如何有效的降低工廠成本
前瞻性課程——立足工廠發展最前沿，緊跟工廠成本管理新理念
實用性課程——不同的公司都可以找到本公司實際情況的切入點
案例式教學——資深講師豐富的實戰經驗，掌握成本控制實際操作
融會貫通中國製造企業及歐、美、日精益成本管理精髓
打造適合自己企業的精益文化，實現降本增效的目的
課程背景
面對原材料、人力成本的不斷上公升，企業面臨更大的成本壓力，強烈的成本意識和有效的成本管控方法，是企業在激烈的市場競爭力的有力**。
精益生產對於企業來說已經不再陌生，及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為製造型企業追求的至高點。精益文化指導企業在**鏈的各個環節消除零附加值作業，杜絕浪費，從而達到提高**鏈效率的目的。而實際上，真正能夠領悟精益生產的精髓並運用得當的企業並不普遍。
在實際的工廠成本控制中，總會遇到這樣的問題：
1、工廠生產流程複雜，如何有效的進行成本的歸集和分類?
2、每一位生產管理人員都很關注生產，如何讓他們更具成本意識?
3、對於工廠成本的控制，國外的經驗很豐富也值得借鑑，哪些是適合我們企業的呢?
4、如何掌握適合自己企業的精益文化精髓?
5、如何把精益生產的精髓運用於**鏈成本控制?
6、如何將豐田的精益成本管理經驗更好地運用在自己的企業?
本次培訓將精益理念運用到企業成本管理中，通過把握精益生產精髓，實現如何優化企業流程、降低企業手機：186********成本的目的。讓您真正打造適合自己企業的精益文化。
課程目標
【深度解析】全面理解工廠成本的構成和工廠成本管理控制的核心工作
【實操演練】掌握有效的分析與控制工廠成本的方法和工具
【經驗借鑑】世界500強公司工廠成本管理經驗分享
【績效提公升】把握成本管理的核心，學習提公升成本管理績效的具體措施
課程物件
企業總經理、工廠廠長、**鏈經理財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管
課程時間
二天（12h）
課程提綱
如何有效降低物流成本
1.最高境界的物流管理就是 形散神不散 是否正確答案 2.只有適合生產企業真實發展需求的物流管理模式，只要能夠達到提高綜合成本 降低物料周轉的綜合效率和客戶滿意度，最終提高企業抗風險能力的，就是最好的 是否 正確答案 3.生產企業物流改造就是要把 已經存在的 物流系統改造為 優化的 物流系統 是否 ...
如何有效降低物流成本試題
單選題1.最高境界的物流管理就是 形散神不散 回答 正確 1.a 是 2.b 否 2.生產企業物流改造就是要把 已經存在的 物流系統改造為 優化的 物流系統回答 正確 1.a 是 2.b 否 3.包裝不僅是成本和利潤中心，更是組織在市場中的信譽和形象的視窗回答 正確 1.a 是 2.b 否 4.資訊...
如何有效降低物流成本滿分答案
單選題正確1.最高境界的物流管理就是 形散神不散 1.a是 2.b否 正確2.只有適合生產企業真實發展需求的物流管理模式，只要能夠達到提高綜合成本 降低物料周轉的綜合效率和客戶滿意度，最終提高企業抗風險能力的，就是最好的 1.a是 2.b否 正確3.生產企業物流改造就是要把 已經存在的 物流系統改造...