※修理費分類
1.機械、電氣、計測、土建方面的修理費，這是按技術類別區分在修理時使用的修理費。
2.短期費用fo和長期費用fn。 (1)將所有的修理費因素（如零部件、材料、作業等）、發生的次數在6個月內有1次以上的定為fo；在6個月內不會發生，而在更長週期發生的定為fn。
(2)將費用的發生按其頻度分類，則fo是每期必定發生的費用，它和裝置的短時期操作率也有關係。所以，關於fo預算，就要選擇代表某些適當操作率的標準（管理尺度）；另一方面，還要決定代表費用傾向的標準（消費係數），使用計算式來編制預算。另外就fn的預算來說，可按固定費預算方案來編制預算。
3.小額修理費和大額修理費。 (1)所謂小額修理費就是指經常會反**生的費用，所以其預算的編制和控制是依據在用機械日常工作情況。
(2)一筆金額只集中在短期而且是非反覆費用時，要採取專款分類審核方式。在編制預算期初期已了解工程內容者即須在事先進行審核，列入該期預算中。 (3)在預算中應明確計畫的時間，可隨時進行審核。
因此，對於後者，在預算上可編制乙個大致的輪廓。
4.經常性的修復費和革新費。革新費用是非常重要且有遠見的費用，因此，所準備的革新費應做到隨時可以支出。革新費用的使用效果，最好能使實施人員在維修效果測定系統上可以自行核對。
5.財務會計上未予列入，在費用管理上要求分類的專案。修理材料費、人工費、支出修理費，這些費用在財務會計上未加區分，而應用在管理上卻是有效的分類。
試舉例如下： (1)零部件費。新零部件出庫使用時的費用。
(2)零部件翻新加工費。為了重新加工零部件所使用的費用。 (3)檢查、調整、修理、更換等人工的工資。
(4)一般材料費。指鋼材、洗油、棉絲、橡膠、塗料、密封等各種材料的費用。 (5)油費。
指潤滑油、液壓油等費用。 (6)維修革新費。以防止事故、延長壽命、減少維修作業頻度等維修上的目的而進行的革新工程所支出的費用。
(7)生產革新費。以百分比、質量、產量提高等生產上的目的而進行革新工程所支出的費用。 (8)工卡具費。
※修理費管理
1.把修理管理的責任全部委託維修部門進行獨立運用。
2.要把修理費和停工損失納入全盤管理的範疇。
3.修理費的管理也和其他各種要素綜合在一起，最後合併成維修效果測定制度，以實現全部最佳化為目標。
關於完善油耗 修理費考核的通知
二 獎懲標準 1 油耗節超考核標準。單車月節超在5公升以內的不作考核，超出5公升部分，節約按每公升2元獎勵，超標按每公升實際油價落實績效扣減。2 維修費用考核標準。單車維修費用節超在核定指標10 內的不作考核，超出10 部分，節約部分費用的20 作為獎勵費用 超出部分20 作為處罰費用。3 保持獎罰...
裝置修理費用管理制度
4.1.3現場文明生產 包括建 構 築物的日常維護和修理 地溝蓋板 廠房維修 管道及管廊的防腐保溫等。4.1.4裝備 外協勞務及機動車費用 單項工程不超過5000元的 4.2 大修費的使用範圍管理 4.2.1整機裝置大修或更換，包括更換或修復主要大型零部件，其單價在10000元以上的 單價根據物價 ...
陝西石油分公司修理費管理實施細則 試行
企業制度 執行類 1 業務管理的基本要求 1.1 規範內容的界定 本細則所指修理費是指各企業所屬或租賃的在營加油站 油庫等相關儲運設施 房屋建築物 辦公用品以及其他裝置資產在使用過程中，為使其恢復或保持使用效能，達到安全生產要求，所發生的 直接在當期成本費用中列支的支出。有關修理費使用範圍請參照 中...