（1）、加強掘進和採煤工作面的現場毛煤管理，對不同採面、掘進巷道，堅決落實分掘、分採、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質量；同時，充分利用現有的井上、下所有煤倉及運輸系統和己二排矸倉，對不同煤種和不同質量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按使用者的要求裝車發運；加強煤場管理，保證地銷煤質量。
（2）、煤質管理人員分割槽、包頭、包麵、明確責任，重點頭面專人負責，現場跟班，落實一頭一面一措施。
（3）、堅持採、掘工作面定期取樣化驗，根據取樣化驗和檢查結果及時調整煤質管理的重點並修改完善煤質管理專項措施，增強煤質管理的針對性和預見性，實現動態管理。
（4）、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用，堵塞煤質管理漏洞，杜絕了商務糾紛和質量事故。
（三）、緊盯客戶需求，優化產品結構，加強市場營銷，實現了產銷平衡。 1-10月份全礦發出商品煤275.1 萬噸；其中：
入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.
15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸，**提高58元/噸；已組煤銷售165 萬噸，比去年同期多100噸，**上公升50元/噸；地銷21.5萬噸，**比去年同期上公升80元/噸；實現了產銷平衡。
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