摘要：財務預算管理是企業管理方式中重要的乙個環節，也是一種病有效的管理與控制手段，在企業經營中可以起到獨特的功能與效果，越來越多的電力施工企業對其投入更多的精力。企業各級管理人員對於財務預算管理的意識不斷增強，根據單位的具體情況與特點，將預算管理科學的應用到企業管理中來。
文章將對電力施工企業財務預算中存在的問題進行分析，並且提出提高電力施工企業預算管理的對策。
關鍵詞：電力；施工企業；財務預算；預算管理；分析
1.前言
企業資源獲取最佳生產率以及獲得利率的重要方法在於預算管理，對於各級各個部門的工作目標可以進行明確，對於各項工作可以起著協調與控制作用，對於企業經營來說是非常重要的。當今世界上諸多國家的企業都堅持對其財務預算管理進行增強，我國電力施工企業也越來越重視財務預算管理。
2.財務預算管理的特徵與意義
2.1全面性與機制性
全員性體現為全方位的全員性，財務預算管理中涉及電力施工企業的所有部門，所有人員都必須參加，來共同完成財務預算管理，乙個環節出現問題，其他各個部門的效益都會受到影響，全程性質的是財務預算管理是從編制到執行控制再到考核分析、績效考核等全過程，在每乙個環節中都要滲透預算管理，全方位則體現為預算管理包括經營預算、資本預算、籌資預算以及財務預算等過程。
機制性體現為預算管理的根本在於內部管理通過財務預算來增強，這種管理方式不是臨時性的分散性的管理手段，以市場為主導，充分考慮市場機制，預算管理作為一種權力控制管理，體現了一種權責利相一致的機制安排，其預算的決策權、執行權與監督權相互分離，有效的制衡權力。
2.2系統性與科學性
財務預算管理體現了系統性，將預算的編制與執行控制等環節共同構成乙個完整的體系，上下環節緊密相連，共同形成預算的剛性，乙個部門的預算目標如果沒有完成，就會對其他部門的預算執行產生影響，因此需要經過有權部門根據一定的許可權進行審批。而科學性則體現為與傳統的企業計畫相比，全面預算建立在更加科學的基礎上。
對企業財務預算管理
摘要 本文對財務預算管理在企業中的重要作用進行 並提出了企業實施財務預算管理的一些措施。關鍵詞 財務預算 預算管理 作用 措施 一 財務預算管理在企業中的重要性 一 實行財務預算管理是產權制度變革的必然選擇。隨著我國經濟體制改革的不斷深入，企業的產權結構發生了變化，逐漸趨於多元化，出現了分散的 多元...
中小企業財務預算管理
摘要 本文主要從實行財務預算管理對企業財務管理 企業部門績效的影響方面，介紹了財務預算管理對企業的重要作用，並從國內外財務預算管理發展狀況比較分析的角度闡述了我國中小企業財務預算管理的發展現狀，同時從健全財務預算管理體系 建立財務預算部門等六個方面提出了改善我國中小企業財務預算管理現狀的措施。關鍵詞...
企業財務預算管理制度
企業財務預算管理制度 第一條為促進企業建立 健全內部約束機制，進一步規範企業財務管理行為，推動企業加強預算管理，根據財政部頒發的 關於企業實行財務預算管理的指導意見 和集團公司實施全面預算管理的要求，結合集團企業實際情況，制定本制度。第二條本辦法適用於公司本部及所屬公司 控股公司及其所屬單位。第三條...