2019學年度木耳學區冰崖小學督導報告

2022-04-27 01:57:04 字數 1105 閱讀 4374

2013學年度木耳學區冰崖學校督導評估工作總結

根據縣教育局檔案精神,本年度我學區對冰崖學校通過聽、看、查、訪、談等途徑完成了四次教育督導工作,現將我學區對冰崖小學督導評估工作報告如下:

木耳鎮冰崖小學,在校學生251名,教職工11名,專任教師10名。

一、辦學方向

(一)辦學思想

冰崖小學校風正、學風濃,教師樹立了正確的教育觀、人才觀和質量觀,面向全體學生,尊重學生個性發展,因材施教,促進學生全面健康地發展,抓好每乙個班級,提高每一名學生。

(二)計畫制定與實施

學校都制定學校工作計畫,計畫內容真實,有實效性,可行性,符合鄉情,校情,各方面計畫能有機整合,形成具體的日工作計畫和周工作安排,在計畫實行中組織領導到位,實施到位,效率高,***,並能認真做好總結。

二、學校組織管理

(一)班子建設

學校的領導班子都為人正直、公正、廉潔、自律有社會責任感和服務意識,有實事求是的思想作風,勇於反思,不斷進取,堅持以法治校和以德治校、精誠團結、銳意進取、富有改革和創新意識,有較強的業務素質和較高的教育理論水平,能引領教師專業發展,熟悉學科教育教學工作,參加學校教學科研工作,有指導教學和教研的能力,掌握現代教育技術,有較強的管理能力、協調能力、研究能力。能夠把辦學思想轉化為全校教職工自覺的行動,形成較強的凝聚力和驅動力。

(二)教職工隊伍建設

學校都能以人為本,創造性地運用激勵機制調動教職工的積極性,在物質分配,評優普級上堅持公開,公正,公平原則,實行每事公示制度。

(三)財務管理

制定嚴格的財務管理制度。學校各類物品採購,保管制度健全,定期檢查、清點。學校財產分類造冊,帳物相符、專人管理,專人負責,食堂有專人管理。

遵守財務制度, 建立收費公示制度和收費卡制度,收費有標準收據,接受社會監督。讓家長放心,讓社會滿意。

三、存在的問題

1、冰崖小學校舍緊張,需要繼續改善辦學條件與環境,為學校可持續發展創造可靠的物質和技術保障。

2、進一步加強教育教學管理,提高教師課堂教學水平,重點是把握課程改革這一主題,轉變教育教學觀念,增強科研意識,加大教科研力度,向科研與課堂要質量、要成效,切實提高教學質量。

3、學校無寬頻網路,需加大投入,添足教學裝置。

卓尼縣木耳學區

2023年11月29日

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