6.1 勞動力計畫表
勞動力計畫表
6.2 勞動力投入保證措施
簽訂合同後，我專案經理部將編制詳細的施工進度計畫，再根據施工進度的要求，編制詳細的勞動力和材料計畫用量表，保證投入足夠的、優秀的管理人員、技術人員、機械裝置按時進場展開施工，並準備充分的進場資金，購買原材料、零配件，為保證工期打好堅實的物質基礎。
6.3 主要材料和水、電需用量計畫表
主要材料和水、電需用量計畫表
6.4材料投入保證措施
根據材料**計畫，先由專案經理部的採購人員實地考察生產廠家或**商的生產能力和交貨能力，收集其以往的業績、信譽、售後服務等綜合資訊。對所需採購的產品類別、型號、規格、等級質量進行比較、檢驗評定。評價**商能否滿足施工進度，按時交貨，同類產品**是否合理，力求降低成本，節省費用。
為了保證砼所用水泥、碎石、砂、塊石和鋼材等主要材料的質量，我專案經理將與**商簽訂材料**質量保證合同，要求**材料必須滿足質量標準；來保證材料**質量和**強度。
同時，在材料供貨期間，將派材料工程師專人負責材料的組織**。提前做好計畫、提前做好準備、提前通知**商安排生產。
在施工用料期間，專案經理部將派質量管理工程師加強對材料**得質量監督和抽檢工作。
6.5 擬投入本合同工作的主要施工裝置表
擬投入本合同工作的主要施工裝置表表1
表26.6 投入施工機械裝置保證措施
我專案經理部承諾根據工程要求，投入精良的機械裝置，保證現場施工機械的正常執行處於受控狀態，確保滿足施工需要。
勞動力裝置及材料投入計畫
第七章資源配備計畫 第一節勞動力計畫及保證措施 一 勞動力計畫依據 根據施工定額 長期的施工經驗 以及本工程所確認的合格目標和縮短工期的要求，勞動力擬按常規需要人數增加1 3強的量考慮，並就本工程所需施工專業工人熟練程度，技能方面加以重點要求，保證工程按期 按質完成。二 勞動力 本工程勞務由公司統一...
勞動力機械裝置和材料投入計畫
施工隊伍的建立要認真考慮專業 工種的合理配合，技術 普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工方式的要求，為此，公司在確定建立施工隊伍時，堅持以此為原則，制定合理的勞動力計畫。施工人員應具有豐富的類似工程的施工經驗，能嚴格按相關安全質量要求，完成施工作業，同時採用現場教育或培訓的方法優化工人的技...
勞動力機械裝置和材料投入計畫
一 勞動力進退場計畫 1 勞動力安排 根據本工程施工進度要求，決定採取 緊密配合，見縫插針 平行流水 立體交叉 的組織形式，確保每一項計畫切實完成。在專案勞動力分配上，堅持 計畫管理 定向輸入 統一調配，合理流動 以各工種責任，承包合同組織優質高效的施工。在施工過程中，針對工序 工種要求不同，合理安...