輛的管理 4.負責管理 維護辦公裝置器材，及時補充辦公耗材。5.辦公用品的登記 管理與發放。6.監督員工外出的登記。7.每天簽收發放各類快遞，並整理好快遞底單。8.及時解決各部門的行政問題。9.每月統計員工考勤。整理員工加...
行政工作職責
一 行政前台接待 1.接待來訪者 接待不明目的的來訪者，先問清對方來訪原因，根據情況判斷是否需要通知公司相關人員進行接待。若有正當訪問理由或已預約，應快速聯絡相關人，請來訪者到會客廳等候，並水給客人倒水或飲料。2.接待諮詢者 若有業務諮詢者來訪，應及時請業務部門的助理或客服部的人員來協助接待。3.接...