傳達華北電網****2023年
農電工作會議精神
一、會議基本情況
，落實公司大力推進「兩個轉變」，建設「一強三優」現代公司戰略部署，明確「十二五」發展目標，全面部署2023年公司農電工作，更好地服務社會主義新農村建設的一次重要會議。召開這次會議，對於我們認清形勢、理順思路，明確任務、落實責任，進一步堅定信心，做好全年各項工作，具有十分重要的意義。
張書豪副總經理在會上做重要講話，他在回顧公司2023年及「十一五」工作的基礎上，總結提煉了我們在堅持農電發展戰略等四個方面的重要成績和寶貴經驗，重溫了公司五年來走過的輝煌歷程。既有對巨集觀政策的全域性把握、農網發展的前瞻分析，又有對安全形勢的敏銳判斷、內部管理的自我剖析，明確了2023年需要突出做好的七個方面重點工作。
杜維柱主任作了題為《夯實基礎、開拓創新，努力推進公司農電事業更好更快發展》的工作報告，全面總結了2023年及「十一五」農電工作，科學分析了公司農電發展存在的困難和問題，著重從抓好農電安全生產、創新農電管理體制、提公升農網發展水平、夯實農電企業管理基礎、提高農網裝備水平、強化農網降損增效、提高農電管理水平、推進縣供電企業「三個建設」等八個方面，對公司2023年農電工作進行了細緻安排和周密部署。
這次網公司2023年農電工作會議，張書豪副總經理和杜主任主要提出了以下幾點意見：
1、開拓進取、不斷取得農電工作新突破。公司農電系統按照公司黨組的工作部署，堅持積極籌畫、開拓進取的精神，不斷增強科學發展和創新發展的能力，確保了農電工作取得新突破。破解冀北地區農電管理體制難題，積極協調理順農電資產和管理關係。
2、履行社會責任、塑造了農電嶄新形象。建國60周年慶典期間，面對範圍廣、要求高的國慶保電任務，農電系統廣大幹部員工成功運用08年奧運保電經驗，按照公司總體部署，積極籌畫,周密安排,克服一切困難,堅守保電崗位,表現出了極高的大局意識、社會責任心和敬業精神,圓滿完成了國慶保電工作，為社會穩定做出了卓有成效的貢獻，塑造了農電嶄新形象，彰顯了國網公司品牌。
3、夯實管理基礎，農電管理水平顯著提公升。在年初外部安全形勢嚴峻的局面下，擺正位置，深入查詢內部問題，細緻分析研究，嚴勤細實抓好安全生產基礎管理，使安全生產形勢保持了平穩態勢；完善農電管理體系，紮實推進農電標準化建設，取得長足進步；以更好的服務縣域經濟為目標，大力做好農電規劃前期工作，加強規劃前瞻性，細化資料統計分析，提高了規劃水準和適應性；運用sg186和erp系統，規範基建流程，整頓管理模式，提高了農網建設效益；強化依法治企，規範用工管理，優化組織結構，壓縮管理層級，縮短管理鏈條，基本解決混崗問題；全面加強縣供電企業規範化、集約化管理，紮實推進縣供電企業同業對標和建立一流企業工作，穩步推動公司農電管理水平不斷提高。
通過近幾年的發展，公司農電工作取得了可喜的成績和長足的進步，書豪總強調我們在看到成績的同時，必須正確面對影響農電工作健康可持續發展的困難和問題。
一是農網改造任務仍然十分艱鉅。長期以來農網建設投入不足，農網網架結構薄弱，裝置裝備水平低，雖然近幾年加大了投資力度，去年**擴大內需第
一、二批農網完善工程順利完成，農網改造工作取得了明顯成效，但是，由於農村電網建設歷史欠賬較多，農網結構還十分薄弱，嚴重滯後於主網架的結構性矛盾依舊突出。特別是近年來，相對於輸電網的較快發展，由於政策、資金等方面的因素影響，農網的發展相對較慢。雙電源不足、輸送半徑過長、低壓電網設施老化等很多問題亟需解決，農網的供電質量和安全性、經濟性、可靠性與新型農網的要求還有很大差距，不能適應新農村建設和縣域經濟發展的需要。
二是縣供電企業管理水平有待進一步提公升。縣級供電企業處於公司管理層級的末端，經營壓力大，可持續發展後勁不足。相關的體制機制和管理體系仍然不夠健全，管理流程有待進一步規範，缺乏與公司發展戰略的緊密銜接，計畫安排的大局意識、全域性意識不夠，統一平衡、協調有待提高。
部分單位制度落實不夠，關鍵環節控制不力，基礎工作不細，與公司集約化、規範化管理的要求還有較大差距，管理水平有待進一步提公升。農電隊伍整體素質亟待提高，農電工隊伍穩定、人才引進問題突出，技術裝備和服務水平還不能適應國家電網公司提出的「兩個轉變」以及人財物集約化管理需要。整體管理水平與華北電網在國網中的地位還不適應。
三是優質服務水平需要長期大力提高。隨著農村經濟發展和農民生活水平不斷提高，對電力服務提出了更高要求，然而農村供電點多、覆蓋面積廣、電網相對薄弱，管理粗放、人員素質偏低等客觀因素依然存在，這使得我們在兌現服務承諾和服務質量上仍有一定差距，頻繁重複停電、電壓過低、搶修時間長等熱點難點問題仍很突出，還沒有得到根本解決。城鎮和農村之間、直供直管公司和代管公司之間的服務水平尚存差距，任務非常艱鉅。
網公司領導最後強調要求全體農電系統人員對新形勢下的農電工作，要進一步提高對工作重要性的認識，立足長遠、抓好當前，並要牢固樹立發展意識、效益意識、法律意識、責任意識、服務意識和感恩意識，不斷推動農電工作實現新的更大發展。
在新的一年裡，我們要在公司黨組的正確領導下，統一思想，振奮精神，積極探索新形勢下加強農電管理的新思路、新方法，夯實管理基礎，切實提高農電整體管理水平，全面完成今年的各項工作任務，促進農電工作再上新台階， 為公司實現「兩個轉變」，加快建設「一強三優」現代公司，為服務地方經濟發展做出新的積極貢獻。
傳達關於「節能減排會議精神
2011年，我校節能減排工作在節能減排領導小組的指導下，區教育局的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，把節能減排作為一項重要工作，強化措施 狠抓落實，緊緊圍繞既定的工作目標，認真開展了節能減排工作，較好地完成了各項工作任務。一 加強領導，統一認識，全面部署節能工作 切實加強節能減排工作的管理和領導。...
學校安全工作會議精神傳達
召集部門 總務處 會議時間 3月21日下午16 40 會議地點 a區一樓會議室 出席物件 分管校長 總務處 德育處 教導處 會議內容紀要 1 關注特殊體質學生，各位老師 特別是班主任 關注特殊學生，有情況向體育老師匯報，體育老師彙總各自任教班級的情況 3 近期學校安全事件主要是 溺水和交通事故。4 ...
公司會議精神感想
通過對公司 2012年度第二十八周例會 的學習，充分認識到總裁站在乙個決策者的高度上，針對國內外大的發展形勢，進行了全面而準確的分析。不僅著眼於國際國內現狀，還展望了未來，將公司置身於世界的發展中，對我們公司各部分及每位員工提出了期望和要求。對此我有幾點感想 1 企業的發展需要乙個科學的 人性化的 ...