一、單項選擇題
1. d
2. c
3. d
4. c
5. b
6. d
7. c
8. a
9. b
10. a
二、多項選擇題
1. abcd
2. bd
3. abc
4. bcd
5. ab
三、 判斷題
1. 對
2. 錯
3. 錯
4. 錯
5. 錯
四、計算分析題
1. （1）第0年淨現金流量（ncf0）＝-100（萬元）
第1年淨現金流量（ncf1）＝0（萬元）
經營期第1年的折舊額＝100×2/4＝50（萬元）
經營期第2年的折舊額＝（100-50）×2/4＝25（萬元）
經營期第3年的折舊額＝（100-50-25-5）/2＝10（萬元）
經營期第4年的折舊額＝（100-50-25-5）/2＝10（萬元）
經營期第1年的淨現金流量（ncf2）＝30＋50＝80（萬元）
經營期第2年的淨現金流量（ncf3）＝30＋25＝55（萬元）
經營期第3年的淨現金流量（ncf4）＝30＋10＝40（萬元）
經營期第4年的淨現金流量（ncf5）＝30＋10＋5＝45（萬元）
（2）淨現值
＝-100＋80×（p/f，10%，2）＋55×（p/f，10%，3）＋40×（p/f，10%，4）＋45×（p/f，10%，5）
＝-100＋66.112＋41.3215＋27.32＋27.9405
＝62.694（萬元）
獲利指數＝162.694/ 100=1.63
（3）因為淨現值大於0，或者獲利指數1.63〉1，
故該投資方案可行。
2. 甲：每年的先進流量分別為-200 000；46000；46000；46000；46000；乙：每年的先進流量分別為
-270 000
52000
50800
49600
48400
117200
npv（甲）=-25614
npv（乙）=-37683.2
兩個方案淨現值均小於零，故都不可選。
3. 3743.28(元)
= 3642.08（元）
由計算結果可知，b裝置的平均成本較低，因此選用b裝置比較有利。
4.（1）如果投資總額不受限制，應是按照淨現值排序，所以最佳投資組合應是c+d+b+a。
（2）在資金總額受限制時，需要按照淨現值率或獲利指數的大小，結合淨現值進行各種組合排隊，在保證充分利用資金的前提下，淨現值之和最大的為最優組合。
本題中按照獲利指數的大小排序為：a、b、d、c，但是需要注意a與d是互斥方案不能同時出現在同乙個投資組合中，故所有可能出現的組合為a+b、a+c、b+d、b+c、d+c，投資組合的淨現值之和分別為146500、178000、159500、190500、191000，所以最佳組合為d+c。
【案例分析】
（1）計算各個方案的內含報酬率：
設方案一的內含報酬率為irr1，則：
80 000×（p/a, irr1,3）－150 000 = 0，即（p/a,irr1,3） = 1.875。
查年金現值係數表得：（p/a,24%,3）= 1.9813，（p/a,28%,3） = 1.8684
利用插值法，得：
報酬率年金現值係數
241.9813
irr11.875
281.8684
解得：irr1 = 27.77%
所以方案一的內含報酬率為27.77%。
設方案二的內含報酬率為irr2，則：
46 000×（p/a, irr2,3）－100 000 = 0，即（p/a, irr2,3）= 2.1739。
查年金現值係數表得：（p/a,18%,3）=2.1743，（p/a,20%,3） = 2.1065
利用插值法，得：
報酬率年金現值係數
182.1743
irr22.1739
202.1065
解得：irr2 = 18.01%
所以方案二的內含報酬率為18.01%。
設方案三的內含報酬率為irr3，則：
120 000×（p/a, irr3,3）－250 000 = 0，即（p/a, irr3,3）= 2.0833。
查年金現值係數表得：（p/a,20%,3）= 2.1065，（p/a,24%,3） = 1.9813
利用插值法，得：
報酬率年金現值係數
202.1065
irr32.0833
241.9813
解得：irr3 = 20.74%
所以方案三的內含報酬率為20.74%。
設方案四的內含報酬率為irr4，則：
12 000×（p/f，irr4, 1）+ 13 000×（p/f，irr4, 2） + 14 000×（p/f，irr4, 3） －10 000 = 0
利用試誤法，計算得r = 112.30%
所以方案四的內含報酬率是112.30%。
由於方案四的內含報酬率最高，如果採用內含報酬率指標來進行投資決策，則公司應該選擇方案四。
（2）計算各個方案的淨現值：
方案一的npv = 80 000×（p/a, 10%,3）－150 000
= 80 000×2.4869－150 000
= 48 952（元）
方案二的npv = 46 000×（p/a, 10%,3）－100 000
= 46 000×2.4869－100 000
= 14 397.4（元）
方案三的npv = 120 000×（p/a, 10%,3）－250 000
= 120 000×2.4869－250 000
48 428（元）
方案四的npv = 12 000×（p/f，10%, 1）+ 13 000×（p/f，10%, 2） + 14 000×（p/f，10%, 3） －10 000
=12 000×0.9091+ 13 000×0.8264 + 14 000×0.7513 －10 000
=10 909.2+10 743.2+10 518.2 －10 000
=22 170.6(元)
由於方案一的淨現值最高，如果採用淨現值指標來進行投資決策，則公司應該選擇方案一。
（3）在互斥專案中，採用淨現值指標和內含報酬率指標進行決策有時會得出不同的結論，其原因主要有兩個：
1. 投資規模不同。當乙個專案的投資規模大於另乙個專案時，規模較小的專案的內含報酬率可能較大但淨現值較小，如方案四就是如此。
2. 現金流量發生的時間不同。有的專案早期現金流入量較大，如方案一，而有的專案早期現金流入量較小，如方案四，所以有時專案的內含報酬率較高，但淨現值卻較小。
最高的淨現值符合企業的最大利益，淨現值越高，企業的收益就越大。在資金無限量的情況下，利用淨現值指標在所有的投資評價中都能作出正確的決策，而內含報酬率指標在互斥專案中有時會作出錯誤的決策。因此，淨現值指標更好。
第11章固定資產管理
一 名詞解釋 1.浴盆 曲線 2.裝置壽命週期 3.裝置修理間隔期 4.保養 二 單項選擇 1.裝置從投入使用到達到它的 就應該淘汰，重置新裝置。a 經濟壽命 b 自然壽命 c 更新壽命 d 技術壽命 2.裝置劣化的原因包括使用劣化 和災害性劣化。a 磨損 b 報廢 c 自然劣化 d 疲勞 3.日常...
固定資產練習小結
在確定計提折舊的範圍時，應注意 1 固定資產應當按月計提折舊，當月增加的當月不計提，從下月起計提 當月減少的當月仍計提，從下月起停止計提。2 固定資產提足折舊後，不論能否繼續使用，均不再計提 提前報廢的固定資產，也不再補提折舊。折舊方法 可選用年限平均法 工作量法 雙倍餘額遞減法和年數總和法等 一般...
固定資產管理
21世紀，隨著中國加入wto，企業競爭也進入到了乙個全新的領域，競爭已不再是規模的競爭，而是技術的競爭 管理的競爭 人才的競爭。技術的提公升和管理的公升級是企業的競爭核心。手工作業的弊端越來越顯得暴露，手工作業的缺點很多 工作量十分繁重，並且重複高 掌握資訊不及時，資訊在企業中的位置變的越來越重要 ...