合同工期延後情況原因說明

2022-03-25 06:52:45 字數 1542 閱讀 3068

關於肇慶….專案……期錯層結構工程

完成合同承包範圍工程實際竣工日期情況說明

致…..房地產開發****中源名苑專案部、

…………..建設監理****:

我司承建施工的…….專案土建及水電安裝工程,在貴司及相關單位部門的支援配合下,專案部全體同仁兢兢業業,秉著「築百年工程,創世紀金牌」宗旨,昔日的平原如今已矗立著一座座頗具特色的高樓;自2023年4月份組建專案經理部以來,我司按照貴司的開發計畫從專案一期開發的計畫步驟對我司現場的施工存在一定的難度;

基於貴司的品牌聲譽效應,……..樓盤得到社會各界好評,銷售工作火熱進行,各合同段樓棟均設定有銷售樣板房,我司亦應貴司銷售節點要求,投入大量人力、物力、財力,克服種種困難,確保各樓棟樣板房都能按時交付且到位配合貴司的銷售工作;我司同時偏倚重視能與貴司成為長期友好合作夥伴,在施工過程中各項不合理因素所造成的經濟損失,從未向貴司提出任何索賠要求,望能以真誠得到貴司的青睞;

合同造價方面,譬如專案一期…..樓的合同造價為3750萬元,實際結算為6600萬元,二期……樓合同造價為2650萬元,實際結算為3790萬元,從合同造價與實際結算資料來看,明顯體現出現場施工實際工程量增加,相對的合同工期本應也正比增加;我司在不現實的緊迫工期下,真實完成了工程竣工,並按照貴司節點計畫要求,專案

一、二期工程已全部交付業主使用,專案四期工程也在年內全部完成竣工驗收,無出現工期延誤情況;

對於專案工程實際完成合同約定承包範圍工程竣工日期,我司綜合總結各項因素,向貴司作出以下陳述說明:

一、 結構設計原因

1、 前文提及的合同段樓棟,均為錯層結構,大大增加施工難度,譬如兩層分部工程,需分成三批次進行混凝土澆築施工等,合同未有考慮到施工工藝的操作複雜性;

2、 施工過程中,存在較多圖紙設計變更以及結施圖與建施圖不一致需修改的情況,等待修改變更、施工方案等檔案的編制審核審批過程,對施工進度造成耽誤,甚至區域性返工更造成滯後完成進度計畫;

二、 材料**原因

…….的一體化經濟圈政策,帶動了肇慶市的發展,特別房地產業更如火如荼地大規模開發,…..本地建材生產規模未能跟上建築業的發展步伐,導致部分建築原材供不應求,如沙石、砌塊等,直接嚴重影響現場施工進度;

三、 甲指分包單位原因

1、 分包單位的裝置、材料的到位以及人員進場施工不及時,導致我司區域性收尾工程未能施工,繼而延誤工程整體完工時間;

2、 我司的塔吊、人貨梯等大型裝置,因必須配合分包單位完成施工後方可拆除,暫不言租賃費用,同時影響工程完善竣工條件才是重點;

3、 分包單位的各項工程資料,部分不規範或有滯後移交情況,未能與我司工程資料同步完成,影響資料備案,延誤竣工驗收報告的申請時間;

我司本著「想業主所想,急業主所急」的服務理念,長期以來多次組織召開內部分析研討會,借鑑以往工程的施工經驗,結合本工程實際情況,採用迂迴施工、交叉作業等複雜作業方案,盡全力讓大量勞動力投入施工工作,加班加點搶工作面施工;我司將通過努力實現「零缺點的生產過程,一百分的優質產品」工程意識,在確保質量安全零事故的條件下圓滿完成合同工程;望貴司鑑於上述多項因素對我司造成的實際影響給予認同、諒解,懇請不追究工期違約的相關責任,請貴司相關部門領導審核批覆。

順頌商祺!

專案經理部

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