1.目的:為了全面提公升車間綜合管理水平,加強車間內部班組協調溝通,充分利用班前.週間例會的溝通時機,總結.分析並改進車間執行中發現的問題,現特制定會例會管理制度。
2.例會形式:
2.1.班前例會
2.2.週間例會
2.3.專題例會
3.例會時間.地點:
3.1、 班前例會:周一至週六(時間暫定)上班前10分鐘,各班組規定地點;
3.2、 周例會:每週一下午(時間暫定)3點30分,工廠會議室
3.3、專題例會:事件發生時,事件發生處
4.各例會要求:
4.1.班前例會
4.1.1.會議主持:各班組大組長
4.1.2.參會人員:本班組上班人員
4.1.3.例會內容:昨天工作總結,今日工作安排,工作要求事項,公司相關資訊再到生產資訊,質量資訊,現場5s狀況,安全狀況,工作紀律,班組風氣等
4.2.週間例會
4.2.1.會議主持:各車間主管
4.2.2.參會人員:本車間人員
4.3會議內容:
4. 3.1.對上週工作進行總結及下一周工作計畫,並將具體工作分工明確;
4.3.2.與會人員對主持者及發言人提出的問題進行分析;
4.3.3.與會人員共同討論改進對策.落實責任人.落實具體完成時間。
4.3.4.會議紀要:由會議主持者指定記錄人員,會議次日中午前把紀要下發各班組大組長,並將紀要簽收單在車間統計處存檔。
4.3.專題例會:
4.3.1.會議主持:各突發事件責任部門大組長.車間主任
4.3.2.參會人員:相關人員
4.3.3.會議內容:質量.安全.5s.進度等的突發事件
5.各例會注意事項
5.1.參例會人員不得無故缺席、遲到、早退。
5.2.例會期間保持會場安靜,通訊工具關閉或調為振動。
5.3.例會期間不允許私自離開會場和幹與會議無關的事情
5.4.例會用語文明禮貌,嚴禁使用低俗語言,嚴禁進行辱罵和人身攻擊。
例會管理制度
工作例會制度 公司例會執行細則 總裁辦 1 簽到 2 彙總各部門 周工作考核表 3 因故改期或取消例會時負責提前通知 4 會議的主持 5 會議紀要的速記 簽批與下發 人力資源部 1 會議出勤報告 2 會議紀律的執行 1 例會遲到或未經請假手續 2 會議進行中手機未能調節到靜音狀態,影響會議進行 3 ...
例會管理制度
6.會議時間 6.1總經理辦公會議原則每月召開一次,每月最後乙個工作日上午9 30 11 00,亦可根據實際需要臨時召開,臨時召開的會議,行政人事部提前一天通知相關職能部門會議議題以便準備資料。6.2月度總結例會每月召開一次,於次月的第五個工作日上午9 30 11 00各部門需準備本部門的總結報告。...
例會管理制度
大酒店 2011 004號 大酒店例會制度 為了加強酒店的內部管理,切實抓好酒店的各項工作,及時掌握各部門工作進度,使大酒店能正常 有序 高效地運作,經總經理室研究確定,酒店將建立經營情況分析會 安全例會 工作例會 服務質量例會 總經理辦公會。例會召開時間和要求如下 1 各個例會的文字報告分別由主管...