寧波住宅工程分戶驗收管理辦法

2022-05-22 05:30:04 字數 1388 閱讀 3294

第一條為了進一步提高公司開發專案的工程質量,確保專案順利通過竣工驗收,減少交付後的業主投訴,根據國家有關施工質量驗收規範和寧波市關於住宅工程質量分戶驗收的有關規定,結合本公司歷年來工程驗收方面的經驗和教訓,特制定本辦法。同時本辦法在寧波市建委關於住宅工程質量分戶驗收有關規定的基礎上,驗收內容做了適當的增加,部分檢驗標準做了適當提高。

第二條本公司開發的所有住宅工程(毛坯房交付),均適用於本辦法。本辦法所稱住宅工程質量分戶驗收(下稱「分戶驗收」),是指住宅工程竣工驗收前,由施工、監理、本公司專案部及本公司其它部門依據國家有關施工質量驗收規範和本辦法,對住宅工程的每一戶(套)住宅及公共部位進行的專門質量檢查驗收活動。

第三條分戶驗收以檢查觀感質量和影響使用功能的質量為主,主要包括以下驗收專案:樓地面、牆面和頂棚質量;門窗安裝質量;欄杆安裝質量;防水工程質量;室內外空間尺寸;給排水系統安裝質量;室內電氣工程安裝質量;公共部位、共用設施質量;智慧型化工程安裝質量及其它規定檢查內容。詳細內容及檢驗標準、方法、數量詳見附表一。

第四條分戶驗收應在單位工程質量驗收完成之後進行。分戶驗收分兩個層面:第乙個為本公司專案部層面,第二個層面為公司層面(本公司各有關部門,包括專案部)。

第五條 ,分戶驗收比例為100%,檢驗**使用寧波市建委統一發布的**。寧波市以外的地區公司參照本辦法並結合當地分戶驗收的有關規範執行。

第六條公司層面的分戶驗收工作由公司總部產品管理部工程中心牽頭組織,以本公司專案部層面分戶驗收完成資料為基礎進行複查驗收,驗收比例為10%,檢查**使用本辦法附表二《住宅工程質量分戶驗收綜合表》。(注:根據實際情況,公司層面的分戶驗收工作可以與總部投資營銷部客戶中心組織的交房前返檢工作進行融合,統一組織,共同參與)。

第七條總部工程中心組織公司有關人員根據專案單體數量分小組對其驗收並記錄,驗收後及時進行問題彙總。驗收人員包括總部產品管理部、地區公司營銷客服部、專案部及物業公司有關人員,驗收前由總部工程中心通知。被通知參加驗收的人員應盡力安排好手上工作並事先做好準備(如圖紙、規範等的熟悉),準時參加驗收。

確有困難不能參加驗收的,應提前向總部工程中心負責人請假並說明原因,否則公司將視情節嚴重程度和缺到次數予以相應處罰。

第八條驗收人員在驗收結束時,應將附表二《住宅工程質量分戶驗收綜合表》及時影印乙份交給本公司專案部,由專案部負責督促施工單位、監理單位進行及時整改,整改結果分別由施工單位負責人、監理總監和公司專案經理簽字確認後上報公司總部工程中心,工程中心派人抽驗或重新組織驗收,直至驗收通過為止,公司驗收合格後才能申請質檢部門驗收。

第九條各單位各人員驗收及整改工作必須實事求是,切忌走過場,必須做到檢查有記錄,整改有結果,如發現弄虛作假、降低標準、將不合格按照合格驗收的行為,一經發現,對相關責任單位進行經濟處罰,並作為不良行為記入公司信用檔案。

第十條為統計反饋工程質量敏感點,由地區公司營銷客服部在專案交房三個月後,將附表三《住宅工程質量缺陷投訴反饋表》填好後交給總部工程中心分析處理。

住宅工程質量分戶驗收管理辦法 附件

重慶市住宅工程質量分戶驗收管理辦法 附件 附件1 住宅工程質量分戶驗收內容及要求 一 室內 二 公共部位 三 要求 1 分戶驗收前完善 工程建設中嚴重質量問題 質量事故 一覽表 住宅交付主要材料 使用功能設計變更情況一覽表 附件8,9 並結合工程實際核實簽字,竣工驗收時建設 監理 單位予以匯報並將本...

《重慶市住宅工程質量分戶驗收管理辦法》附件

附件1 住宅工程質量分戶驗收內容及要求 一 室內 二 公共部位 三 要求 1 分戶驗收前完善 工程建設中嚴重質量問題 質量事故 一覽表 住宅交付主要材料 使用功能設計變更情況一覽表 附件8,9 並結合工程實際核實簽字,竣工驗收時建設 監理 單位予以匯報並將本表交驗收組查驗 2 分戶驗收前應準備好相關...

《重慶市住宅工程質量分戶驗收管理辦法》附件

附件1 住宅工程質量分戶驗收內容及要求 一 室內 二 公共部位 三 要求 1 分戶驗收前完善 工程建設中嚴重質量問題 質量事故 一覽表 住宅交付主要材料 使用功能設計變更情況一覽表 附件8,9 並結合工程實際核實簽字,竣工驗收時建設 監理 單位予以匯報並將本表交驗收組查驗 2 分戶驗收前應準備好相關...