【關鍵詞】房地產企業；工程造價；成本控制
前言：我國的房地產專案投資額巨大， 其資金的合理利用、成本的有效控制成為各房地產公司關注的焦點。實行工程造價全過程的主動動態控制是房地產企業達成成本控制目的的有效方法， 控制的重點應放在對投資影響最大的前期投資決策階段和設計階段， 在專案作出投資決策後， 控制工程造價的關鍵在於設計， 要改正以往將工程造價控制重點放在施工階段和竣工結算階段等事後控制的習慣。
建設工程全過程造價控制， 就是在投資決策階段、設計階段、建設專案發包階段、建設實施階段和竣工結算階段， 事先主動進行各種基礎資料的收集整理、進行工程相關經濟指標的估算、預算， 積極參與專案建設的全過程， 正確處理技術先進與經濟合理兩者間的對立統一關係， 把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工技術措施之中， 為決策層提供保證成本管理目標實現的強有力的經濟技術支援， 提高工程投資效益。而專案建設過程中各階段對工程專案造價影響程度各不相同。據統計，其影響在投資決策階段佔75%～ 95%； 設計階段佔35%～75%； 施工階段佔5%～ 35%； 竣工決算階段佔0～ 5% ， 由此可見， 在房地產專案中工程造價控制的重點就應放在對投資影響最大的前期投資決策和設計階段， 在專案作出投資決策後， 控制工程造價的關鍵在於設計。
要改正以往將工程造價控制重點放在施工階段和竣工結算階段等事後控制的習慣。
1 投資決策階段造價控制管理
在投資決策階段造價控制主要取決於決策層的戰略規劃與戰略決策。以往房地產造價部門在該階段的作用有限， 只是被動的提供一些建安成本、室外配套費等經驗資料供決策層參考， 其作用沒有充分發揮、缺乏主動性。但造價部門在房地產企業中的作用不容忽視， 在此階段的主要工作職責是根據決策層的戰略構想和規劃， 對公司的各種方案先期進行技術經濟分析比較。
工程造價部門應和財務部、前期策劃部等相關部門密切配合， 當公司提出初期設想時， 詳盡地收集整理投資地區的各項經濟技術資料， 包括： 獲取該地區某一特定地塊的單位成本、前期規費、單位建安成本、室外配套費、管理費用（如設計費、招投標費、監理費等） 及資金成本。各項經濟資料均隨區域的變化而呈現很大差異。
同時作為造價控制部門亦要注意區域技術條件對經濟成本的影響。
關於房地產工程造價控制問題分析
摘要 本文主要論述了控制工程造價的一些重要環節，房地產 是社會關注的熱點問題,房地產 由地價 房屋建設成本 房屋銷售費用 房屋開發商利潤 國家稅收以及拆遷費用等方面組成。房地產工程造價關係到整個房價和房屋開發商的利潤,是房地產業生存和發展的基礎。關鍵詞 房地產 工程造價 控制環節 中圖分類號 f29...
關於房地產企業工程造價管理問題思考
摘要 為了更好的配合 提出的相關政策，從而使人民群眾得到更大的實惠，這就要求房地產企業在開發新樓盤的過程中挖掘自身的潛能，盡力想辦法降低工程成本，減少工程造價。本文提出從土地前期計畫 成本控制 財務費用三個方面來合理的管理房地產企業工程造價方面的問題，對房地產企業的發展有很好的參考價值。關鍵詞 房地...
房地產企業在房地產開發全過程中的工程造價管理
摘要 工期短以及投資效益要好是作為房地產開發的企業所必須具備和達到的，沒有好的收益，房地產企業就根本不會對其進行一系列的，由此可見得，貫徹於房地產開發的專案建設的全過程中，對於房地產專案所實施的投資策略中必須要進行有效的成本控制，從而可以達到降低成本的最終目的。通過從房地產開發過程中的組織 技術 經...