【摘要】目前面對日益激烈的來自市場方面的競爭，石油企業應該在全球化與經濟統一化化的市場競爭中贏取發展，進步和生存，乙個非常最重要的問題是如何創新企業以及管理企業。企業的生存與企業的發展重要的主題是創新及其管理，提高管理以及創新能力和水平對於今天的石油企業是有著非常特殊和深遠重要的意義。
【關鍵詞】創新管理石油
1 引言
今天我們看到十分激烈的市場競爭，我們國家石油企業要在全球市場化和全球經濟統一化的市場競爭中贏取生存和達到更好更大發展，乙個非常最重要的問題是如何管理和創新企業層面。本文章主要說明了我們國家石油的企業管理以及在石油管理方面的創新面臨的十分重要的需要解決的問題，並且由於調查研究提出了解決問題的途徑不止一條，說明了管理的新生力量的根本是源源不絕的創新，論述了管理與創新是企業的生存和企業更好發展的主題，這些都對於增加我國石油企業的管理與石油企業的創新的能力來說，具有一定的指導意義。現代的管理與理論指出，管理與創新在現代管理理論中被認為一種新型高效的資源整合模式，是企業根據技術以及市場的變化所做出的相應改進以及調整。
2 國內的石油企業管理與創新的現狀分析
2.1 目前創新手段是極其有限的
石油企業現在主要在管理的方式上，管理的方法上，管理的模式上，三方面鼓勵與創新，並且在大部分的領域內盡力開展和積極開拓創新性的活動，以達到在管理制度上大幅度提高，在創新程度上大大加強，而且全域性的創新達到新的水平。
2.2 創新的方法非常簡單和單一
在創新的方法方面，我們現在的方法是通過借鑑其它相鄰領域的知識以及技能，導致我們目前實用性差、我們的獨立創新非常少，所以在一定程度上很大的阻礙了中國的石油企業在世界的競爭力。
2.3 創新的動力不足和意識不明顯
目前來看，石油的企業的管理人員沒有較高的創新與素質，相應的技術經驗以及技術知識的不足，這些對於很多複雜的變化是很難主動的去適應，因此很難達到創新的要求。這其中的一方面因素是我們對創新缺乏形成概念的正確認識，企業的領導者中相當部分對科技是第一生產力的認識仍然保持在講起來重要，幹起來次要，關鍵時刻不要的層次上，沒有注意到經濟本質之內涵。
論我國企業管理創新
摘要 我國自1978年實施改革開放的政策以及在新世紀加入世界 組織 wto 以來，我國在很多領域均取得較快的進步與發展。其中，我國企業就是在這樣的環境下不斷地發展起來的。企業管理對企業的長期發展具有十分重要的作用，本文就是對當前時期下企業的創新管理進行研究。關鍵詞 企業 管理創新 企業文化 中圖分類...
當前我國企業物資管理創新
摘要 物資管理作為企業管理的重要組成部分，其是否合理 科學會對企業成本控制產生直接影響，與企業的生存和發展有著密切的關係。在我國市場經濟的環境之下，企業中那種以 計畫配給 為核心的物資管理模式已經失去了生命力。要適應新環境的發展，企業就應該加強物資管理的創新。物資管理的創新不僅僅是技術的創新，還應該...
我國企業管理創新案例及其評價
關鍵字 企業管理 創新 案例 摘要 美國經濟學家熊彼特在 經濟發展理論 一書中提出了管理創新的概念。按照他的定義，創新是指 企業家實行對生產要素的新的結合 它涉及到人類的各種活動，包括觀念與思維方式創新 制度與體制創新 管理模式創新 技術與知識創新 產品創新 市場創新等等，由此構成了具體的管理創新體...