永康市群澤工貿****
檔案編號:qz-wk15-001
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1. 目的：
為保障公司正常生產的秩序連續性，使倉庫作業規範化，提高工作效率，減少庫存資金占用、降低成本、保證交期，特制定本制度。
2. 適用範圍：
本辦法適用於公司生產、銷售、所需各種配件、在製品、成品、包裝材料、等物料的庫存管理規定；
3.崗位職責 ：
1) 配件倉管員負責配件倉物料的收料,入庫,備料,發料,退料,儲存,防護等工作；
2) 成品倉管員負責包材倉,成品倉的收料,入庫,備料,發料,退料,儲存,防護等工作；
3) 採購員和倉管員共同負責呆滯物料，報廢廢物料的處理工作；
4) 倉管員負責低於安全庫存預警，賬目處理工作；
4.入庫規定 ：
1) 要**商將貨物放置在送貨區內，送貨單核對採購訂單，確認無誤後，清點物料，檢視是否有短缺情況；
2） 根據送貨單，按照對應名稱，數量錄入系統中，並開具入倉庫單，一聯交予**商，並通知iqc檢驗(iqc暫缺的情況下由倉管待為檢驗),；
3） 檢驗合格的物品當天存放至倉庫指定位置內，不允許存放在倉庫以外；
4） 成品收貨，核對車間入倉單無誤後，將貨物擺放到指定**內，做好物料卡，錄入系統；
5) 物料卡做好記錄，當天送貨單及時上交財務部；
5.出庫規定：
1） 接生產任務單後，嚴格按照生產任務要求備發料，不能錯發或漏發；
2) 備好後放在指定的各組備料區內，生產線各組長按規定時間內清點簽字後領走；
3） 包裝材料在未正式啟用按訂單數量發料前,由包裝組自己領取，倉管記錄好
名稱，數量，然後錄入系統中,數量要準確,以免造成庫存數量盈虧的情況；
4） 取貨時注意不要堆積過高損壞產品。取完貨後將推車放在出貨組指定位置；
5） 成品出庫，根據《銷售清單》進行備貨，備好後放指定發貨區，物料卡扣帳，一聯留倉庫做賬，兩聯隨貨讓客戶簽收；
6） 司機按客戶位置區域規劃好線路，將貨物及時送到客戶手中或物流站點，並要求客戶簽字，代收貨款的注意資金的清點，物流站點開據物流單，回到公司後將相關資金票據移交給相關負責人；
6.材料借退 ：
1） 借料：生產車間按《生產任務單》領料後，物料出現不良品，可先開據《領料單》，提前從倉庫借料；
2）退還：生產車間在訂單完結3天內，必須開據《退料單》全數退還給倉庫，單據及實物必須區分清楚良品及不良品，方便倉庫區分退**商；
7. 材料報廢 ：
1） 每月末對倉庫超出6月個未動用物料整理《呆滯品清單》，上報部門主管；
2） pmc主管收到《呆滯品清單》後對其進行分析原因，與技術，品質負責人討論物料利用的可能性，再確定是否繼續存放，退**商，或報廢，在表上註明處理意見；
3）總經理批示後按相關要求進行處理；
8. 退廠物料處理：
1）倉管不定期將車間退回不良品物料進行區分，區分出各**商，型號，清點數量後打包；
2）倉管在系統中製做《退貨單》，一聯及時上交財務部，以便對賬中扣款；
3）按相應要求將不良品以快遞，物流的方式退回到各**商處；
5）司機將退貨物流單返還倉管儲存，以便後續查證；
6）倉管將《退貨單》及《物流單》拍照發給採購，採購及時通知**商知悉；
9.倉儲管理：
1）各倉管負責所屬倉庫區域安全防護工作，包括下班前門窗關閉，燈光電源的關閉等，做好倉庫防盜，防潮，防火工作；
2）物品要做到先進先出的原則，保證貨物品質；
3）物品盡量做到定點，定位，定量工作，及時入倉定位，盡量不超高；
4）倉庫內嚴禁吸菸和禁止明火，發現後一例按《禁止煙火》條例處理；
5） 倉庫衛生工作，各倉管所屬區域衛生由個人負責，每天下班前完成；
10.帳務管理：
1）做到日清月結，每天將需要給到財務單據及時上交，系統賬及時審核過賬；
2）車間領料單據倉管需要保管好，正常儲存6個月，以便異常情況查詢，遺失需要追查相關責任；
3）倉庫對貴重物料進行另外登記管理，領取人需要親自簽字後方可領取；
6） 每月末對倉庫進行自盤，整理成《月末盤點表》後上級部門主管，審核後上級財務部；
7）在盤點的第二天，財務部會對倉庫資料進行抽盤；
8）倉庫應做到帳物相符、帳卡相符、帳帳相符，如有帳物不符時需要查明原因，根據責任輕重進行處理，然後申請財務調整賬目；
11．倉庫帳卡物一致性準確率合格標準：
1）倉庫物品分為4類；
成品（所有成品）；
a類（感測器，液晶,線路板,背光片，外箱)；
b類（塑膠殼，五金件，彩盒；
c類（標貼件，麵貼類，說明書類）；
2）成品合格率100%，抽查實際資料/結存表賬面資料*100=合格率；
3）a類合格率99.9%；抽查實際資料/結存表賬面資料*100=合格率；
4）b類合格率 ≥99%；抽查實際資料/結存表賬面資料*100=合格率；
5）c類合格率≥ 97%；抽查實際資料/結存表賬面資料*100=合格率；
12.績效考核：
1）倉庫倉管績效考核額度為總工資的10%，總分數100分，扣除相應分數後也將從績效考核中扣除相應比例績效考核工資；
2） 具體扣分細則參考《績效考核表》；
倉庫管理制度
6.4 收貨時需要求採購人員給到 採購單 沒有時需要追查，直到拿到單據為止。倉庫人員負追查和保管單據的責任。6.5所有物料確認前由採購對物料進行正確標示。新產品更應重視標示。所有產品確認必須倉庫人員和採購共同確認。新產品尤其需要共同確認。倉庫安排列印條碼時對物料進行掃瞄確認。新產品需要仔細核對物料的...
倉庫管理制度
1.入庫管理規定 貨品到公司後庫管員依據清單上所列的名稱 數量進行核對 清點，經使用部門或請購人員對質量檢驗合格後，方可入庫上架。對入庫貨品核對 清點後，庫管員及時根據核對無誤的裝箱單錄入分銷王資料庫。原則上當天收貨的貨品必須當天處理完畢，貨品入庫後，需按不同類別 效能 特點和用途分類分割槽碼放，做...
倉庫管理制度
1 倉庫的分類 酒店的倉庫總的來說有 調料倉庫 酒水倉庫 冷庫 海鮮池等等。2 物品驗收 1 倉管員對採購員購回的物品無論多少 大小等都要進行驗收，並做到 發票與實物的名稱 規格 型號 數量等不相符時不驗收 發票上的數量與實物數量不相符，但名稱 規格 型號相符可按實際驗收 對購進的食品原材料 油味料...