四季度宣傳稿

2022-03-28 08:23:07 字數 1027 閱讀 7925

狠抓質量強化品牌

齊心協力決戰四季度

2023年,注定是中國經濟動盪不安的一年,美國次貸危機引發的金融危機以難以預料的速度席捲日益融入國際市場的中國,並迅速向我國實體經濟蔓延,中國工具機工具行業面臨著嚴重的困難形勢。在大家堅信經濟有所回暖的時候,四季度全國工具機行業面臨著貨物滯銷的狀態,各企業紛紛採取降價等應對措施,我公司亦在競爭中奮力拼搶市場,四季度我們將為今年的產銷做最後的衝刺,爭取打一場圓滿的收官之戰。

十一月份以來,我公司報產產品93臺,其中普車85臺,數控9臺,完成產品產值1011.1萬元,市場營銷部本月通過化解外部市場的競爭壓力,克服困難,銷售現金回籠1004萬元,新簽產品銷售合同97份,利潤預計為50萬元,圓滿完成了制定的銷售任務,達到了產銷雙過1000萬的目標。

在年底各地工具機企業攻堅破難的關鍵時刻,銷售部的團結進取以及公司上下共同努力鼓舞了員工的士氣。而成績的獲得,是下階段衝刺工作的動力所在。我們有理由相信,只要增強信心和決心,多方聯動,各部門間形成強大的合力,四季度的衝刺將取得更加驕人的成績。

下一階段,各部門要緊緊圍繞「三個一切」開展工作,即一切工作為了生產和銷售;一切工作圍繞著生產和銷售;一切工作服務於生產和銷售。把銷售作為重中之重,盡最大的努力超額完成銷售量,做好年底的衝刺。同時要提高認識,進一步轉變生產觀念。

領導和高層管理人員不僅要深入一線,轉變生產中的方式方法,還應敢於創新,敢於負責,腳踏實地,從根本上改變說得多做得少的情況。

金融危機雖然已經呈現過去式的姿態,但是對它的回暖不能過於樂觀,要清醒地認識當前形勢,內部把好質量關,外部強化售後服務,注重品質,強化品牌。在產品生產中著重降成本、節能耗。加大考核力度,把控制成本滲透進每個員工的日常作業中。

同時在管理上出效益,強化管理機制,切實做好決戰四季度的各項準備。

12月20日將召開的第四次股東大會將有400餘位股東參加,各領導監事將在會議上總結我公司三年來取得的輝煌成績,同時為第四季度和2023年的工作提出新的目標和任務。

金嶺人正站在2023年的十字路口上,但是在困難面前,攻堅破難的金嶺人將發揮無比強大的力量,齊心協力用更多的熱情投入工作,通力合作,圍繞生產和銷售,取得更加令人驕傲的成績。

奮戰四季度

奮戰四季度 竭力謀規劃 根據公司安排,陽光化工廠對奮戰四季度竭力謀發展,全面完成全年各項任務及時召開班子會議進行研究,現就四季度工作打算匯報如下 一 1至9月份工作回顧 截止到九月底,我廠累計完成銷售收入1110餘萬元 其中外部收入 13餘萬元 超額完成了全年任務,實現利潤 70餘萬元,比計畫20萬...

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